2013年原培訓中心是由制造本部牽頭主辦，用一間辦公室改建而成，“麻雀雖小，五臟俱全”。但正如南昌海立不斷發展與壯大態勢一樣，簡易的舊培訓中心已經無法滿足各級員工對各種技能和理論知識日益增長的需求。在公司領導的大力支持和相關工作人員的努力下，新的培訓中心應運而生了。

     壓縮機原理、鉗工教學、液壓氣壓傳動、安全教學、計量操作教學、電機教學等九大教學模塊。

     海立集團董事長沈建芳對培訓中心提出了更高的要求，無論是在員工的技能培訓方面還是屬地化的人才培養方面，中心都要發揮領頭羊的作用，為企業培養出一大批能工巧匠，因為員工技能的高低是企業競爭的最好手腕。