跨界與轉型是2014年湘鄂情發展的關鍵詞，從更名為“中科云網科技集團股份有限公司”變身為科技公司，再到聯姻山東廣電并攜手安徽廣電進軍家庭智能有線電視云終端，湘鄂情跨界轉型的大幕已逐漸拉開。
8月18日，湘鄂情在媒體上發布了《北京湘鄂情集團股份有限公司關于控股股東支持公司轉型事項的進展公告》。公告稱，湘鄂情北京志新橋店已經由第三方完成收購。這一收購的完成，標志著湘鄂情剝離餐飲業務的正式啟動，進一步推動了湘鄂情戰略轉型的升級，更加凸顯出湘鄂情在互聯網大數據時代的黑馬潛質，領銜大數據新貴時代崛起。
戰略部署：順流而上，藍海突圍
隨著互聯網技術的不斷發展和云計算的廣泛應用，獲取和控制網絡海量數據，正在成為世界各國在未來20年爭奪信息社會控制權的重要戰略手段，大數據已經成為引領時代發展的潮流。
在復雜的經濟環境中，轉型是一個永恒的話題。面臨生存環境發生的巨大改變，湘鄂情需要及時調整發展方向甚至轉型。轉型的方向直接影響著企業轉型的成功與否。在商海征戰多年的湘鄂情董事長孟凱，是一位擁有敏銳市場洞察力的戰略家，他準確把握住了時代發展的脈搏，預見到了大數據領域的巨大商業價值。經過大量的市場調查和環境分析，孟凱毅然決定帶領湘鄂情走跨界轉型之路——剝離餐飲，進軍大數據。
在三網融合的大背景下，互聯網和廣電網的交叉融入，讓眾多企業在互聯網電視領域看到了商機，紛紛試水。在一眾商家擠破腦袋搶占客廳之時，湘鄂情卻另辟蹊徑，開辟藍海進行突圍。先與山東廣電簽約，后又攜手安徽廣電，共同打造家庭智能有線電視云終端，用互聯網的思維經營廣電網，幫助廣電網捍衛客廳。用孟凱的話來說，湘鄂情打造的是一個目前沒有競爭的市場。
轉型步驟：步步緊湊，環環相扣
有學者曾經說過，一個企業轉型成功與否，與其出身沒有關系，關鍵取決于轉型路上的決策和戰略。從湘鄂情宣布跨界轉型，每一次的轉型動作看似讓人費解，實則步步緊湊，環環相扣。
第一步，聯合中科院計算所，成立“大數據及網絡新媒體聯合實驗室”，吸收融合理論和技術資源;
第二步，更名為“中科云網科技集團股份有限公司”，變身“大數據科技公司”，明確跨界目標，表明轉型決心;
第三步，與科技公司、投資人合資成立深圳愛貓和上海愛貓科技公司，創造大數據的實踐與應用平臺;
第四步，牽手山東廣電并聯姻安徽廣電，共同研發家庭智能有線電視云終端，拓展新媒體和大數據產品的消費市場;
第五步，5000萬注資中科天璣，借助專業機構，收集大量數據資源，掌控大數據源頭。
第六步，北京志新橋楚天情餐飲有限公司由第三方完成收購，逐步剝離餐飲，專注互聯網大數據領域。
從企業更名到剝離餐飲，湘鄂情腳踏實地的完成了大數據領域的資源、技術、平臺、市場的整合和聯動，所走的每一步都目標明確，循序漸進，每一步都預示了湘鄂情互聯網大數據領域的崛起，奠定了湘鄂情進軍大數據的基石。
產品設計：推陳出新，業界標桿
從戰略上，湘鄂情的高瞻遠矚讓人刮目相看，每一部戰略規劃奇招頻出、精準致勝。而一再被提及的家庭智能有線電視云終端也讓人充滿期待。在大數據、云計算不斷深入的時代，智能電視終端產品也要不斷求新求變、推陳出新，方能適應瞬息萬變的消費市場，切實滿足消費者的需求。
湘鄂情所打造的家庭智能有線電視云終端能夠支持多頻點直播電視節目，在本地無線網絡和移動網絡中實現多屏分享和多屏互動，內置智能路由實現了家庭各類智能終端無線互聯，讓多屏互動匯聚成為單一入口，屆時用戶只需接入這個單一入口，便可以實現互聯網的全部功能，讓消費者隨時隨地暢享精彩內容。更值得一提的是，云終端提供的所有內容都是可管可控，綜合業務管控平臺避免了監管漏洞的出現，管控廣電網絡環境。同時，新終端將借助三網融合的方式實現智慧城市、智慧家居的完美落地。湘鄂情家庭智能有線電視云終端將憑借獨特的功能、極致暢爽的用戶體驗在業界樹立起了新的標桿。
在互聯網大數據時代沒有永遠的贏家，跨界轉型依然可以當老大。隨著餐飲業的逐步剝離，湘鄂情的集中發力會帶來更多可能，以目前不斷更進提速的轉型之路來看，湘鄂情已經帶來新貴領銜新時代的新格局，未來更有可能重分互聯網大數據的天下。
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