從某種程度上講，大眾的“普遍心理”和“僥幸心理”無疑加重了QQ公眾號的“雞肋”屬性，因為沒有人花心思無去真正運營QQ公眾號了。另一方面，公眾號運營成本也是用戶考慮的重點。
 

　　QQ推出公眾號了，你知道嗎?你關注了嗎?問及周圍的同事或者朋友，估計10個人中有1個人知道就不錯啦。盡管開放注冊之時，引發了企業和自媒體人的搶注熱潮，但是各懷私心的欲望沖動不言而喻。實際上，經過了小半年的折騰，QQ公眾號依舊是默默無聞，”雞肋產品的標簽屬性愈發明顯。
 

　　“東施效顰”拖后腿
 

　　登錄方式上，用戶可使用QQ號、郵箱以及手機號三種方式登錄。登錄完成后，用戶需要選擇所屬的賬號類型，即訂閱號和服務號。訂閱號的主體則分為媒體、企業、個人三種形式。
 

　　運營者方面，一個手機號可以注冊5個賬號;信息錄入方面，用戶可以填寫名稱，ID、簡介、頭像等，信息填寫完成后點擊確認信息，系統會提示“審核結果將發送至您的手機QQ”，接下來直接等待審核結果就行;后臺管理界面，包括粉絲管理、素材管理、數據統計等項目。
 

　　綜合來看，QQ公眾號平臺和微信公眾號平臺就是一對孿生姐妹。只不過妹妹面向的是QQ用戶，姐姐面向的是微信用戶。借鑒沒有錯，可是這種復制般的效仿無異于“東施效顰”。無新意的產品是不會吸引用戶的，甚至會引起用戶的厭煩和輕視。
 

　　QQ用戶“含金量”不足
 

　　權威數據顯示，在QQ群中，90后及00后占比為76%，多以三四線城市學生人群為主;興趣部落中，90后更加突出，占比58.2%;在絕大多數的部落里，60%的帖子是由90后發起的。與此同時，90后對社交和娛樂興趣更高，熱衷于討論八卦和生活話題。
 

　　與微信用戶一二線城市的商務人士相比，QQ用戶群的活躍度確實很高，但是所具備的“含金量”卻很少。具體體現在兩方面：一是缺少有格調的認知理念;二是缺少強大的消費能力。如此，一些有品質的公眾內容不易被傳播，商業價值自然也就不能順利開發出來。
 

　　如果QQ公眾號真的想脫穎而出，恐怕還得在等上幾年。等到這些90后用戶群體真正成為社會的中流砥柱，方能順利挖潛消費能力，開發商業價值。不過，在這等待的過程沖，誰能保證不會出現一匹“黑馬”來取代微信公眾號和QQ公眾號呢?更何況QQ公眾號本就是一個同質化產品。
 

　　“占坑和搶占”大于運營
 

　　不管QQ公眾號能不能做起來，先注冊了再說，是絕大多數人的普遍心理：一種是保護性占坑，即對自己原有自媒體品牌的自我保護，畢竟QQ公眾號的注冊和微信一樣，不會一一去核實每一個IP的確實歸屬來源;另一種則是搶占紅利期。依靠微信公眾號紅利期成長起來的一大批自媒體紅人在前，很多自媒體人自然不會放過QQ公眾號的紅利期。
 

　　當然，還有一種僥幸心理：雖然QQ公眾號是騰訊的自我抄襲，可畢竟背靠騰訊的社交基因，QQ公眾號還是有微弱的逆襲可能性的。從某種程度上講，大眾的“普遍心理”和“僥幸心理”無疑加重了QQ公眾號的“雞肋”屬性，因為沒有人花心思無去真正運營QQ公眾號了。
 

　　另一方面，公眾號運營成本也是用戶考慮的重點。以自媒體為例，平臺遷移和轉換的成本非常大，很多人都在轉換和遷移中因為某些原因而失敗。最顯著的一個案例就是從微博到微信，不少自媒體就是不適應環境的變化，而在微信時期落后。等待他們的一面是微博的逐漸落寞，一面是進入微信的后紅利時期，再想進入已經難上加難，而且粉絲們的屬性又不相同。
 

　　可想而知，運營QQ公眾平臺面臨以上同樣的問題。對于商家來說，要比自媒體承受更多的壓力。微信公眾號的推出，與其說是商家多了一個“營銷利器”，倒不如稱為一次“互聯網教育”。而QQ公眾號的諸多地方幾乎就是第二個微信公眾號，商家們又得接受一次新的“互聯網教育。”這種教育明顯是商家們吃不消的，最重要的是，他們看不見QQ公眾號的未來，內心難免糾結。
 

　　據了解，目前已經有部分商家在戰略性放棄微信公眾號，一方面是玩不轉微信公眾號的玩法;另一方面是無法提供供應商想要的商業價值，對于中小型商家來說，他們更愿意見到看得見的利益，顯然微信公眾平臺還達不到，QQ公眾號更是難以企及。
 

 　　是不是需要再運營一個QQ公眾號?是復制內容還是另起爐灶?已經成為媒體、企業、個人的主要心結，更是QQ公眾平臺宣傳推廣的掣肘。如果非要為QQ公眾號成為雞肋產品找個最能圓場的理由，恐怕只能用“生不逢時”來開脫了。