劉暉：謝謝徐教授，郭總您對未來看空、看平還是看淡，你的策略是怎樣的？

圣象集團執行總裁郭輝

        郭輝：經濟是處于大的調整期，盡管三至五年的指標不會有前幾年大的增長，因為這是很難的事情。GDP能夠保持在7.5%左右，我們穩定就好，不要突破7%，這就是幸運的事，大家知道隨著前幾年中國經濟的快速發展，實體經濟也好，各方面也好，存在著大量的產能，如果GDP不上去或者是產能不能得到發揮的話，實體經濟就會受到新一輪重大的創傷。實體經濟就是支撐整個經濟的基本，增長要適當保持在一定的范圍內，不至于導致大的問題。
       今年上半年有小陽春的感覺，或者是比之前略有好轉，但是根本的問題沒有解決，包括土地的政策，國家的政策也存在不確定的因素，房地產下一步如何走，都是不確定的。能夠保持上半年的發展情況，很多人是質疑的，因此存在不確定的因素，最樂觀的就是看平。
       說建材行業和房地產行業密不可分，因此基本看平的情況下，行業有多大的發展是不可能的，例如整個地板行業從去年開始，第一次出現負增長，原來行業是每年20%到30%的增長，去年是50%的下降，今年是持平就很好，估計是略有下降，這是大的環境。
       企業在這樣大的背景下，是否一定不好，不見得，這個時候企業還要練好內功，看企業的積累，面對市場的能力，因此這個時候，就要看綜合的實力，因此作為一個企業的個體來講，面對不確定或者是更加復雜的外部環境，唯一可譯做的就是將自己的內功練好，將自己的方向搞好，這個時候盡可能的保持現金流和抗風險的能力，擴張的時候，以更加審慎的態度面對，才可以度過不確定的幾年。
       劉暉：徐教授對宏觀經濟進行了分析，請他繼續闡述，談談未來走勢的看法，企業在未來的情況下，如何生存，您有怎樣具體的建議。       徐滇慶：如果中國能夠有效的防范金融危機，中國的企業是充滿活力和競爭力的。應該講整體的形勢就會越走越好，關鍵的問題，為什么說中國遭遇金融危機的風險越來越大，這是因為過去幾年之中，我們有三大改革沒有認真地去做。
       第一稅制改革，第二金融改革，第三土地制度改革。因為稅制改革沒有做，今天的稅制仍然停留在計劃經濟的影子之下，由企業承擔72%的稅收，在這樣的格局之下，董事長和清潔工在稅收問題上的負擔是一樣的，顯然這是不公平的。我們應該大幅度的減稅，而不是增稅。       上一階段講到房產稅的問題，現在房產稅大的方向是不明確的，或者是說是迷失的，稅改的方向應該是減稅，而不是加稅，上海、重慶搞房產稅的試點是加稅，這個大的方向是錯誤的。改革大的方向應該是大幅度的降低企業的所得稅，從72%的比例降到42%，給企業大幅度的減稅，比如說給某一個企業減稅100萬元，讓你發100萬元給你的員工，員工向員工交100萬的個人所得稅和房產稅，用這樣的方法調整后，低收入群體，工資可以提高20%到25%，因為工資很低，個人所得稅可以不交或者是交很少，因為沒有房屋根本不用交房產稅。
       這樣的話，低收入群體就可以得到實惠，要增加低收入群體的收入，不是依靠官方主導的加工資，現在所謂的工資翻番是錯的，因為政府主導的工資翻番能夠給什么人加，給官員加，給國有企業加，給軍人和教師加，請問能不能給農民加，能不能給農民工加，如果沒有這樣的渠道的話，所謂的工資翻番只會讓貧富差距越搞越大，將來會出事情的，只有全面的工資改革，改結構，同時總體減輕稅負，才可以縮小貧富差距。否則的話，只會將局面越搞越亂。金融改革必須要搞，而且要大力的推進民營銀行，打通基層的金融渠道。讓中小企業和民營企業有渠道可以融資。實踐反復證明，四大國有銀行，大馬拉大車，不能在微觀上取得信息對稱，不能給中小企業和民營企業發放貸款。因此金融改革之后，就能夠避免金融中的很多的亂象。
       土地制度改革才可以調整土地的耕地，取得足夠的面積發展居民住房，這三項改革是非常艱巨的任務，如果無限期的推遲改革，金融結構的失衡，將會在某一天出其不意的觸發金融風險，這一點大家一定要注意，世界各國工業發達國家，英國、美國、法國、日本、意大利，哪個國家沒有遭遇金融危機，四小龍哪個國家沒有金融危機，俄羅斯、巴西、印度等等，哪個國家沒有遭遇金融危機，唯獨中國沒有。并不是說我們有避免金融危機的先天免疫力，而是因為我們動用了強大的行政力量，將灰塵掃到了地毯下面，我們要認識這個問題，提前做準備，只有這樣，才能夠保證今后的順利發展，否則不要說三年，什么時候金融危機爆發，幾個禮拜就可以將我們沖擊得面目全非，將來痛定思痛想到2013年沒有及時的推進三大改革，因此要及時的預見和防范金融危機。
       劉暉：謝謝徐教授，大會主席提示只有最后五分鐘，最后請每位嘉賓一人一分鐘，對主題進行陳詞。
       徐滇慶：我對中國的經濟前景始終是樂觀的，我們總過了千山萬水，驚濤險浪，中國人修正自己錯誤的能力非常強。文革犯那么大的錯誤也糾正了，現在有一點困難沒有什么關系，只要能夠端正學風，上下一心，好好討論，共同切磋，就能夠找到持續發展的康莊大道郭輝：面對更加復雜的外部環境，我想找出一條路，就是產業鏈的問題，我希望房地產商和建材供應商攜手同心，打造完整的可以給客戶提供價值的產業鏈，讓我們共度難關，將我們的價值觀傳遞給消費者，我們的增值才會更加的有意義。
       陳小平：不管市場形勢和宏觀環境如何變化，作為市場微觀主體的房地產企業，只有找準方向，苦練內功轉型升級才是未來的必由之路。
       潘軍：在整個經濟開始增速減緩，在客戶購房需求發生變化，互聯網影響著我們生活大的時代背景下，我認為房地產的企業，包括行業都應該思考我們傳統的模式，應該產生的變化，結合自身的特點，能夠提出我們對客戶新的服務的價值。當然也希望商會能夠為行業爭取到穩定發展的環境，也希望我們作為最大的影響中國經濟的行業，能夠為我們的老百姓生產出更多的，能夠讓老百姓過上幸福生活的社區，謝謝。
       主持人：謝謝各位對話嘉賓，本次論壇結束。