看完這(zhe)個新(xin)聞(wen)，估計許多朋友都會好奇，和日本機器人相比，中國機器人真的是(shi)渣嗎???

　　首先中日(ri)(ri)機器(qi)人(ren)發(fa)展水(shui)平是(shi)有差距(ju)的(de)，但是(shi)不意味著中國機器(qi)人(ren)沒(mei)有希望，在本(ben)篇中，就讓我(wo)們談談馬云豪砸145億日(ri)(ri)元(yuan)投資日(ri)(ri)本(ben)機器(qi)人(ren)的(de)十大利好吧。

　　1、控制未來(lai)日(ri)本

　　日(ri)本(ben)老齡化嚴(yan)重(zhong)，勞動(dong)力(li)嚴(yan)重(zhong)不(bu)足，這也是為什(shen)么日(ri)本(ben)大力(li)發(fa)展機器人(ren)的根本(ben)原(yuan)因。而馬(ma)云(yun)投(tou)巨資殺進日(ri)本(ben)機器人(ren)產業，可謂(wei)是間接(jie)性的控制未來日(ri)本(ben)。如果(guo)日(ri)本(ben)人(ren)哪天惹我(wo)們不(bu)開心(xin)，我(wo)們就只需要按一個關機鍵，然后日(ri)本(ben)就沒有然后了。

　　2、用(yong)資本手段打(da)敗日(ri)本機器人(ren)

　　雖然(ran)中國(guo)機器人(ren)整體水平和日(ri)本還有(you)一(yi)定差距，但是通過資本手段，不失為一(yi)種(zhong)很(hen)好(hao)的趕(gan)美超日(ri)的好(hao)辦(ban)法。

　　3、為中國機器(qi)人國際化打前站

　　近幾年，隨著(zhu)國(guo)(guo)內機(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)消費數量的逐(zhu)漸提升，成為全球最主要機(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)消費國(guo)(guo)。然而，雖然中國(guo)(guo)機(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)在一定程度上取得(de)了(le)一定成績，但(dan)是像日本機(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)、美國(guo)(guo)人(ren)機(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)早已(yi)經(jing)實現國(guo)(guo)際化，所以馬(ma)云此舉，可謂是間接性(xing)為中國(guo)(guo)機(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人(ren)國(guo)(guo)際化打響了(le)第一槍。

　　4、幫助(zhu)中國機器人發展(zhan)

　　馬(ma)云投資(zi)日本機器人之后，可以將日本機器人成熟的技術，成功的經驗、產業管(guan)理、產品運營等為中國機器人所用(yong)。

　　5、為中國機(ji)器人(ren)(ren)培養人(ren)(ren)才

　　日本機器人在要了馬云的巨資之后，馬云就是(shi)他們的老板了。那么他們的那些專(zhuan)家、博士都(dou)將是(shi)我(wo)們可(ke)以用的最(zui)好資源。要求(qiu)他們來中國講課、傳授經驗，參與中國機器人研發那是(shi)肯定的事，當然通過多(duo)種(zhong)中日交流(liu)合作方(fang)式之后，相(xiang)信可(ke)以為中國培(pei)養(yang)更多(duo)的專(zhuan)業性人才(cai)。

　　6、控制日本國防

　　現在日本(ben)(ben)軍(jun)用(yong)(yong)機器人(ren)(ren)發(fa)展的也不錯，馬(ma)云投資日本(ben)(ben)機器人(ren)(ren)之(zhi)后，可以(yi)逐漸了解到他(ta)們(men)在軍(jun)用(yong)(yong)機器人(ren)(ren)研發(fa)方面(mian)的內幕和(he)機密(mi)，間接為中國研發(fa)軍(jun)用(yong)(yong)機器人(ren)(ren)服務，從而(er)，最(zui)終有(you)利于中國軍(jun)隊更好的掌控日本(ben)(ben)軍(jun)事(shi)力量。

　　7、將阿里(li)巴巴包裝成為一家(jia)高(gao)科技型公司

　　眾所周知，阿(a)里巴巴起身(shen)傳統零售(shou)，低毛利低價值，靠(kao)規模化取勝。雖然(ran)出身(shen)草根，但現在已經混進高(gao)大上的美國(guo)資(zi)本(ben)圈。不管是(shi)在中(zhong)國(guo)上海，還是(shi)在美國(guo)紐約，都講究根正(zheng)苗紅，所以(yi)(yi)如何打破這種“種族(zu)歧(qi)視”最(zui)好的辦法，那就是(shi)提升自(zi)身(shen)軟實(shi)力，進行自(zi)我包裝。而馬云(yun)此次投巨資(zi)抄底日本(ben)機器人(ren)，可以(yi)(yi)說又是(shi)一次成功的自(zi)我營銷包裝，投資(zi)人(ren)高(gao)興，又可以(yi)(yi)一起好好玩耍(shua)了。

　　8、拯(zheng)救(jiu)中國數(shu)億單身狗

　　根據最(zui)新數據顯示，中國將有幾千萬的單身狗無法分(fen)配(pei)(pei)到配(pei)(pei)偶(ou)(ps：男人生(sheng)多了(le)，女人嚴重不夠分(fen)配(pei)(pei))，而日本(ben)機器人早已經(jing)在生(sheng)理方面取得了(le)領先成果(guo)，可(ke)以想(xiang)象，一旦日本(ben)機器人像蘋(pin)果(guo)手機一樣，規模化生(sheng)產之后，拯救中國數億單身狗這個宇宙(zhou)難題將會得到徹底解決。我覺得下一屆(jie)諾貝爾獎應該是馬云的了(le)，大(da)家都(dou)不要爭了(le)。

　　9、豐(feng)富國人業(ye)余生活

　　這幾年(nian)(nian)國(guo)內(nei)只(zhi)要(yao)一(yi)出來一(yi)個(ge)機(ji)器(qi)人(ren)，國(guo)民就群(qun)嗨來，雖然沒有(you)親眼所見，但都要(yao)興奮的(de)好(hao)幾晚(wan)睡(shui)不著覺，實在太激動了(le)。譬如(ru)去年(nian)(nian)某銀(yin)行的(de)機(ji)器(qi)人(ren)客服、猴年(nian)(nian)央視上的(de)機(ji)器(qi)人(ren)和廣州(zhou)火(huo)車站的(de)機(ji)器(qi)人(ren)等等。通過這些(xie)案例，我(wo)們可(ke)以(yi)發現(xian)中國(guo)人(ren)在業(ye)務生活上的(de)需(xu)求嚴(yan)重沒有(you)得(de)到滿足，尤其人(ren)是機(ji)器(qi)人(ren)玩具需(xu)求。這下好(hao)了(le)，等到3～5年(nian)(nian)之(zhi)后，淘(tao)寶(bao)上可(ke)能就會(hui)(hui)(hui)出現(xian)會(hui)(hui)(hui)嘮嗑會(hui)(hui)(hui)唱歌(ge)會(hui)(hui)(hui)跳舞會(hui)(hui)(hui)打麻將可(ke)打電話會(hui)(hui)(hui)炒股的(de)撩妹神器(qi)江(jiang)浙滬包(bao)郵了(le)。

　　10、拯救(jiu)中國傳統(tong)產(chan)業

　　受(shou)(shou)勞動力(li)薪資成本(ben)上漲影響，珠三角近幾年出現(xian)了(le)(le)傳統企業(ye)倒閉潮(chao)。另外，受(shou)(shou)電商沖擊影響，過去的(de)(de)(de)實體店生(sheng)意也越來越不(bu)好做(zuo)了(le)(le)，許多商鋪也關(guan)門倒閉了(le)(le)。可以(yi)想象的(de)(de)(de)是，隨著馬(ma)云投資的(de)(de)(de)機(ji)(ji)器人被(bei)大(da)量生(sheng)產之后，我(wo)們的(de)(de)(de)工廠和實體店都將可以(yi)用機(ji)(ji)器人替代成千上萬的(de)(de)(de)勞動力(li)了(le)(le)。

　　當然，這(zhe)種有利(li)也(ye)有弊(bi)。利(li)的是(shi)(shi)工廠(chang)一次性投入，十幾(ji)年受益，弊(bi)的是(shi)(shi)，又要有大批工友(you)、廠(chang)友(you)下(xia)崗(gang)(gang)(gang)了。在這(zhe)批下(xia)崗(gang)(gang)(gang)群體(ti)中，最慘的是(shi)(shi)我(wo)們的男同胞，下(xia)崗(gang)(gang)(gang)之(zhi)后去(qu)做(zuo)什么(me)了?女(nv)同胞還可以大把進(jin)入第(di)三產業(ye)，大興我(wo)國服務業(ye)。