現如今，伴隨市場競爭的層層升級，企業與企業的競爭也開始衍變的愈發激烈，對于企業而言，在當下競爭市場上考驗更多的是多個方面的實力。但是縱觀當下市場，大部分企業缺乏創新而導致的同質化現象嚴重已經成為阻礙企業發展的關鍵因素。因此，從企業角度出發，規避同質化現象及產品創新升級的理念也顯得尤為關鍵。

 　　隨著中國經濟發展不斷向前推進，企業面對的市場環境越發復雜，各種影響市場走向的新問題、新情況層出不窮，商場如戰場，只有知己知彼，才能百戰百勝。　　現如今隨著大數據時代的到來，信息數據的爆發，市場環境正在發生著一場新的變革。互聯網+正推動和改變著整個市場的發展模式，未來的市場是屬于信息化的戰場。企業發展急需盡快的改變戰略和適應新的發展模式，應對新市場環境的變化。提升市場信息的關注度，和競爭對手的核心發展策略。

 　　了解競爭對手的未來目標能幫助企業預測對手面對戰略變化的反應。某些戰略變化對特定競爭對手的威脅要遠遠大于其他企業，尤其是考慮到這個企業的發展目標及其母公司施加的壓力。這種威脅的程度也會影響到競爭對手報復的可能。最后，分析競爭對手的未來目標有助于企業解釋競爭對手采取行動的專注程度。競爭對手采取的某個戰略行動旨在實現某項核心目標或者試圖恢復其針對特定戰略目標群體的業績表現。這些戰略行動并不是隨意的。同理，分析競爭對手的目標也能幫助企業做決定：母公司是否會大力支持其旗下某業務單元采取的措施或者某業務單元針對競爭對手的打擊報復行為。

 　　雖然企業非常重視財務目標，但全面分析競爭對手的未來目標往往包括多項定性因素，如針對市場領導地位、技術地位、社會表現等方面的目標。分析競爭對手的目標應該在多個管理層面上進行。公司有集團層面的目標、業務單元層面的目標，甚至還有每一個職能部門或者骨干管理者對應的目標。高層面的目標未必會全盤決定低層面的目標，但對其肯定有一定的影響力。

 　　靈核網結合新的市場發展環境的變化，針對企業面臨的現實問題，展開一系列的市場調查監測分析，綜合企業自身發展的狀況，及企業自身優劣勢，為企業量身制定市場信息的調查和分析，協助企業共同實現信息化環境下的健康發展。

 　　靈核網市場調查專項研究中，競爭對手調查十分重要，競爭對手調查根本目的是通過一切可獲得的信息來協助企業了解競爭對手發展情況，及時發現并掌握競爭對手的優劣勢，使企業正確的制定恰當的市場策略和定位，及時讓企業產品創新升級作出實時的調整與改進，提升企業的品牌價值和競爭力水平。