昨日下午，縣政府中型會議室內，縣領導戴建平、韋鐘鋪、李小慶和縣人大常委會原主任張劍文以及縣水晶行業協會負責人、部分水晶企業主面對面座談交流，共話水晶產業的整治和發展。
    水晶加工企業(戶)如何度過集聚園區建成前的過渡期？政府如何保護水晶加工產業鏈的完整？未來集聚園區的入園條件有哪些？座談中，水晶業界人士紛紛拋出心中的疑慮。對此，在座的縣領導和職能部門主要負責人一一作出答復。
   “今天我們召開這個座談會的目的有兩個，一是為了統一思想，澄清當前社會上對水晶整治的模糊認識；二是為了理清浦江水晶產業轉型升級的發展思路。”戴建平說，自4月份以來，縣委、縣政府開展了聲勢浩大的水環境綜合整治，并對無證無照和存在加工污染、安全隱患的水晶加工企業(戶)予以取締和關停。為什么要這么做？我們的目的不是要取締這個產業，而是為了淘汰無序發展的低小散的落后產能，倒逼產業鳳凰涅槃、浴火重生，通過產業的轉型升級來走出一條可持續的健康發展之路。
    在談到水晶產業給經濟社會的貢獻時，戴建平一分為二地評價“有功也有過、有利也有弊”。戴建平指出，功和利在于水晶產業富民性好，擴大了群眾就業，增加了百姓收入，帶動了浦江相關產業的發展；過和弊則是該產業帶來了環境污染、安全隱患、高能耗低小散的產業格局、惡性競爭、社會管理等一系列問題。
    戴建平憂心忡忡地說，浦江的水晶產業已經走到了一個非常關鍵的十字路口，是墨守陳規、固步自封、沿續老的模式發展下去，最后走向一條難以為繼的滅亡之路，還是壯士斷腕、刮骨療毒創出一條轉型升級的可持續發展的新生之路，這是擺在縣委、縣政府面前的一個重大問題，也是擺在所有水晶產業生產經營者面前的重大問題。面對這個問題，任何人都不回避，都必須作出選擇、作出回答：承受陣痛、興利除弊、脫胎換骨、轉型升級是浦江水晶產業發展必須經歷的過程。
    浦江水晶產業如何實現轉型升級？戴建平強調，必須按照“戶數減少、主體升級、園區集聚、機器換人、規范治污、產業提升”的總思路，在工作中要突出“五個重點”：
    一是以“個轉企、小上規”實現市場主體的轉型升級。經過前段時間的整治，目前全縣共有水晶加工企業(戶)6000余家，且大多數系個體工商戶。這種千家萬戶的市場主體模式帶來了很多弊端，不僅職能部門的監管難度大，污染治理難度也很大。下步要按照“個轉企、小上規、規轉股、股上市”的思路，培育出一批龍頭骨干企業帶動整個產業發展，力爭實現整個產業“鳥槍換大炮”。
    二是以園區集聚實現產業布局的轉型升級。水晶行業千家萬戶的產業布局模式，帶來了污水橫流、廢渣亂倒、噪音嚴重、安全隱患大、破壞耕地、影響村容村貌等問題，周圍群眾對此怨聲載道、苦不堪言。只有實行園區集聚，才能徹底解決原來分散的、放任自流的布局模式。縣委、縣政府已經明確，到2015年，把千家萬戶的水晶加工企業(戶)集聚到園區，徹底杜絕城鄉居民區生產加工水晶的現象。
    三是以機器換人實現裝備水平的轉型升級。水晶產業普遍存在工藝落后、機器陳舊、從業人員素質低等現象，實行機器換人、提高裝備水平是產業轉型升級最關鍵的環節。職能部門、水晶行業協會、相關企業要主動與高等院校、科研院所、機器裝備的生產廠商進行有效合作，研究制造出一批用工少、能耗低、污染小、效益高、自動化程度高的水晶加工機器設備。今后集聚入園，政府將把機器裝備作為一道門檻。
    四是以規范治污實現環境減排的轉型升級。千家萬戶的市場主體、散落在居民區內的加工網點和低下的工藝裝備，是不可能從根本上解決環境問題的。水晶加工進入集聚區后，對治理污染的工藝流程、處理設施要有專門的科學規劃，園區要投入，企業也要投入，園區要嚴管，企業更要自覺，從而對污水、廢渣、廢氣實現真正意義上的零排放。
    五是以創新驅動實現產業競爭力的轉型升級。浦江的水晶產業要從傳統的塊狀經濟走向現代產業集群，必須通過科學創新、標準創新、市場創新、管理創新，實現市場主體實力強、行業科技進步快、產品盈利能力高、環境影響代價小的目標，達到像施華洛世奇那樣“把玻璃賣出水晶價格”的水平。
    戴建平最后深情地號召，上下齊心，共同努力，通過轉型升級實現水晶產業的健康可持續發展，使“水晶之都”這塊金字招牌光芒四射。