虛擬生產帶來的新興革命
除了高效物流，供應鏈行業的另一個重大突破來自于“虛擬生產”。這并不是一個很新的概念，但在近兩年有愈演愈烈之勢，來自深圳的創捷供應鏈就是一家精于此道的公司。
深圳市創捷供應鏈有限公司商務副總監王錫成
“目前我們已經將虛擬生產業務的規模做到了國內最大。”深圳市創捷供應鏈有限公司商務副總監王錫成介紹，目前該公司擁有20多家虛擬生產客戶，600多家供應商以及20家合作工廠。據悉，虛擬生產已經成為創捷的核心任務，占總體業務量的60%。
虛擬生產服務是基于全球供應鏈精細分工和價值鏈垂直整合而設計的。王錫成介紹，創捷以垂直電子商務為基礎，通過創捷電商平臺充分、高效地參與到客戶的供應鏈體系中，打造了從國內外委托接單、國內/國際采購執行、倉儲物流、進出口通關、單證處理、供應鏈金融、稅務管理、加工生產，到國內外分銷的高度整合的服務體系。
換言之，創捷可以根據客戶的需求，從接單開始，到貨物交付，全程提供除研發和銷售以外的所有供應鏈服務。幫助客戶實現“歸核化”，即讓客戶聚焦于自己擅長的核心業務（研發、銷售），其余非核心的環節全部由創捷提供全面的供應鏈服務，與客戶實現了典型的分工合作、優勢互補。
“虛擬生產”服務流程圖
通過虛擬生產服務，委托企業得以將精力集中于市場分析、產品研發、品牌打造及市場營銷等，深耕其核心競爭力，進而實現跨越式的發展。將客戶從繁瑣事務性操作中解放出來，則是虛擬生產給供應鏈產業帶來的新興革命。
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