第一章 第三方物流定義及概述
 

　　第(di)一節(jie) 第(di)三方物流的定(ding)義及本質

　　一(yi)、第三(san)方物(wu)流(liu)的產生(sheng)因素

　　二(er)、第三方物流概念的(de)辨析

　　三(san)、第三(san)方(fang)物流的基本特征(zheng)

　　四、運用第三方物流的優越性

　　第二節(jie) 第三方物流的價值(zhi)分析

　　一、成(cheng)本價值

　　二、服務價(jia)值

　　三、風險分散價(jia)值

　　四(si)、企(qi)業競爭力的提升價值

　　五、社會效益

　　第(di)三節 從法律(lv)角度分析第(di)三方物流

　　一、第三方物流經營業態類型(xing)的(de)法律分類

　　二、從第三方物流的經營模式分析其(qi)法(fa)律性質

　　三(san)、從(cong)商(shang)主體(ti)分析(xi)第三(san)方(fang)物(wu)流企業的法律特征

　　四、從商行為分析第三方物流活動的法律特征
 

　　第二章2017年國際第三方物流的發展
 

　　第一節 第三(san)方物流世界環(huan)境概(gai)述

　　一、歐(ou)美日第三方物(wu)流的發展特點

　　二、歐美日(ri)第(di)三方(fang)物流發展的異同

　　三(san)、世界第三(san)方物流的(de)發展前景

　　四、2017年世界第(di)三方物流公司50強

　　第二節(jie) 美國(guo)

　　一(yi)、美國(guo)第三方物流發展概況

　　二、美國第三方物流的產(chan)業結構(gou)

　　三(san)、美(mei)國(guo)第三(san)方物流的發展的特(te)征

　　四、美(mei)國第三方(fang)物流企業(ye)的服務

　　五(wu)、財(cai)政和金融成為美國第三(san)方物流公司業務拓展新方向

　　第三節(jie) 歐洲

　　一、歐洲(zhou)第三方物流(liu)的分(fen)類(lei)

　　二(er)、歐洲第三方物流發展(zhan)概述

　　三、歐洲(zhou)第三方物(wu)流發展(zhan)速度迅猛

　　四、歐洲大型第三方(fang)物(wu)流的五個(ge)優勢

　　五、歐洲的(de)地方性中(zhong)小型企業(ye)第三方物流的(de)優勢

　　第(di)四節 亞洲

　　一(yi)、第三方(fang)物流在亞洲發(fa)展概況

　　二、亞洲(zhou)第三(san)方(fang)物流(liu)發(fa)展面臨的問題

　　三(san)、亞洲第三(san)方物(wu)流(liu)的(de)發展前(qian)景

　　第五節2017年國內外(wai)部分(fen)第三方物流(liu)企業發展現狀(zhuang)分(fen)析(xi)

　　一、UPS

　　二、聯邦快(kuai)遞(di)

　　三、DHL

　　四(si)、TNT

　　五、德國郵(you)政敦(dun)豪集(ji)團

　　六、FedEx

　　七、略……
 

　　第三章 2016-2017年中國第三方物流產業發展現狀分析
 

　　第一節 中國第三方物流發(fa)生的因素

　　一、中國國民經濟(ji)的(de)高速發展

　　二、改(gai)造開放的(de)影響

　　三、中(zhong)國物流學(xue)的(de)發展

　　四、信(xin)息技巧的發展(zhan)

　　五、市場競爭的加劇(ju)

　　第(di)二節2016-2017年(nian)中(zhong)國第(di)三(san)方物(wu)流(liu)業發展情勢解(jie)析

　　一、中國第三方(fang)物流的發展變遷

　　二(er)、中國第三方物流的發展(zhan)現狀(zhuang)

　　三(san)、中國(guo)第三(san)方物流的產業(ye)構造

　　四、中國第三方(fang)物流發展的(de)特點

　　五(wu)、中國第三方物(wu)流浮現出(chu)良好發展趨勢

　　六(liu)、中國第(di)三方物流發展(zhan)的模式

　　第三節2016-2017年(nian)中(zhong)國(guo)第三方物流新服務模(mo)式(shi)分析

　　一、基于物流(liu)金融(rong)的第三方物流(liu)服務創新分析

　　二、基(ji)于連(lian)鎖(suo)方(fang)便店的(de)第三方(fang)物流模式(shi)

　　三、中國農(nong)產品第三方(fang)物流方(fang)興未艾(ai)

　　四(si)、中國蔬菜第(di)三方物流發展分(fen)析

　　第四(si)節2016-2017年中國第三方(fang)物流業并(bing)購的(de)起因與影(ying)響簡(jian)析

　　一、第(di)三方物流并購的偶(ou)然性

　　二、第三方(fang)物(wu)流企業并購整合的方(fang)式(shi)

　　三(san)、第(di)三(san)方物流業(ye)并購的影響

　　四、第三方物流業并購的趨勢

　　第(di)五節2016-2017年(nian)中國發(fa)展第(di)三方物流(liu)存(cun)在的問題

　　一、中國第三(san)方物流發展的(de)主要問題(ti)

　　二、中國第三(san)方物流業面臨的五大抵觸

　　三、中國第三方(fang)物流的(de)發展(zhan)急待提速(su)

　　四、中國第三(san)方(fang)物流商與應(ying)用方(fang)互(hu)動有(you)待提升

　　第六(liu)節2016-2017年中國發(fa)展(zhan)第三方物(wu)流的對策(ce)分析

　　一、中國第(di)三(san)方物(wu)流發展的對策

　　二、增進中國第三方(fang)物流發展的建議(yi)

　　三(san)(san)、中國政府對第三(san)(san)方(fang)物流市場發展的措施(shi)

　　四、中國第三方(fang)物流的市場細分(fen)和(he)市場定位策略(lve)分(fen)析

　　五、中國第三方物流業發展的戰略
 

　　第四章2016-2016年第三方物流市場運行現狀分析
 

　　第(di)一節 第(di)三方物流市(shi)場(chang)分析

　　一、第三方(fang)物(wu)流的市場現狀(zhuang)

　　二、第三方物流市場結構分析

　　三(san)、第三(san)方物流企業目標市(shi)場選擇

　　四、制約(yue)第三方物(wu)流(liu)發展的主要(yao)因素

　　第(di)(di)二(er)節 第(di)(di)三方物流服務的定價分(fen)析

　　一、第三方物流服務(wu)定價(jia)概念模型

　　二、第三(san)方物流服務定價分析框架

　　第三節(jie) 中國蔬菜第三方物(wu)流市(shi)場環境分析

　　一、促進我國蔬菜第三方物(wu)流需求的經濟熱點分析

　　二、蔬菜第三方物流市(shi)場競爭環境(jing)分析

　　三、蔬菜第三方(fang)物流供需狀況對比分析

　　四(si)、政府為蔬菜第三方(fang)物流行(xing)業(ye)推出(chu)新政策

　　第(di)四節(jie) 第(di)三方物流為客(ke)戶(hu)創造經濟(ji)效益分(fen)析

　　一、第(di)三方物(wu)流服務降低物(wu)流費用

　　二、第三方物流服務創造多元化價值
 

　　第五章2016-2017年第三方物流市場供需分析
 

　　第一(yi)節 中國醫藥第三方物流市場供需分(fen)析(xi)

　　一、中國醫(yi)藥第三方物流業需求狀況分(fen)析

　　二、中國醫藥第三方物流(liu)需求特(te)點

　　三、醫(yi)藥第三方(fang)物(wu)流(liu)市場(chang)供需矛盾(dun)分析

　　四、醫藥第三方物流公司的供應鏈模式

　　五、醫藥第三方物流的(de)生產和消費分(fen)析

　　第二節 國內外第三方物(wu)流需(xu)求內容(rong)的對比分析(xi)

　　一、發達國家對第三方(fang)物(wu)流的服務需求

　　二、我國企業對第三(san)方(fang)物流服務的需求

　　第三節 第三方物(wu)流與第四方物(wu)流的需求分析(xi)

　　一、第(di)三方(fang)物(wu)流與第(di)四方(fang)物(wu)流的比較

　　二、我國(guo)物流(liu)市(shi)場對兩種物流(liu)的(de)需求分析

　　三、我國兩種物流的發展策略
 

　　第六章2016-2017年中國部分地區蔬菜第三方物流的發展分析
 

　　第一節 北京

　　一(yi)、北京蔬菜第三方(fang)物流產業發展空間大

　　二、蔬菜(cai)第(di)三方(fang)物流成為北京社區商業發展的重要部(bu)分

 　　三(san)、北京蔬菜第三(san)方物流資源(yuan)較分散亟(ji)待整(zheng)合

　　四、北京市整合(he)蔬(shu)菜第(di)三方物流(liu)資(zi)源存在的瓶頸

　　第(di)二節(jie) 上海

　　一、上海(hai)大力(li)發展(zhan)蔬菜(cai)第三方(fang)物流(liu)的戰略意義

　　二、上海物流(liu)市(shi)場對(dui)蔬菜第三方物流(liu)的需求分析

　　三(san)、上海蔬(shu)菜第三(san)方物流企業的發展概況

　　四、上(shang)海市(shi)蔬菜第三方物流(liu)發展中(zhong)存在的問題

　　五、上海市發展蔬菜第三方(fang)物流的建議

　　第三節 珠三角(jiao)地(di)區

　　一(yi)、珠三角地區蔬菜第三方物流的發展現狀

　　二、珠三(san)角地區(qu)蔬菜第三(san)方物(wu)流發展的局限(xian)性

　　三、珠三角地區蔬菜第(di)三方物流發(fa)展的(de)對策

　　四、深(shen)圳(zhen)蔬(shu)菜(cai)第三方(fang)物流業的發展綜述(shu)

　　第四(si)節 福建省

　　一、福建省蔬菜第三方(fang)物流發展概(gai)況

　　二、泉州蔬(shu)菜(cai)第(di)三方物流應用

　　三(san)、福建省蔬(shu)菜(cai)第三(san)方物流發(fa)展的主要問題

 　　四、福建(jian)省蔬菜(cai)第三方(fang)物流發展的對(dui)策分(fen)析

　　第五節 四川省

　　一、四(si)川省蔬菜第三方物流發展(zhan)現狀

　　二、四川省蔬菜第三方物流發展特點

　　三、四川出(chu)臺(tai)蔬(shu)菜第(di)三方物流體(ti)系(xi)建設規(gui)劃

　　四、四川省蔬菜第三方物流發展(zhan)展(zhan)望(wang)

　　第六(liu)節 其他地區

　　一、江蘇出臺政策扶持(chi)蔬菜第三方物流企業(ye)發展

　　二、山東開始(shi)試(shi)點(dian)蔬菜第三(san)方藥品(pin)物(wu)流

　　三、寧波北侖區蔬菜第三方物流(liu)發展(zhan)迅速

　　四、南通(tong)市發展蔬菜第三方(fang)物流的分(fen)析

　　五、重慶蔬菜第三方物流(liu)業亟需(xu)加快發展

　　六、湖南岳陽市蔬菜第三方物流發展現狀及對策建議
 

　　第七章2016-2017年中國第三方物流的市場供需分析
 

　　第一節2016-2017年中國第三方物流市場供(gong)需的總體概況

　　一、第三方(fang)物流市場(chang)的服務(wu)內(nei)(nei)容及國內(nei)(nei)外需(xu)求內(nei)(nei)容的對照

　　二、中國第三方物流市場需要狀況

　　三(san)、中國第三(san)方物流(liu)市場的各(ge)類需求分析

　　四(si)、造成中國第三方物(wu)流需求不足的原(yuan)因

　　五、中國第三方物流需求不足的對(dui)策

　　第二(er)節2016-2017年中國第三方物流市場(chang)供需(xu)聯(lian)盟(meng)的博弈簡析

　　一、企業(ye)核心競爭力與外(wai)包的關系(xi)

　　二(er)、基(ji)于第三方物流外包的弊病(bing)

　　三、基于(yu)第三方物流外包的上風

　　四、樹立第(di)三方物流供需(xu)同(tong)盟的必要性

　　第三(san)節2016-2017年中國拉動(dong)第三(san)方物流需求的模式演進(jin)簡(jian)析

　　一、第(di)三(san)方物流需求概況(kuang)

　　二、第三方物(wu)流需求不足的原(yuan)因分析

　　三、"拉動"的可行性

　　四、 "拉(la)動(dong)"中(zhong)的政策建(jian)議(yi)

　　第四節2016-2017年(nian)中國第三方(fang)物流的(de)供應策略

　　一、建立以客戶為中心的經營觀點,自動開辟市場

　　二、物流企業如何準確市(shi)場定位

　　三、制訂(ding)機動的(de)定價及結算體系(xi)

　　四、傳統儲運(yun)企業向第三方物(wu)流企業轉型(xing)

　　五(wu)、建設實體(ti)網絡

　　六、增強信息化建設
 

　　第八章2016-2017年第三方物流競爭格局
 

　　第一節 我國第三方物流市(shi)場競爭結構(gou)分析

　　一、中國第三方(fang)物流市場企業競爭類型

　　二、我國第三(san)方(fang)物流市場競爭者構(gou)成(cheng)

　　三、我國第三方物流市場(chang)競爭狀況

　　第二節 民營第三方(fang)物流(liu)企業市場競爭分析(xi)

　　一、民(min)營企業在第三方物流市場競爭(zheng)(zheng)中的競爭(zheng)(zheng)力分析

　　二(er)、中國民營企業在第(di)三方(fang)物流市場競爭(zheng)中的對策建議

　　第三節 第三方物(wu)流企業的競爭(zheng)戰略選(xuan)擇

　　一(yi)、物流企(qi)業核心競(jing)爭力

　　二、我國第三(san)方物流企業競爭力存在的及原因

　　三、我國第三方物流競爭策略(lve)

　　四、第(di)三方物(wu)流(liu)企業培育(yu)核(he)心競爭力的(de)戰(zhan)略選擇(ze)

　　第(di)四(si)節 第(di)三方物流(liu)企業的并(bing)購整合

　　一、第(di)三(san)方物流(liu)企業并購整合(he)的必(bi)要性論(lun)證

　　二、第(di)三方物流企業整合(he)的經濟效(xiao)應

　　三、第三方(fang)物流企(qi)業并購(gou)整合的方(fang)式(shi)

　　四、第三方物流企業并購整合中應該注意的問題
 

　　第九章2016年中國第三方物流部分企業現狀分析
 

　　第一節 中國遠洋運輸(集團(tuan))總公司

　　第(di)二節(jie) 中國海運(集團)總公司

　　第三節 中國對(dui)外貿(mao)易運輸(集團)總公司(si)

　　第四節(jie) 中鐵物流集團有限公司

　　第五節(jie) 寶(bao)供物流企業(ye)集團有限(xian)公司

　　第六節(jie) 中(zhong)國(guo)物資儲運總公司

　　第七節(jie) 五(wu)礦國(guo)際貨運有限(xian)責任公司

　　第八(ba)節 錦程國際(ji)物流集(ji)團股份(fen)有限公司

　　第(di)九(jiu)節 中(zhong)國(guo)國(guo)際貨(huo)運航空有限(xian)公司

　　第十節 山東海豐國際航運集(ji)團有限公司

　　第十一節 略……
 

　　第十章 第三方物流經營與管理
 

　　第一節 第三方(fang)物流企業經營分析

　　一、第(di)三方物流企(qi)業的經營現狀(zhuang)分析

　　二(er)、我國第三方物流企業矛盾(dun)

　　三、第(di)三方物流企(qi)業(ye)對策分(fen)析

　　第二節 第三方(fang)物流企業(ye)客戶關(guan)系管理(li)

　　一、第三(san)方(fang)物流客戶關(guan)系管理分析

　　二、客戶(hu)關系(xi)管理對第三方(fang)物流企業的(de)重要性

　　三、第三方物流企業(ye)與客戶的關系

　　四、第三方(fang)物流企業(ye)客戶關系管理評價(jia)體系

　　第三節 我國第三方物流信用治理模式

　　一、第三方物流(liu)信息分析

　　二(er)、信用治理(li)機制(zhi)及其有效性的理(li)論分(fen)析

　　三、第三方物(wu)流信(xin)用治理模式(shi)設計(ji)

　　四、第三方物流營銷策略(lve)

　　第四節 第三方物流行業(ye)信息化建設(she)

　　一、第三方物流(liu)行業的信息(xi)化建設階段

　　二(er)、第(di)三方物流信息技術應用程(cheng)度

　　三(san)、中(zhong)國(guo)第三(san)方物流(liu)企業在信息化建設問題

　　四、2016-2017年第(di)三方(fang)物(wu)流IT投入情(qing)況

　　第(di)五(wu)節 民(min)營第(di)三方物流企業(ye)發展分析

　　一、影響民(min)營第(di)三方物(wu)流發展的環境變化分析

　　二、民營第三方(fang)物流企業(ye)SWOT分析

　　三、民營第三方物流(liu)企業的市場占有(you)能(neng)力(li)分析

　　第六節 民(min)營第三方(fang)物流企業(ye)的“短板”分(fen)析

　　一(yi)、我國民(min)營第(di)三方(fang)物流企業短板所在

　　二、“短板(ban)”問(wen)題的解(jie)決方法(fa)和建議

　　第(di)七節(jie) 第(di)三方物(wu)流企業發展中存(cun)在問題及應(ying)對措施

　　一、第三方(fang)物流(liu)企(qi)業的(de)發展問(wen)題

　　二、完善我國第三方物流的措施
 

　　第十一章 2016-2017年中國第三方物流信息系統發展局面分析
 

　　第(di)一節(jie) 第(di)三(san)方物流(liu)系統(tong)的分析

　　一、第三方(fang)物(wu)流系統的概念

 　　二、第三(san)方(fang)物流系統(tong)的(de)構(gou)成(cheng)要(yao)素(su)

　　三(san)、第(di)三(san)方物流(liu)系統的特(te)點

　　四、發(fa)展第(di)三方物流系(xi)統(tong)的好處

　　第二節 2016-2017年(nian)中國(guo)第三方物流信息化(hua)發展概況

　　一、中(zhong)國第三方物流管理信息系統開(kai)發與應用

　　二、信息(xi)化帶動第三方物流業(ye)務的(de)擴大

　　三(san)、中(zhong)國第三(san)方(fang)物流信息化亟(ji)需發展

　　第三節 2016-2017年中國(guo)第三方物流信息系統設計(ji)分(fen)析

　　一、物流信息(xi)系統(tong)的根本功能

　　二(er)、第三(san)方物流信息(xi)系統的設(she)計目的

　　三、第三方物流信息體(ti)系的設計(ji)

　　四、第三方物流信息系統(tong)建(jian)設中應留神的問題(ti)

　　第四節 2016-2017年中國第三方物流管理信息系統計劃的設(she)計

　　一、供應鏈角度下第三方物流(liu)業務運作模式(shi)分析

　　二、物流(liu)管理信息系統的主(zhu)要(yao)功(gong)效及(ji)結構

　　三、第三方物流管理信息系統總體規劃設計
 

　　第十二章 2016-2017年中國蔬菜運輸行業發展分析
 

　　第一節(jie) 蔬菜第三方物流運力的組建(jian)和(he)管(guan)理

　　一(yi)、運輸車隊(dui)的組建模式

　　二、社會(hui)協(xie)定運力簽約的前提(ti)

　　三、社會(hui)協議運力的管理(li)和核查

　　四、隨車搬(ban)運功課(ke)職(zhi)員的管理和核查(cha)

　　第(di)二節 2016-2017年中國(guo)蔬菜第(di)三方物流與運輸業概述

　　一、中(zhong)國交通運輸行業運行概況

　　二(er)、第三(san)方物流與(yu)傳統運輸企業之間的差別

　　三(san)、第三(san)方物流(liu)對運輸企業發展的影響

　　四、第三方物流(liu)發展給運輸業帶來(lai)的(de)變化

　　五(wu)、中國外貿運輸業向第(di)三方物流(liu)轉型的分析

　　第(di)三(san)節 鐵路運輸與(yu)第(di)三(san)方物流(liu)

　　一、發展(zhan)鐵(tie)路(lu)物流(liu)的優劣與模(mo)式

　　二、鐵路運輸第三方物流模式的建立(li)

　　三(san)、鐵路行包(bao)運輸是鐵路發展第三(san)方物流的切入(ru)點

　　四、鐵(tie)路物資企業開展第(di)三方物流的優勢及策(ce)略

　　五、鐵路貨運代辦(ban)企(qi)業向第(di)三(san)方(fang)物流(liu)發(fa)展的策略

　　六、鐵路(lu)運輸發展第三方物(wu)流的建議

　　第四節 公路運輸與第三方物流

　　一、公路運輸企業發展(zhan)第三方(fang)物流(liu)的重要意義

　　二、公路(lu)運輸業發展第三(san)方物流面(mian)臨的(de)問題

　　三、公路運(yun)輸企業(ye)向第(di)三方(fang)物流企業(ye)改(gai)變的對策

　　四、中小型公(gong)路運(yun)輸企業向第三(san)方(fang)物(wu)流的轉(zhuan)型

　　五(wu)、公(gong)路運(yun)輸業(ye)發(fa)展(zhan)第三方物(wu)流服務(wu)的(de)建議

　　六、公路運價對公路發展第三方物流的影響(xiang)及建議

　　第五節 港口與第三(san)方物流

　　一、港口與第三(san)方物流的關系

　　二(er)、第(di)三方(fang)物(wu)流是(shi)港口發展的新方(fang)向(xiang)

　　三、港口發(fa)展第三方(fang)物(wu)流能進步(bu)企業(ye)核(he)心競爭(zheng)力

　　四、中國港(gang)口發展第(di)三(san)方物流的情勢和(he)道路

　　五、中(zhong)國港口第(di)三方物流實(shi)現增效的(de)策略(lve)

　　六、港口物(wu)流企業發展第三方物(wu)流的策(ce)略

　　第六節 航(hang)空(kong)業與第三方物流(liu)

　　一、第三方物流航空(kong)平臺的建立

　　二(er)、中國航空物流鏈一體化經營分析(xi)

 　　三、中國航空(kong)快遞(di)企業第三方(fang)物(wu)流運(yun)作模(mo)式

　　四(si)、中(zhong)國航空(kong)快(kuai)遞企業(ye)必需開展第三方物流的因素

　　五、航空業發展第三方物流的戰略
 

　　第十三章 2016-2017年中國第郵政行業發展分析
 

　　第一節(jie) 2016-2017年中國郵政物(wu)流的發展(zhan)概況

　　一(yi)、中國郵政行業運行概述

　　二、郵政物流(liu)推進新農村的發展建設

　　三(san)、我國鄉村(cun)郵政(zheng)(zheng)物流(liu)發展政(zheng)(zheng)策出(chu)臺

　　四、中國郵(you)政(zheng)物(wu)流業務(wu)統計指標(biao)體(ti)系(xi)的建破

　　第(di)二節 2016-2017年(nian)中國(guo)郵政業第(di)三方物流的(de)發展(zhan)現(xian)況

　　一、國外郵政業進入第三(san)方物(wu)流的特點

　　二、中國(guo)郵(you)政開展第(di)三方(fang)物(wu)流的現狀

　　三、國內郵政(zheng)發(fa)展第三方物(wu)流的SWOT分(fen)析

　　四、郵政(zheng)業(ye)第三方物流立異模式(shi)的架構

　　第三節 2016-2017年(nian)中(zhong)國郵(you)政發展(zhan)第三方物流(liu)面臨的問(wen)題(ti)

 　　一、郵政發(fa)展(zhan)第(di)三(san)方物流亟待解決(jue)的(de)問題(ti)

　　二、郵(you)政(zheng)發展第三方物流面臨(lin)的挑釁

　　三、郵(you)政企業發(fa)展物流業務(wu)存在的迷惑淺析(xi)

　　第四節(jie) 2016-2017年中國(guo)郵政第三(san)方物流發展對策

　　一、中(zhong)國郵政發展第三方物流的重要辦法(fa)

　　二、中國(guo)郵政參加第三方物流市場競爭的策略

　　三、中(zhong)國(guo)郵(you)政(zheng)業(ye)發(fa)展(zhan)電(dian)子商(shang)務第三方物流的思路分析

　　四、國內郵政物流企業發展的策略
 

　　第十四章 2016-2017年中國連鎖經營行業發展分析
 

　　第(di)一節 2016-2017年中國零(ling)售業連(lian)鎖經營局(ju)勢分析(xi)

　　一(yi)、零售業連鎖(suo)發展內涵(han)和價值觀

　　二、古代連鎖(suo)店對中國零(ling)售業模式的影響

　　三、中國(guo)連(lian)鎖(suo)業(ye)成為零售業(ye)發展的主(zhu)導趨(qu)勢

　　四、中國(guo)品(pin)牌(pai)專(zhuan)賣連(lian)鎖成為零售(shou)業的(de)亮點

　　第二節2016-2017年中國(guo)商(shang)業(ye)連鎖企業(ye)與(yu)第三方物流企業(ye)的(de)協作發展分析

　　一(yi)、商業(ye)連(lian)鎖企業(ye)物流的(de)發展概況

　　二、中(zhong)國第三方物流(liu)企業的(de)發展狀況(kuang)

　　三、貿易(yi)連(lian)鎖企業與第三方物(wu)流的優勢互補分析

　　四、對商業(ye)(ye)(ye)連鎖企業(ye)(ye)(ye)與第三方物流企業(ye)(ye)(ye)進行組(zu)織合作與專業(ye)(ye)(ye)引導

　　第(di)三節2016-2017年中國餐飲連(lian)鎖企業(ye)的第(di)三方物流(liu)模式分析

　　一、物流與(yu)連鎖餐飲概述

　　二、物流對(dui)餐飲(yin)連鎖企業作用重要

　　三、麥當勞的(de)第三方(fang)物流模式(shi)

　　四、麥當(dang)勞第(di)三方物流(liu)模式(shi)優勢分析

　　第(di)四(si)節(jie) 2016-2017年中國連(lian)鎖(suo)零售企業應用第(di)三方物流的(de)風險(xian)

　　一、物流外(wai)包市(shi)場(chang)不成熟的風險(xian)

　　二、第三方物流服務商選擇不當(dang)的風(feng)險

　　三、財(cai)務風險

　　四(si)、把持(chi)力損失的風險

　　五(wu)、溝(gou)通協商及客戶關系(xi)管理上的風(feng)險

　　第五節 2016-2017年(nian)中國第三(san)方(fang)物流(liu)進入(ru)連鎖零售業領域面臨的挑戰

　　第六節2016-2017年中國第三方物流進入連鎖零售業市場的策略
 

　　第十五章 2016-2017年中國電子商務行業發展分析
 

　　第一節(jie) 電子商(shang)務與物流

　　一、電子商務(wu)概述

　　二(er)、電子商務(wu)與(yu)傳統商務(wu)的關系(xi)、競爭以及(ji)有效性的分(fen)析

　　三、電子商(shang)務與物流(liu)的彼此(ci)關聯

　　四、電(dian)子商務環(huan)境(jing)對(dui)物流系(xi)統(tong)的影響分析(xi)

　　五、電子商(shang)務(wu)時(shi)期的現代物流業

　　第二(er)節 2016-2017年中國第三方物流與電子商務的發展

　　一、第三方(fang)物(wu)流(liu)和電子商(shang)務之間的關系

　　二(er)、電子(zi)商(shang)務(wu)下(xia)第三(san)方(fang)物流實施模式

　　三(san)、電子(zi)商務的發展對第三(san)方物流的請求

　　四、電子商務交(jiao)易模式(shi)下的第三方物流(liu)

　　五(wu)、電子商務(wu)中企業第三方物流模式分析(xi)

　　第三(san)節2016-2017年中國第三(san)方物流(liu)業(ye)開展電子商(shang)務的SWOT分(fen)析

　　一(yi)、優勢分(fen)析

　　二、弱點(dian)分析(xi)

　　三(san)、機會(hui)分(fen)析

　　四、要挾(xie)分析

　　第四節2016-2017年中國第三方物流開展電子商務的對(dui)策

　　一、第三方物(wu)流業發展電(dian)子商務的競爭(zheng)戰略

　　三、中國電子商(shang)務下第三方(fang)物流發(fa)展(zhan)的思路及(ji)對策

　　四、電(dian)子商(shang)務環境(jing)下第三方(fang)物流(liu)企業的對(dui)策

　　五、中國電子商務的發展趨勢
 

　　第十六章 2016-2017年中國第三方物流相干其它行業發展分析
 

　　第一(yi)節 醫藥(yao)業與第三方(fang)物流

　　一、社會物(wu)流企業重視醫藥的第三方物(wu)流市(shi)場

　　二、中國藥品市(shi)場發展第三(san)方物流的(de)可行性跟必要(yao)性

　　三、中(zhong)國醫藥第三方物流(liu)發展價值初顯

　　四(si)、中國藥品冷(leng)鏈第(di)三方物(wu)流備受關注

　　五、第(di)三方物流托管在醫藥流通行業的(de)運(yun)用分析

　　六、第(di)三方(fang)醫藥物流企(qi)業的SWOT分析(xi)

　　七、第三方醫藥物流企(qi)業發展對策(ce)

　　第二節 汽(qi)車行業與第三方(fang)物流

　　一、汽(qi)車產業中(zhong)的第三方物流分析

　　二、第三方物流和汽車企業(ye)合(he)作(zuo)的利弊分(fen)析

　　三(san)、第三(san)方物流(liu)是汽(qi)車零部件(jian)產業發展的必定抉(jue)擇

　　四(si)、國(guo)內汽車企業第三方物流運(yun)用(yong)模式

　　五、第三方(fang)汽車物(wu)流企(qi)業的信息化建設分析

　　第三節 家電行業與第三方物流(liu)

　　一、中國家電物流市場的概況分析

 　　二、淺析中(zhong)國(guo)家電企業物(wu)流供應(ying)鏈的變(bian)更(geng)

　　三、第三方(fang)物流在家電物流中的重要作用

　　四(si)、中國(guo)家電物流(liu)開拓第(di)三方(fang)物流(liu)市場(chang)的(de)障礙及建議

　　第四節 建(jian)材行業與第三(san)方物(wu)流

　　一、國內建材物流(liu)(liu)特點及主(zhu)要流(liu)(liu)通模(mo)式

　　二、建材(cai)企(qi)業利用第(di)三方(fang)物流的優(you)勢分析

　　三、建材(cai)企業(ye)與第三方物流企業(ye)合作的重視點

　　四、我國第三方建材物流發展方向
 

　　第十七章 2017-2022年第三方物流發展預測及對策
 

　　第一節 物流市場的發(fa)展趨勢

　　一、國際物(wu)流(liu)市場上競爭的發展方向

　　二(er)、中國(guo)物流市場發展的重(zhong)點趨勢

　　三、中國(guo)物流(liu)市場的九個發展新趨向

　　四、中國物流(liu)業將(jiang)步入(ru)科(ke)學發(fa)展新時期

　　第(di)二節 第(di)三方(fang)物流(liu)的發(fa)展前景

　　一、中(zhong)國第三方物流市場發展的前景(jing)廣闊(kuo)

　　二、第三方物流商趨向多元化的(de)發展

　　三(san)、第三(san)方(fang)物流變革的主要趨勢

　　四、第(di)三方物流(liu)發(fa)展(zhan)的(de)新趨勢

　　第三(san)節 中國發展第三(san)方(fang)物流存在的問題

　　一、第(di)三方物流發展面臨的(de)難題

　　二(er)、中國(guo)第三方(fang)物流發展存在的不(bu)足

　　三、中(zhong)國(guo)第三方物流的發展急待(dai)提速(su)

　　第四(si)節(jie) 中國發展第三方(fang)物流(liu)的對策

　　一(yi)、中國第三方物(wu)流的(de)發展措施

　　二、中國(guo)第三(san)方(fang)物流(liu)發展(zhan)的建議

　　三(san)、中(zhong)國政府對第(di)三(san)方物流市場(chang)發展的措施

　　四、中國第(di)三方物流的市場(chang)細(xi)分和(he)市場(chang)定位策略(lve)分析

　　五(wu)、中國第三(san)方物流業發展的戰略

　　第五節 第三方物流(liu)企(qi)業存在的問題及(ji)對策

　　一、第三方(fang)物(wu)流企業(ye)發展面臨的病癥

　　二(er)、國內企業(ye)實施(shi)第三方物流的障礙(ai)

　　三(san)、企業拓展第三(san)方(fang)物(wu)流的建議

　　四(si)、中國第三(san)方物流企業的國際化發展戰(zhan)略

　　五、第三(san)方物流企業整合與改造發展建議

　　第(di)六節 第(di)三方物流企(qi)業重(zhong)點客戶關系管理(li)的實施保(bao)障

　　一、確(que)立(li)重點客戶關系(xi)管理的(de)基本理念

　　二、建立(li)重點客戶關(guan)系管理的組(zu)織(zhi)機構和管理制度

　　三、提高重點客戶的(de)轉(zhuan)換(huan)成(cheng)本(ben)

　　四、加強信息化建設
 

　　第十八章 2017-2022年第三方物流的投資分析
 

　　第一節 投資機會(hui)

　　一、家(jia)電流通轉向第三(san)方(fang)物流

　　二、第三方(fang)物流有著巨大的(de)投資潛(qian)力

　　三、第三方醫藥物流(liu)將成我(wo)國(guo)醫藥流(liu)通大勢所趨

　　五、中國蔬(shu)菜物(wu)流行(xing)業投資機(ji)會分析

　　第(di)二節 投資風險

　　一、第三方物流本身存(cun)在的風險

　　二、交易費用的過高抑制了市場的需(xu)求(qiu)

　　三、企業管(guan)理者缺乏(fa)物流外包的(de)動力

　　四、政府管理體(ti)制的制約

　　第(di)三節 投(tou)資第(di)三方(fang)物(wu)流(liu)企業的戰略(lve)選(xuan)擇(ze)

　　一、成本領先(xian)戰略適合擁有(you)實力的企業(ye)

　　二(er)、集(ji)中(zhong)化戰略適合具有一定(ding)自身(shen)優勢的企業

　　三、起步(bu)較晚(wan)的(de)企(qi)業可(ke)以(yi)運用(yong)差(cha)異(yi)化戰略

　　圖表目錄：

　　圖表：2012-2016年社會物(wu)流總額構(gou)成及增(zeng)長(chang)變(bian)動情(qing)況

　　圖(tu)表：2016年(nian)中國(guo)社會物(wu)流(liu)總(zong)費用構成(cheng)

　　圖(tu)表(biao)：2016-2016年中國物流業(ye)運(yun)行情況(kuang)統計表(biao)

　　圖表：2016-2016中(zhong)國物流企業50強企業名單

　　圖表(biao)：日(ri)本的和(he)平島貨物中心(xin)建(jian)設各投(tou)資方投(tou)資所(suo)占比例

　　圖表：增值(zhi)物流(liu)服務(wu)種類(lei)

　　圖表：美國企業(ye)有關IT技術支持外包給3PL的比例

　　圖表：美國企業在關聯(lian)經濟環境中物流運作的(de)變化

　　圖表：美國3PL中電子(zi)商務個狀態所占的比重

　　圖表：從不同的角度分(fen)析中國物流(liu)所占(zhan)的比例(li)

　　圖表：第三方物流商與使用方在六個方面的(de)差距分析(xi)表

　　圖表(biao)：第三方物流商與使用方對物流外包的重要(yao)因素與比(bi)較(jiao)

　　圖表：物(wu)流服務使用(yong)方是否考慮請專(zhuan)業物(wu)流公司(si)參與供應鏈設計的(de)調查

　　圖表：第三方(fang)物流供應方(fang)是否希望參(can)與(yu)使(shi)用方(fang)的供應鏈(lian)設計(ji)的調查

　　圖表(biao)：第三方物流(liu)可以選擇不同的市(shi)場定位策(ce)略

　　圖(tu)表：歐美國家使用第三方物流服務情(qing)況表

　　圖表：中國企業對(dui)第(di)三方物流的服(fu)務需(xu)求分析

　　圖表：中國企業對(dui)新型物流服務的需(xu)求情況

　　圖(tu)表：中國產品線對庫存量的影(ying)響

　　圖表：運輸成本與儲存成本關系曲線圖

　　圖(tu)表(biao)：運輸成(cheng)本(ben)與儲存(cun)成(cheng)本(ben)變動圖(tu)

　　圖表：流通加工類(lei)型表

　　圖表：各行業對物流作業的(de)滿意程度表

　　圖表：物流(liu)供需雙方一(yi)次(ci)博弈(yi)的支付矩陣

　　圖表：影響第三方物流企業成功的(de)因(yin)素(su)

　　圖(tu)表(biao)：物流企業市場定位步(bu)驟圖(tu)

　　圖表：物流企業市(shi)場定位策略(lve)比較表

　　圖表：企(qi)業(ye)物流費用結算方式表

　　圖表(biao)：傳統儲運企業(ye)轉型途(tu)徑表(biao)

　　圖表(biao)：寶供信息化建設歷程表(biao)

　　圖表(biao)：航空物流鏈構成的示(shi)意(yi)圖

　　圖表：郵(you)政物(wu)流業務統計指標(biao)體系結構

　　圖(tu)表：世界著名郵政企業業務的本土(tu)化(hua)程度分(fen)析

　　圖表：郵政第(di)三方(fang)物流模(mo)式的構(gou)架圖

　　圖表：麥當勞的物(wu)流(liu)營運流(liu)程圖

　　圖表：企業(ye)競(jing)爭(zheng)規則的變遷(qian)

　　圖(tu)表：圖(tu)書市場(chang)的價值(zhi)曲(qu)線

　　圖表(biao)：汽車工(gong)業(ye)制造—銷(xiao)售—服(fu)務供應鏈示意圖

　　圖表：沒有3PL的運輸和(he)倉儲模式

　　圖表：3PL加入(ru)后的(de)運輸和倉儲模式

　　圖表：分布式數據庫示(shi)意圖

　　圖表：中國工業企業原(yuan)材料(liao)物流的各方(fang)分(fen)擔

　　圖(tu)表：中國產成品銷(xiao)售物流(liu)的各方分擔

　　圖(tu)表：中國商業流通企業物流的各(ge)方分擔

　　圖表：第(di)三方物流(liu)企(qi)業的組(zu)合分類矩(ju)陣

　　圖表：物流服(fu)務集(ji)成內(nei)容階梯(ti)圖

　　圖(tu)表：第三方物流基本作業流程(cheng)

　　圖表(biao)：第三方物流管理系統的業務流程

 　　圖(tu)表：第三(san)方物流的物流管理(li)信(xin)息系統總體功(gong)能結構

　　圖(tu)表：專業(ye)性強的物流企業(ye)表

　　圖表：物流(liu)企業規模(mo)和經營模(mo)式(shi)

　　圖表：物流(liu)企業(ye)依據其差異化戰略(lve)可(ke)以把顧客分類的各類比例

　　圖表：不同第(di)三方物(wu)流(liu)供應商(shang)的優劣勢和目(mu)標

　　圖(tu)表(biao)：物(wu)流市(shi)場的解析圖(tu)

　　圖表：財富500強公司物流(liu)外包(bao)的比例

　　圖圖表(biao)：《鐵路運輸(shu)規(gui)則》中的整車(che)貨物規(gui)定計(ji)費(fei)重量表(biao)

　　圖(tu)表(biao)：《鐵(tie)路運輸規則》中的零擔(dan)貨(huo)物規定計費重量表(biao)

　　圖表：第三方(fang)物流可以選擇不同的市場定位(wei)策略

　　圖表：不同的第三(san)方(fang)物流(liu)企(qi)業有不同的優勢和劣勢

　　圖表(biao)：兩種經營理念(nian)的(de)區(qu)別

　　圖表：2017-2022年全國社會物流總額預測(ce)

　　圖(tu)表(biao)：2017-2022年全(quan)國物流業增加值預測

　　略……