互聯網思維概念在近一年間持續升溫，幾乎成了整個中國的互聯網產業界，甚至是傳統產業界人手一份的“紅寶書”式話題。圍繞于此的各種解讀、各種是非爭論、各種實戰經驗分享從未間斷過。但也有一些業內人士給這個持續升溫的概念潑了冷水：互聯網概念的作用和能量被夸大了，互聯網并不能顛覆一切傳統行業，也不能代替一切。
是否擁抱互聯網思維還值得玩味
進入大互聯時代，雖說一些櫥柜企業仍然按兵不動，但更多的櫥柜企業卻按捺不住性子，不斷小心翼翼地試水互聯網營銷，一些大膽點的企業甚至開始思考并操作互聯網思維和平臺戰略。
大互聯時代給傳統企業帶來的沖擊毋庸置疑，對于櫥柜企業的市場營銷來說，做出改變已經是不得不做的事情，但到底是穩扎穩打，還是像有些企業做出的表率一樣，擁抱互聯網創新思維?恐怕頗值得櫥柜企業進行一番深刻的玩味。
櫥柜企業不要盲目被卷入互聯網
前一陣子，正當各路傳統企業被互聯網企業搞得蠢蠢欲動之時，傳統企業的代表人物華為創始人任正非出來講話，要求華為做自己擅長的事情，把自己擅長的事情做好做精做長。作為中國高新技術的代表性企業，同時，也是掌控一些前沿核心技術的企業，華為老板任正非的表態，可以說徹底為高燒的互聯網降了降溫。
中國櫥柜企業并未像西方眾多企業一樣經歷年百年的系統成長和歷練過程，這一方面表明中國櫥柜企業身上的包袱比較輕，另一方面也說明中國企業的底蘊和積淀不足，在企業尚未成熟的情況下，卻被時代大潮迅速卷入大互聯時代，包袱輕變革起來快，底蘊不足又缺少變革的資本。因此，櫥柜企業面對大互聯時代的變革，創新一定要來源于市場，抓住市場呈現出來的創新點，勇于創新。
陜煤集團榆林化學二期項目取
國家電投集團印發水、火、風
