2016年(nian)是“十(shi)三五”規劃(hua)的開(kai)局之年(nian)，也(ye)是推(tui)進結構(gou)性改(gai)革的攻堅之年(nian)。中央經濟(ji)工作(zuo)會議明確(que)提(ti)出，在適度擴大(da)總需求的同時，著力(li)加強供(gong)給側(ce)結構(gou)性改(gai)革。也(ye)同樣面臨產(chan)業結構(gou)調整(zheng)的問(wen)題(ti)，如何提(ti)升(sheng)印刷產(chan)業的競爭(zheng)力(li)?企業只有在明確(que)發(fa)展(zhan)基礎和(he)目標(biao)的前提(ti)下，仔細分析發(fa)展(zhan)過程中遇到(dao)的困(kun)難和(he)問(wen)題(ti)，并依此提(ti)出解決措施和(he)對策(ce)，才(cai)能避免(mian)走彎路，進而保障整(zheng)個產(chan)業能夠按照科(ke)學、可持(chi)續的道路健康發(fa)展(zhan)。

　　發展概況

　　從20世紀80年代開(kai)始，我(wo)國(guo)(guo)包(bao)裝(zhuang)產(chan)業(ye)(ye)經歷了(le)40年的(de)高(gao)速增(zeng)(zeng)長期，數(shu)據顯示：2015年，我(wo)國(guo)(guo)包(bao)裝(zhuang)行業(ye)(ye)規模以(yi)上(shang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(年主營業(ye)(ye)務(wu)收入2000萬元(yuan)及以(yi)上(shang)全部工業(ye)(ye)法人企(qi)(qi)業(ye)(ye))累計完成(cheng)主營業(ye)(ye)務(wu)收入11365.48億(yi)(yi)元(yuan)，已具(ju)有萬億(yi)(yi)市場規模，成(cheng)為(wei)世界包(bao)裝(zhuang)大國(guo)(guo)。從包(bao)裝(zhuang)印刷細(xi)分領(ling)域來(lai)看(kan)，社會需求量大、科技含量日益提(ti)高(gao)，產(chan)值快速增(zeng)(zeng)長，2015年我(wo)國(guo)(guo)包(bao)裝(zhuang)裝(zhuang)潢(huang)印刷企(qi)(qi)業(ye)(ye)共5.1萬家(占(zhan)總(zong)數(shu)10.4萬家的(de)49%)，總(zong)產(chan)值為(wei)8406.2億(yi)(yi)元(yuan)(同比增(zeng)(zeng)長4.2%)，占(zhan)印刷總(zong)產(chan)值(11246.2億(yi)(yi)元(yuan))的(de)75%，成(cheng)為(wei)整個(ge)印刷產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展最快的(de)一個(ge)領(ling)域。國(guo)(guo)內涌(yong)現出(chu)以(yi)勁嘉(jia)、裕同、合興、界龍(long)、中榮(rong)、鶴山雅(ya)圖仕等企(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)代表的(de)龍(long)頭(tou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。

　　近年來，受經濟大環(huan)境及國家相關環(huan)保政策的(de)影響，包裝(zhuang)印刷產業增(zeng)速(su)放緩，但基于(yu)互(hu)聯網技術(shu)的(de)發展以及物流業的(de)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)，也給包裝(zhuang)印刷業帶(dai)來了(le)新的(de)增(zeng)長(chang)點。

　　未來趨勢

　　1.個(ge)性(xing)化(hua)(hua)定制(zhi)(zhi)及(ji)短(duan)單(dan)將(jiang)逐(zhu)漸提高市場份額。由(you)于個(ge)體需求(qiu)差異(yi)、消費習(xi)慣(guan)不同(tong)，包裝印刷的個(ge)性(xing)化(hua)(hua)需求(qiu)將(jiang)增多(duo)，類(lei)似鮮活品、農副產(chan)(chan)品等由(you)于產(chan)(chan)品本身(shen)對(dui)新(xin)(xin)鮮度、運輸距(ju)離(li)有要求(qiu)的產(chan)(chan)品，將(jiang)會(hui)產(chan)(chan)生更多(duo)的短(duan)單(dan)、急單(dan)。例如：廣東金(jin)冠的“e盒印”;山東綠愛的商務糖定制(zhi)(zhi);以及(ji)專注紙杯、紙巾盒、手提袋(dai)的印幫網都(dou)是在個(ge)性(xing)化(hua)(hua)包裝成(cheng)發展趨勢的情(qing)況下產(chan)(chan)生的。這(zhe)種新(xin)(xin)形態對(dui)印刷的各(ge)個(ge)環節都(dou)是一項新(xin)(xin)挑戰，但也(ye)是新(xin)(xin)機遇(yu)。此外，數字印刷技術(shu)的迅速發展對(dui)這(zhe)一需求(qiu)也(ye)起到了推動(dong)作用(yong)。

　　2.包(bao)(bao)裝(zhuang)功能(neng)的(de)升(sheng)級(ji)。通(tong)過(guo)對包(bao)(bao)裝(zhuang)物(wu)(wu)(wu)賦予可(ke)變信(xin)(xin)息碼，采用(yong)(yong)電子標簽、智(zhi)能(neng)標簽以及新材料應(ying)(ying)用(yong)(yong)等(deng)手段，可(ke)以做質(zhi)量安全監管(guan)、物(wu)(wu)(wu)流(liu)查詢和溯源;可(ke)變信(xin)(xin)息碼還(huan)可(ke)使(shi)包(bao)(bao)裝(zhuang)物(wu)(wu)(wu)具(ju)有(you)獨特的(de)身份證，并融入物(wu)(wu)(wu)聯網(wang)、大數據(ju)，使(shi)網(wang)絡管(guan)理成為(wei)可(ke)能(neng);實(shi)現(xian)智(zhi)能(neng)包(bao)(bao)裝(zhuang)，可(ke)使(shi)信(xin)(xin)息透明化，有(you)利于顧(gu)客了解所購(gou)物(wu)(wu)(wu)品的(de)有(you)關信(xin)(xin)息，有(you)利于企業對自身及產(chan)品的(de)宣傳(chuan)、推廣。有(you)關包(bao)(bao)裝(zhuang)功能(neng)的(de)升(sheng)級(ji)，已(yi)經有(you)許多(duo)新穎的(de)技術開始應(ying)(ying)用(yong)(yong)，例如：應(ying)(ying)用(yong)(yong)在易變質(zhi)物(wu)(wu)(wu)品上起實(shi)時監測(ce)功能(neng)的(de)智(zhi)能(neng)標簽，等(deng)等(deng)。

　　3.包裝(zhuang)設(she)(she)計(ji)的(de)(de)創(chuang)新。通(tong)過對紙包裝(zhuang)加工工藝的(de)(de)自動化、數字化、智能化、信息化推(tui)動包裝(zhuang)質量(liang)的(de)(de)改進(jin)、功能的(de)(de)提(ti)升、成本的(de)(de)優化，以適應各種包裝(zhuang)需求。許多包裝(zhuang)印刷企(qi)(qi)業(ye)都(dou)建立(li)了自己(ji)的(de)(de)設(she)(she)計(ji)研發(fa)中(zhong)心，加大對產品的(de)(de)結構、外觀等(deng)(deng)設(she)(she)計(ji)創(chuang)新能力(li)的(de)(de)投入(ru)。但應該(gai)看到在設(she)(she)計(ji)創(chuang)新方面，中(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)還有很長的(de)(de)路要走，應該(gai)加強與日(ri)、韓(han)、中(zhong)國臺灣等(deng)(deng)地企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)交流，學習他們(men)的(de)(de)創(chuang)新機制和設(she)(she)計(ji)理念(nian)。

　　4.網(wang)購的(de)(de)(de)爆炸式(shi)增長，促進(jin)了(le)物(wu)流快遞(di)(di)業務發展，給瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)(zhi)箱(xiang)、快遞(di)(di)包(bao)裝(zhuang)袋(dai)等行(xing)業帶來了(le)巨大(da)商機，也(ye)給包(bao)裝(zhuang)物(wu)回(hui)收(shou)再利(li)用(yong)(yong)提出了(le)新要求。2016年，我國快遞(di)(di)業務量累計完成313.5億(yi)件，穩居世界第(di)一(yi)。據了(le)解(jie)，不少瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)(zhi)箱(xiang)生產企業都通過網(wang)絡平臺開(kai)通了(le)自己的(de)(de)(de)電(dian)商業務，但我國包(bao)裝(zhuang)物(wu)的(de)(de)(de)總體回(hui)收(shou)率不到20%。國家郵政局(ju)出臺的(de)(de)(de)《推(tui)進(jin)快遞(di)(di)業綠色(se)包(bao)裝(zhuang)工(gong)作實施(shi)方案》中提出，鼓(gu)勵(li)企業探索簡約包(bao)裝(zhuang)，減少二(er)次包(bao)裝(zhuang)，鼓(gu)勵(li)企業重(zhong)復(fu)利(li)用(yong)(yong)塑料箱(xiang)、紙(zhi)(zhi)箱(xiang)和編織袋(dai)等封裝(zhuang)容(rong)器(qi)。一(yi)些快遞(di)(di)企業也(ye)已經(jing)開(kai)始在這一(yi)領(ling)域(yu)試水(shui)，包(bao)裝(zhuang)印刷企業也(ye)應該加強環保意識，注重(zhong)材料的(de)(de)(de)重(zhong)復(fu)利(li)用(yong)(yong)及可回(hui)收(shou)性。

　　5.經營機制(zhi)的(de)創(chuang)新(xin)發展(zhan)。國內(nei)有實力的(de)設備制(zhi)造(zao)商與紙包裝印(yin)刷(shua)企(qi)業(ye)、物流(liu)公司在(zai)(zai)供應(ying)鏈、產品鏈上(shang)(shang)的(de)聯(lian)合(he)(he)及線上(shang)(shang)線下互動，為(wei)大數(shu)據積累打下堅實的(de)基礎，為(wei)打造(zao)智慧工廠、智能(neng)(neng)園(yuan)區及互聯(lian)網經濟起到示范作(zuo)用。值得一提的(de)是，天津(jin)長榮(rong)(rong)在(zai)(zai)產業(ye)整(zheng)合(he)(he)這(zhe)條(tiao)道路(lu)上(shang)(shang)走在(zai)(zai)了行業(ye)前面，他們入(ru)股(gu)貴(gui)聯(lian)，收(shou)購海德(de)堡(bao)印(yin)后(hou)資(zi)產，與賽魯(lu)迪達成合(he)(he)作(zuo)，并與勁嘉股(gu)份達成戰略(lve)合(he)(he)作(zuo)協議，共同組建(jian)“智能(neng)(neng)包裝印(yin)刷(shua)研究(jiu)院”，實現(xian)了印(yin)刷(shua)產業(ye)鏈的(de)上(shang)(shang)下游融合(he)(he);榮(rong)(rong)彩(cai)智能(neng)(neng)管理(li)系統以(yi)及智能(neng)(neng)物流(liu)系統可以(yi)幫助企(qi)業(ye)打造(zao)智能(neng)(neng)工廠;投資(zi)建(jian)立長榮(rong)(rong)健豪將帶動中(zhong)國印(yin)刷(shua)業(ye)朝網絡印(yin)刷(shua)、按(an)需定制(zhi)方向發展(zhan)。

　　6.管理(li)(li)系統(tong)逐步進(jin)(jin)入(ru)(ru)企(qi)業(ye)。越來(lai)(lai)越多的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)開始重視企(qi)業(ye)管理(li)(li)系統(tong)的(de)(de)(de)投(tou)入(ru)(ru)，尤其是達到(dao)一定規模(mo)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，已經意(yi)識到(dao)發展(zhan)不能僅僅依靠(kao)先(xian)進(jin)(jin)設備的(de)(de)(de)引進(jin)(jin)，而(er)更多的(de)(de)(de)是憑(ping)借先(xian)進(jin)(jin)的(de)(de)(de)管理(li)(li)系統(tong)讓人與機器(qi)互(hu)動起來(lai)(lai)，激發企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)能動性。

　　7.企業(ye)(ye)(ye)聯(lian)(lian)盟抱(bao)團取暖(nuan)。越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)橫向、縱向企業(ye)(ye)(ye)成立聯(lian)(lian)盟。近年來(lai)，印刷行業(ye)(ye)(ye)抱(bao)團取暖(nuan)的(de)(de)現象(xiang)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，三五家企業(ye)(ye)(ye)或(huo)資源整合(he)，或(huo)共(gong)同(tong)出資，形成跨產(chan)品線或(huo)跨產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈聯(lian)(lian)盟，希望借(jie)此能達到多(duo)贏的(de)(de)局面。如盛鼎集團、聯(lian)(lian)強集團、信川C.P.U聯(lian)(lian)合(he)等等。

　　8.綠色、環保、可(ke)持(chi)續發展成為趨勢(shi)。包(bao)(bao)(bao)裝印(yin)刷過程中，排放到空氣、水源(yuan)和土地中的(de)廢棄物，越(yue)來越(yue)引起政府、社會及包(bao)(bao)(bao)裝印(yin)刷從(cong)業者的(de)重視。各地相繼出臺了排污收(shou)費標準，這(zhe)些標準及法(fa)律法(fa)規(gui)，能夠(gou)幫助且指引包(bao)(bao)(bao)裝印(yin)刷企業走可(ke)持(chi)續化發展道路。當(dang)然這(zhe)既是對包(bao)(bao)(bao)裝印(yin)刷企業的(de)巨大挑戰，也會對其轉(zhuan)型升級創造新機(ji)遇(yu)。

　　面臨困難

　　1.產(chan)業(ye)集中度不高。目前(qian)，美(mei)國(guo)前(qian)5大紙(zhi)包裝龍(long)(long)頭(tou)企(qi)業(ye)市(shi)(shi)場(chang)占有率超(chao)過70%，澳(ao)大利亞的兩大龍(long)(long)頭(tou)企(qi)業(ye)市(shi)(shi)場(chang)占有率為90%，而我(wo)國(guo)前(qian)10大包裝印刷企(qi)業(ye)的市(shi)(shi)場(chang)占比還不超(chao)過10%。

　　2.設(she)備(bei)投入過熱(re)，產能過剩。部分包裝企(qi)業(ye)的(de)設(she)備(bei)水平相對(dui)較高，甚至處于世(shi)界領(ling)先水平，但設(she)備(bei)利(li)用(yong)率較低，只達到60%;有些(xie)企(qi)業(ye)為了滿足(zu)下游客戶對(dui)工(gong)藝(yi)的(de)要求(qiu)不得不投入新設(she)備(bei)，但在完成了該批次(ci)的(de)活(huo)件之后設(she)備(bei)便被閑置。

　　3.人(ren)力(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本逐年升高(gao)(gao)，招人(ren)難、留人(ren)更難。近年來，由于生(sheng)活成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本增(zeng)(zeng)加(jia)，就業(ye)(ye)觀念轉(zhuan)變(bian)，中國(guo)(guo)(guo)的(de)低(di)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本時(shi)代已成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為歷史。企(qi)業(ye)(ye)普遍反應(ying)一線(xian)技(ji)術工人(ren)流(liu)動(dong)性越來越大，甚至(zhi)連(lian)普通工人(ren)工資(zi)上(shang)漲幅度(du)也一再增(zeng)(zeng)高(gao)(gao)，企(qi)業(ye)(ye)運營成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本明(ming)顯增(zeng)(zeng)加(jia)。而且，隨(sui)著全(quan)行業(ye)(ye)對(dui)工業(ye)(ye)自動(dong)化及智能化的(de)推進，企(qi)業(ye)(ye)裝備(bei)水(shui)平不斷提高(gao)(gao)，使(shi)用(yong)機器的(de)專業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)員(yuan)更加(jia)短缺，這(zhe)也阻(zu)礙(ai)了企(qi)業(ye)(ye)開發高(gao)(gao)技(ji)術含量產品的(de)步伐。孟加(jia)拉(la)、印度(du)、越南等新興國(guo)(guo)(guo)家勞(lao)動(dong)力(li)資(zi)源豐富，自然資(zi)源充(chong)裕，并采用(yong)一系列的(de)優惠政策吸引(yin)國(guo)(guo)(guo)外企(qi)業(ye)(ye)投資(zi)，促(cu)使(shi)部分制造業(ye)(ye)往這(zhe)些低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本的(de)國(guo)(guo)(guo)家轉(zhuan)移。

　　4.環保政(zheng)策對企業(ye)的(de)排污(wu)治理提出了設備投(tou)入(ru)要求，加重了企業(ye)負擔。截至2016年年底，全國已有(you)17個省級(ji)地(di)區開始執行新的(de)VOCs排污(wu)收費標(biao)準，這一(yi)趨(qu)勢無疑使正在經歷寒冬的(de)印(yin)刷業(ye)雪上加霜。企業(ye)盲(mang)目地(di)進行末端治理，往(wang)往(wang)花了精力(li)(li)、物力(li)(li)、財(cai)力(li)(li)還達不到要求;應(ying)該(gai)(gai)在源頭(tou)控制上考慮(lv)加大投(tou)入(ru)，如(ru)何借助先進的(de)技術工(gong)藝與綠(lv)色環保材料減少污(wu)染才是企業(ye)應(ying)該(gai)(gai)考慮(lv)的(de)長久之策。

　　5.價格競爭激(ji)烈(lie)，包(bao)裝行業(ye)進入(ru)微利(li)時代。包(bao)裝印刷(shua)(shua)業(ye)雖整體(ti)發展前景看好，但因(yin)受(shou)到(dao)上游(you)產(chan)業(ye)(原材料)、同行業(ye)競爭以及(ji)下(xia)游(you)企(qi)(qi)業(ye)(客(ke)戶)三個層面的(de)(de)利(li)潤擠(ji)壓，惡(e)意(yi)低(di)價競爭現象愈(yu)演愈(yu)烈(lie)，開始進入(ru)微利(li)時代。企(qi)(qi)業(ye)普遍反(fan)應目前所接活件中(zhong)(zhong)利(li)潤率(lv)一(yi)(yi)般在8%上下(xia)浮動，有的(de)(de)下(xia)游(you)客(ke)戶對(dui)活件質量要求過高，利(li)潤率(lv)甚至(zhi)會低(di)至(zhi)5%。筆(bi)者最近聽到(dao)一(yi)(yi)位企(qi)(qi)業(ye)家說：“絕大多數倒閉的(de)(de)印刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)并(bing)不(bu)是(shi)沒有訂單(dan)做，而是(shi)倒在繁忙的(de)(de)生(sheng)產(chan)之中(zhong)(zhong)。”企(qi)(qi)業(ye)要能舍才有得，在這(zhe)一(yi)(yi)點(dian)上，國(guo)鵬印刷(shua)(shua)讓人印象深刻，作(zuo)為一(yi)(yi)家老牌(pai)印刷(shua)(shua)企(qi)(qi)業(ye)，國(guo)鵬不(bu)像其他大企(qi)(qi)業(ye)那樣急(ji)于(yu)上市，從2007年(nian)開始，國(guo)鵬印刷(shua)(shua)就實(shi)行了內部股權改制，且沒有一(yi)(yi)分錢壞賬，要做到(dao)這(zhe)一(yi)(yi)點(dian)，必是(shi)有“刮(gua)骨療(liao)傷、壯士斷腕”的(de)(de)勇氣和魄(po)力。

　　6.相關標(biao)(biao)準過(guo)于陳(chen)舊，導致企業(ye)出現問題沒(mei)標(biao)(biao)準可以參(can)照。許多下游客戶因為(wei)行(xing)(xing)業(ye)標(biao)(biao)準過(guo)于陳(chen)舊而不(bu)得不(bu)自(zi)行(xing)(xing)制定企業(ye)標(biao)(biao)準，而自(zi)行(xing)(xing)制定的企業(ye)標(biao)(biao)準過(guo)高(gao)又限制了發展，這一矛盾越來越突顯。

　　7.匯(hui)率(lv)(lv)波(bo)動使企業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本增加。人(ren)民(min)幣匯(hui)率(lv)(lv)下調(diao)對包(bao)(bao)裝印(yin)刷企業(ye)(ye)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)兩方面的(de)不利影響，一(yi)方面，進(jin)口包(bao)(bao)裝印(yin)刷機械設(she)備的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本有(you)所提(ti)高;另一(yi)方面，由于上(shang)游造(zao)紙行(xing)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本上(shang)漲(zhang)，導(dao)致下游的(de)包(bao)(bao)裝印(yin)刷行(xing)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本增加。