3月15日，第二屆諾貝爾經濟學家中國峰會北京如期舉行，本屆峰會的主題為“變革與創新，轉型與風險”，峰會匯集了世界頂級經濟學家，展開最睿智的思想碰撞。作為本屆峰會的壓軸大獎—第五屆中國管理學院獎也如期舉行，國美電器憑借“O2M全渠道商業發展模式”，獲得了本屆分量最重的”商業模式變革金獎“。國美作為國內行業領導者，深度挖掘零售本質，率先確立了以供應鏈為基礎的O2M商業模式，找到了行業發展的路徑，為整個產業發展提供了可供借鑒的發展模式。據了解，國美O2M全渠道戰略即“線下實體店+線上電商+移動終端”的組合式運營模式，更加消費者購物行為的變化。O2M全渠道零售商的核心是零售商是否擁有開放式的供應鏈平臺，包括采購能力、物流能力和IT能力。今年1月20日，國美電器發布的業績盈喜顯示，國美電器上市公司截至2013年全年盈利能力大幅攀升，多項零售核心指標均呈持續上升趨勢；上市公司可比門店同比增長預期超過12%，綜合毛利率預期超18%。國美電器總裁王俊洲表示，互聯網時代的精神在于開放、協同、共享、共贏，在于通過大數據的分析，充分滿足不同渠道和不同客戶群體的個性化需求。因此，國美對原確定的“線上線下融合的多渠道零售商”戰略調整為“全渠道零售商”的戰略，并將原只為自身渠道服務的封閉式供應鏈平臺，調整為開放的供應鏈平臺，該平臺不僅滿足線上線下的自營需求，同時滿足對線上+線下+移動終端+其他社會化渠道的需求。

 

　　王俊洲還表示，國美之所以敢于制定并提出這樣一種全渠道開放共贏的合作策略，正是基于國美差異化的競爭策略及業界所稱的強大的供應鏈管理體系，我們的采購成本可以做到業內最低，同時在全國各地有完善的物流基地，加上我們目前擁有全世界最先進的零售IT系統以及大數據中心對于消費者需求的趨勢把握，可以在產業鏈形成互利共贏的有效合作。