主營日化業務持續低迷，索芙特終于心灰意冷了，宣布未來將退出化妝品行業，并拓展在智慧城市產業領域的業務。
 

　　或退出化妝品行業
 

　　被稱為國內“日化第一股”的索芙特宣布要退出化妝品行業了。
 

　　索芙特在7月22日發布的《關于加快公司戰略轉型規劃綱要》中表示，公司希望通過擴展在智慧城市產業領域的業務，形成該公司業績的新增長點，為將來退出化妝品行業奠定堅實的基礎。
 

　　索芙特方面表示，近年來，國際知名化妝品牌沖擊國內市場，本土化妝品企業面臨較大的生存競爭壓力。國內化妝品生產企業家數眾多，但市場份額不到20%。國內化妝品市場較為分散，集中度不高，超過1%份額的品牌已是市場上較為常見的品牌。國內品牌在高檔化妝品領域很難與外資品牌相抗衡。
 

　　索芙特將通過穩步轉型，著力拓展在智慧城市產業領域的業務，構建智慧城市產業平臺，形成公司業績的新增長點，實現公司轉型的戰略構想。
 

　　實際上，索芙特的這次轉型構想早在年初就露出端倪。
 

　　2015年首個交易日，索芙特拋出一份非公開發行方案，擬向恒越投資、睿康投資等發行股份募資51.2億元，其中以溢價高達28.91倍的41.2億元用于收購睿康投資所持天夏科技股權，剩余資金用于補充天夏科技的流動資金。
 

　　公告顯示，天夏科技的主營業務是智慧城管、智慧公安、智慧交通等領域的軟件平臺開發和系統集成業務以及智慧城市“1+N”系列產品。截至2014年9月30日，天夏科技參與多個試點智慧城市建設，其中16個已經實施部分智慧城市建設業務。
 

　　7月17日，索芙特還公告稱以2.5億元人民幣收購了某智慧城市企業的部分股權，并與北京中天東海投資管理有限公司和北科高新投資管理有限公司共同設立智慧城市產業并購基金，該基金規模約10億。
 

　　不過索芙特董秘辦人士對新金融記者表示，公司的轉型目前只停留在規劃階段，并沒有具體時間表，短期內索芙特還不會放棄化妝品業務。
 

　　日化業務低迷
 

　　這些年，索芙特日化主業的不成功已經成了鐵板釘釘的事實。
 

　　1988年10月28日，“索芙特美容保健公司”正式掛牌成立。公司主打瘦身的“海藻減肥香皂”，一經問世就一炮而紅，甚至漂洋過海東渡日本，創造“10塊香皂換一臺索尼電視機”的營銷神話。這也是索芙特的第一桶金。
 

　　2006年，索芙特達到發展頂峰，當年公司銷售額高達12.57億元。
 

　　不過花無百日紅，隨著行業競爭的不斷加劇，此后索芙特的業績每況愈下。特別是2010年后，公司主業開始連年虧損。
 

　　財報顯示，2010年至2013年，索芙特凈利潤分別為-8612.76萬元、-1.93億元、1481.16萬元、-6257.77萬元。由于2010年與2011年的連續虧損，曾于2012年4月被退市警告。公司選擇轉讓廣西松本清化妝品連鎖有限公司股權，獲取投資收益1.57億元，同時合并報表層面轉回無需母公司承擔的松本清相關虧損資金1767.81萬元，最終才勉強過關。而扣除這部分收益后，當年索芙特的凈利潤為-1.58億元。2014年，索芙特營業收入4.99億元，同比下降1.40%，不得不出售控股子公司廣西梧州索芙特保健品有限公司75%股權，獲得投資收益5776.25萬元，勉強扭虧為盈。
 

　　但實際上，索芙特仍具有一些行業優勢。索芙特擁有國家衛生部頒發的33個功能性化妝品的牌照，產品線涵蓋洗護、化妝品、護理多個領域。近幾年，索芙特也一直在日化業務上做努力，可效果不佳。
 

　　2013年上半年，索芙特啟動新的品牌發展戰略——打造中國功能性個人護理第一品牌，以“中國功能性個人護理第一品牌”的定位，將業務重心拉回日化行業。在業績、資金鏈等多重壓力下，索芙特重新將寶押在了其發家致富的業務上。
 

　　自2013年5月起，索芙特推出戰略性新品6級防脫洗發水，還陸續推出美白、瘦身、養顏等6大系列的護膚和洗沐新產品。
 

　　2014年初，索芙特繼續推出4個系列新品。
 

　　2015年3月，索芙特宣布回歸主營業務，繼續挺進高端洗護領域。5月，啟動海藻減肥皂微商戰略。
 

　　產品線多而全雖然能夠滿足消費者多維度需求，但另一方面，無形中將競爭戰線拉長了。
 

　　“過分依賴概念營銷可能是索芙特幾年來業績下滑的主要原因。”一位日化業內人士對新金融記者表示，“索芙特要退出日化領域，既在意料之外也在情理之中，畢竟這么多年他們的主營業務一直不好。”
 

　　重組路途坎坷
 

　　主營業務低迷，索芙特艱難地尋找資產重組對象，可惜路途坎坷，屢戰屢敗。
 

 　　2013年9月，索芙特公告表示，計劃募集資金12.8億元，購買主營“印象·劉三姐”文化藝術表演的桂林廣維文華旅游文化產業有限公司100%股權。兩個月后，這場跨界婚姻因為“印象·劉三姐”的股權被質押而被迫終止。

 　　索芙特的另一文化產業牽手對象是廣西日報集團。2011年9月，已經資不抵債的索芙特向廣西日報集團拋出橄欖枝，但是好景不長，停牌不到一個月，交易便因資產重組無法在規定時間內完成而泡湯。

 　　去年5月23日，索芙特在發布了一紙籌劃重大事項停牌公告后，開始了長達5個月的停牌之路。9月9日，其終于披露了重大資產重組內容。索芙特擬增發收購香港湯始公司持有的境內管樁業務——建華管樁集團。沒想到這次重組又被交易對象拋棄。

 　　索芙特的規劃前提是此次收購天夏科技成功，但值得注意的是，發布重組公告的半年多時間來，索芙特一直未披露收購的實質性進展情況。如果此次收購仍然失敗，那規劃的內容可能將成為一紙空文。