有數據顯示，在經過四十年內，《財富》雜志評選全球500強企業，對于企業的壽命不到五十年，對于存活下來的產業幸運者中，至少至少有45%都會存在十年遭遇一場毀滅性的打擊

 　　在多個國家有資料顯示，公司平均壽命只有12.5年。我國改革開放30多年來，企業的平均壽命僅有3-5年。

　　是什么原因出現了問題?沒有戰略，沒有市場調研數據分析，或制定了錯誤的戰略!

 　　可見，企業已經進入到戰略制勝的時代!正如一句名言：任何一個成功的企業，必定有一個正確的戰略作指導，任何一個失敗的企業，背后肯定隱藏著一個錯誤的戰略!

 　　企業戰略市場調研，是企業以未來為基點，為尋求和維持競爭優勢而做出的有關全局的籌劃和謀略。它對企業發展具有根本性的作用，決定著企業發展的方向和路線，決定著企業的生死存亡與成功失敗。可以說，在沒有確定企業戰略之前，任何企業戰術都無所謂好壞。

 　　任何一家企業都需要有適合自己具體情況的戰略。沒有任何一個市場調研管理家、任何一本描寫戰略管理的書，可以給出適合所有企業的戰略。

 　　市場調研對企業的重要性及必要性市場調研企業戰略就是對企業戰略管理進行的咨詢服務。它在咨詢產業中居最高層次，在現代管理咨詢中具有頭等重要的地位,是企業各類管理咨詢的核心、重點、關鍵、指向標。它預測企業環境的未來變化，指明企業生產經營活動的方向、路線。

 　　市場調研企業戰略管理，是研究企業戰略管理過程、規律及關于企業各類戰略制訂、實施、控制的一門新興學科，是企業管理體系中最高端的一個分支，是一種高層次的管理、一種對未來有預見性的管理、一種整體性的管理、一種動態性的管理。

　　市場調研對企業的重要性及必要性，對于行業研究市場調研分析，靈核網可以定制個性化市場調研服務，想進一步了解可以撥打靈核網400全國免費熱線：400-998-1068.