開放還是封閉，這在人類當代商業發展史的很多節點上似乎都已不是一個問題了，事實上卻始終是個問題。
 

　　最近在這個問題上糾結的有兩個人，一個是小米創始人雷軍，一個是樂視創始人賈躍亭.6月10日，小米宣布成立視頻聯盟，該聯盟的關鍵詞是“開放”：在這個平臺上，視頻播控平臺CNTV一端連接內容，這些內容除了CNTV平臺原有的內容外，還有加盟視頻聯盟的其他內容，比如來自優酷、愛奇異、華策影視等渠道與內容提供商的內容;播控平臺另外一端對接小米的硬件終端，包括小米手機、平板，還包括家庭互聯網+終端小米路由器與小米電視。
 

　　內容通過播控平臺到達終端，似乎與以前的模式沒有任何變化，其實有了巨大的變化：針對小米終端的CNTV播控平臺是小米定制版權的播控平臺，聯盟內的內容獨家授權給小米，其他硬件終端則不能播放。
 

　　這一授權在手機，平板端的作用是優化用戶入口：在原來的模式下，用戶為了享用不同渠道的視頻內容，需要下很多客戶端，優酷、愛奇異、土豆、騰訊、搜狐裝了一堆;在定制版播控平臺上，只需要通過小米視頻就能獲得所有內容。
 

　　這在電視端的意義更大：在原來的模式下，硬件廠商無論與哪一家播控平臺合作，內容都是有限的，只是全網內容的一部分甚至一小部分，同時按照廣電監管規定，預裝其他渠道的內容入口是非法的;在新的模式下，通過小米定制化的播控平臺，可以享用視頻聯盟內的所有內容，播控平臺對這些內容進行審核，達到可管可控的監管要求。
 

　　很多公司都有一個夢想，一個實現家庭互聯網+的夢想，包括互聯網公司，傳統電視廠商。然而既要符合監管規定，又要實現內容豐富性，卻一直是通往家庭互聯網道路的一道門檻。如何跨越這道門檻，小米的視頻聯盟算是一個解決方案。
 

　　要跨越這道監管門檻，不僅小米在想辦法，同行也在探索，比如樂視網。樂視網的做法是自己成立樂視影業，樂視影業不僅制作傳統的影視內容，也制作紀錄片等自制內容，這些內容通過播控平臺到達樂視電視，盒子等終端，以及剛剛推出的樂視智能手機。未來，這些內容可能出現更多樂視智能終端上，比如樂視汽車。
 

　　兩者的區別在哪里?小米說自己是開放，開放的意思是自己做得少，合作伙伴做得多，用社會大分工的模式實現物種豐富性，形成生態。開放成為小米的標簽，而樂視也需要一個標簽。很快，樂視創始人就找到了一個標簽，賈躍亭接受媒體采訪時將樂視的模式概括為“封閉的閉環”。封閉的閉環顯然不易理解，一天之后，賈躍亭清楚明白地稱之為閉環。
 

　　“封閉”的提法顯然更為旗幟鮮明。此前回避閉環的原因很簡單：無論小米，還是樂視，都認為閉環無法形成生態。如何形成生態，簡單說就是“保證物種豐富性”的方法論。與開放相比，封閉似乎只有單一物種的生長，無法物種繁榮。
 

　　賈躍亭最終意識到：其實封閉也能實現物種的豐富性，形成生態。比如蘋果是封閉的，卻同樣形成了生態：在移動互聯網時代，蘋果有龐大的供應鏈系統，有超過百萬的應用開發商。蘋果、微軟兩家公司在PC時代的競爭也很有意思：在PC時代早期，蘋果是贏家;但在PC產業成熟期及后PC時代，贏家卻是微軟。
 

　　開放都能成為最后的贏家嗎?在PC時代，微軟Windows比蘋果的生態更為開放，成為了最后的贏家;但一個更為開放的系統，即Linux系統卻從未成功過。Linux在移動互聯網時代搖身變為安卓系統并大放異彩，PC時代沒有人可以想象。
 

　　一個不爭的事實是，無論PC時代早期，還是移動互聯網時代早期，更為封閉的蘋果主導了產業創新，無論結果如何。
 

　　在筆者看來，開放還是封閉其實都不關鍵，關鍵在兩點，第一點是創新能力;第二點是物種豐富性。個人的意見是：就產品創新來說，智能手機、蘋果手機，甚至智能電視都已經十分成熟，產品創新的時間點已經過，產品創新已經進入尾聲，而保證物種豐富性的生態建設成為公司競爭的焦點。從這種意義上，小米的選擇開放是在適當的時候做出的適當抉擇。
 

　　封閉的生態建設，其實也需要社會化力量參與。小米數碼負責人王川對樂視封閉這樣評價：其實就是一個公司的多元化，智能電視、電視、汽車自己來，內容制造自己來，渠道自己來。王川的結論是“樂視沒有生態”。這一結論算是競爭對手的點評，一定有偏頗之處：樂視同樣有自己的內容合作伙伴，不是所有東西都姓樂視。
 

　　對于樂視來說，需要注意的是：在保證物種豐富的生態建設上，樂視比較落后。當然其他硬件廠商比樂視更為落后。
 

　　另外，多元化和封閉產業鏈還有一個致命弱點，即木桶效應：整個產業鏈上，只要有一塊短板，就會降低整個桶的蓄量，降低競爭力，其余地方再長也無濟于事。開放性的生態則不同，可以從開放的社會化系統尋找最后的供應商，快速補缺，將最短變為最長。當然，開放性的生態也并非必然會勝，開放系統需要避免重走Linux在PC時代的覆轍。
 

　　封閉還是開放，過去一直是個問題，未來也會一直是個問題。這兩者從來都不是絕對的正確，也是不是絕對的錯誤。
 

　　關于封閉與開放的競爭，有一個令人溫情且傷感的故事：蘋果創始人喬布斯臨逝世前不久，微軟公司創始人比爾·蓋茨去看他，兩人聊起了開放與封閉。兩人聊了一整個下午，兩人聊了什么?大部分內容至今也沒人不知道。有個透露出來的細節是這樣的，喬布斯說：我選擇封閉，您的開放看起來也不錯。比爾·蓋茨則以微笑應對。
 

 　　彼時，微軟與蘋果兩家公司的競爭繼續;喬布斯的家外，硅谷的陽光明凈耀眼。時光飛逝，歲月靜好。