近幾年來，我國的集中度處于快速提升的趨勢，龍頭企業增長速度遠高于行業增速。下游養殖行業結構的變革引起需求結構變化，推動上游飼料行業競爭模式的變化與集中度提升。

 　　據靈核網統計顯示，2013年前十飼料企業總產量為6618萬噸，占全國產量的36%，而前年占29%，上升了7%。飼料工業協會數據顯示：2013年飼料生產企業10113家，同比減少745家，下降6.9%。其中預混合飼料2 971家，同比減少96家，下降3.1% ; 飼料添加劑1 377家，同比減少63家，下降4.4%;單一飼料1 941家，同比減少73家，下降3.6%;飼料機械52家，同比減少11家，下降幅度為17.5%。這些數據表明，飼料行業集中程度進一步加深，飼料行業的結構也在發生變化。

 　　規模化養殖推動的全新的競爭模式，導致原有區域分割的格局被打破，小型企業由于研發能力和提供綜合服務的能力較弱，在競爭中被淘汰，市場份額向大型企業集中。作為整個生產中的重中之重，而飼料是最大的成本投入, 大約要占養豬總成本的70% 左右。豬場在向規模化發展，豬場越大，需求的飼料數量也越來越大，如果按照目前市場上4%的預混料，供給大型豬場，豬場將會為預混料支出很多無用的費用。因為大家都知道4%預混料雖然是目前豬市場上的主打產品，但是，其中真實的豬飼料營養必需的打不到這么多劑量，其中一部分的載體。這樣豬場在飼料方面的支持不光支付了豬需求的營養，還支付了一部分載體的費用，同時在運輸過程中增加了很多費用。

 　　泰高集團技術與服務總監石滿倉先生告訴豬e網記者，這兩年市場上大比例的確實出現的比較多，但銷售型的產品而非技術性的大比例產品是沒有前途的。中國的養豬規模化程度不同，有些地區買原料買不到或者購買不放心，不如從品牌廠買大比例的直接配玉米，從簡單方面的角度考慮，這種大比例的預混料在某一階段、某一地區是有競爭性的。

 　　隨著社會的發展，分工越來越細，各自把自己擅長的更好的發揮，同時隨著規模豬場高度集中，小比例。