9月6日消息，掌上心電創始人王長津向記者獨家確認，公司已經完成了數千萬元的A輪融資，投資方為百家匯精準醫療控股集團有限公司。據了解，2014年9月掌上心電曾獲得創新工場數百萬美元的天使輪融資。

 　　據了解此次的投資方精準醫療百家匯成立于2013年6月，企業法人為任晉生。精準醫療百家匯以中國制藥企業研發資源與技術平臺為基礎聚焦精準醫療領域，截至2016年7月，已投資約20家企業，投資總額超過1.5億美元。

 　　據公開信息顯示，掌上心電所屬的南京熙健信息技術有限公司創辦于2013年4月，創始人王長津有20多年的傳統醫療器械從業經驗，2014年11月，掌上心電正式發布了自己的主打產品SnapECG,該產品使用單導心電圖檢測技術，旨在通過心臟節律的檢測預知潛在的以心律失常為主的疾病風險。

 　　該版本中，用戶通過掌上心電用戶端APP收集到的心電信息會上傳系統，醫生可以通過微信、郵箱、專用醫生端APP、合作方平臺等方式查閱并給出咨詢建議。王長津介紹說，熙健一直主推的是單導聯心電圖檢測產品，是因為掌上心電定位于心律失常人群的家庭化使用，而12導聯心電圖檢測方法專業性較強、對普通人來說使用較為復雜。同時，正因為目標人群為普通用戶，掌上心電會盡可能的簡化產品，提高產品性價比。

 　　在前兩年的實踐中，王長津發現之前的很多想法在實踐中都被證明需要改進，例如：①此前認為場景過硬就有客戶，其實客戶需要的是通過產品來解決他們的問題;②獲取剛需用戶的實際過程遠比想象中復雜，希望醫生帶來用戶也并不容易;③醫療作為一項基礎性產業，受政策的影響較大，但是目前現狀為政策地域性差異較大;④市場上存在分歧，沒有清晰的付費方，商業模式也依舊處在探索階段⑤剛需人群有自身的途徑，信任建立和習慣養成需要時間;⑥地域化的垂直的服務體系很重要，服務體系的構建不能依賴產品工具。

 　　正是基于這些摸索，王長津判斷掌上心電現有的系統不適用下一步加強醫患連接的需求，目前熙健對掌上心電的產品也在進行革新，新發布的產品將會突出醫患交流的工具屬性，一來加強醫生和患者之間的聯系增強用戶粘性;二來和更多的企業合作，共同實現對健康的管理。據悉，掌上心電已經和十多家企業、數十家醫院達成了合作。

 　　據了解，接受此次注資之后，掌上心電會借助投資方的資源優勢，著力發展市場部分的工作。王長津坦言，此前掌上心電的市場運營投入和專業性都做的不夠好，此次調整后，市場部門的人員配比也會有所增加。

 　　隨著經濟的發展，人們對于健康的關注度越來越高，也有越來越多的創業者進入這個領域。據《中國心血管病報告2015》中的數據顯示，中國的心血管患病率處于持續上升階段，目前，全國約有心血管病患者2.9億人，這個市場十分龐大，而目前業內各種模式也都只是處在摸索的階段，所謂的商業模式成功與否，也只能等待實踐的檢驗。