在見(jian)識了俄羅斯(si)財團(tuan)、中(zhong)(zhong)東(dong)富豪還有東(dong)南亞(ya)土豪的財大氣粗之后，歐洲足壇正逐漸感受中(zhong)(zhong)國資本的力(li)量。

　　6月(yue)6日，作為(wei)歐(ou)洲(zhou)足球(qiu)史上的(de)(de)百(bai)年豪門，曾獲得3次(ci)歐(ou)冠(guan)冠(guan)軍(jun)和18次(ci)意甲冠(guan)軍(jun)的(de)(de)國(guo)際米蘭，在33個(ge)月(yue)后再次(ci)宣布易主。但(dan)這一次(ci)，它的(de)(de)新(xin)東家不再是東南亞財(cai)團(tuan)，而是來自(zi)中國(guo)的(de)(de)足球(qiu)新(xin)貴蘇寧集團(tuan)。

　　同一天，蘇(su)寧在南京召開并購國際米蘭(lan)新聞通報會，宣布旗下蘇(su)寧體育產業集團(tuan)以約(yue)2.7億歐元(yuan)(約(yue)合20.10億元(yuan)人民幣)的(de)總對價，通過認購新股及收(shou)購老(lao)股的(de)方式，獲得國際米蘭(lan)俱(ju)樂部68.5%的(de)股份。

　　這(zhe)是中(zhong)國企業首(shou)次控股歐(ou)洲豪門(men)足球俱樂部(bu)。從王(wang)健林出資4500萬歐(ou)元(yuan)購買馬德里競(jing)技足球俱樂部(bu)20%股份開始(shi)，中(zhong)國資本(ben)開始(shi)大規(gui)模滲入歐(ou)洲體育市場(chang)，其(qi)中(zhong)足球是主要(yao)的(de)(de)標的(de)(de)物。適逢今年歐(ou)洲杯、百年南美(mei)杯以及奧運(yun)會等多項賽事接連舉(ju)辦，2016年將迎來(lai)一場(chang)浩大的(de)(de)體育盛宴。

　　事實上，中(zhong)國(guo)資本的(de)(de)強(qiang)勢介入正當其(qi)時，一方(fang)面(mian)歐洲足(zu)球(qiu)有著較好的(de)(de)球(qiu)迷基礎，商業(ye)模式更為(wei)成(cheng)熟;另一方(fang)面(mian)目前(qian)歐洲經濟不(bu)振，抄底(di)歐洲足(zu)球(qiu)市場不(bu)失為(wei)風(feng)險較低(di)的(de)(de)投資方(fang)式。英國(guo)考文(wen)垂(chui)大(da)學(xue)商學(xue)院的(de)(de)體育(yu)商業(ye)教(jiao)授(shou)西蒙(meng)·查德維克(ke)就表示，中(zhong)國(guo)政(zheng)府提出，到(dao)2025年整個中(zhong)國(guo)體育(yu)產業(ye)要(yao)達到(dao)5萬億(yi)元的(de)(de)規模，成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)第一。“政(zheng)府的(de)(de)指向讓(rang)企業(ye)嗅到(dao)了其(qi)中(zhong)的(de)(de)商機，他們希望通過投資體育(yu)產業(ye)，在(zai)今后(hou)獲(huo)得(de)政(zheng)府的(de)(de)支(zhi)持和額外的(de)(de)優惠政(zheng)策。”西蒙(meng)說(shuo)道(dao)。

　　“抄底”國際米(mi)蘭

　　在新聞發布會(hui)上(shang)，張近(jin)東透露了(le)蘇寧入主國際(ji)米蘭的(de)(de)一(yi)些細節。在今年(nian)春(chun)節前(qian)，張近(jin)東和(he)國際(ji)米蘭俱樂部(bu)主席托希爾(er)進行了(le)第一(yi)次見面，并(bing)對(dui)(dui)國際(ji)米蘭產(chan)生(sheng)了(le)濃厚的(de)(de)興趣。隨后，張近(jin)東專程前(qian)往意大利，拜(bai)訪了(le)國際(ji)米蘭的(de)(de)前(qian)任主席馬西莫·莫拉蒂。“莫拉蒂先生(sheng)對(dui)(dui)足球(qiu)的(de)(de)熱(re)情和(he)專注深深地打(da)動了(le)我，”張近(jin)東說，“他(ta)對(dui)(dui)國際(ji)米蘭全(quan)身心的(de)(de)投入，成就了(le)世(shi)紀足球(qiu)發展(zhan)史(shi)上(shang)最(zui)偉(wei)大的(de)(de)故事和(he)最(zui)動人(ren)的(de)(de)佳話。”

　　張(zhang)近東在會上豪言(yan)，蘇寧將(jiang)源(yuan)源(yuan)不斷地(di)(di)向國(guo)米(mi)(mi)(mi)注入資本和資源(yuan)，幫(bang)助(zhu)國(guo)際(ji)(ji)米(mi)(mi)(mi)蘭稱(cheng)霸意甲，稱(cheng)雄歐(ou)洲(zhou)。張(zhang)近東表示，此次蘇寧斥資收購(gou)國(guo)際(ji)(ji)米(mi)(mi)(mi)蘭有三方面(mian)的(de)原因。“第(di)(di)一，收購(gou)國(guo)際(ji)(ji)米(mi)(mi)(mi)蘭是蘇寧集團(tuan)布局(ju)體育產業的(de)重要組成(cheng)部分;第(di)(di)二，收購(gou)國(guo)際(ji)(ji)米(mi)(mi)(mi)蘭將(jiang)能(neng)夠(gou)助(zhu)力(li)蘇寧足球(qiu)俱樂部全(quan)面(mian)提升技術體系和運營能(neng)力(li);第(di)(di)三，收購(gou)國(guo)米(mi)(mi)(mi)也是蘇寧全(quan)球(qiu)化(hua)(hua)布局(ju)中的(de)重要一環(huan)，蘇寧將(jiang)積極利用(yong)國(guo)際(ji)(ji)米(mi)(mi)(mi)蘭在全(quan)球(qiu)各地(di)(di)的(de)知名(ming)度，幫(bang)助(zhu)蘇寧拓展海(hai)外(wai)市場，國(guo)際(ji)(ji)米(mi)(mi)(mi)蘭將(jiang)成(cheng)為蘇寧國(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)進程中的(de)重要名(ming)片。”

　　事(shi)實上，蘇寧此次控股國際(ji)米(mi)蘭更像是一次抄底行動。最近三年，國際(ji)米(mi)蘭的總營業(ye)額(e)逐(zhu)年下(xia)(xia)降，從2012-2013賽(sai)季2.01億歐(ou)元，一路(lu)下(xia)(xia)滑至2014-2015賽(sai)季1.46億歐(ou)元。與此同時(shi)，國際(ji)米(mi)蘭已連續5年未能(neng)躋身歐(ou)洲冠軍(jun)聯賽(sai)，在意甲聯賽(sai)的排名同樣難以讓球迷滿意。

　　2013年秋天，國際米蘭(lan)的最大股(gu)(gu)東就已由莫拉蒂家族變成(cheng)了印尼(ni)最大財團阿斯特拉的托希爾(er)，俱樂部75.67%的股(gu)(gu)權易手(shou)。此(ci)次蘇寧(ning)購入(ru)的68.5%股(gu)(gu)份，就分別來自于托希爾(er)和莫拉蒂。

 　　對于此(ci)次交易，東方證券投資(zi)顧問(wen)沈陽認(ren)為這是(shi)一次商業(ye)上的(de)整合。“投資(zi)足球(qiu)是(shi)蘇寧運動戶外(wai)頻道營銷的(de)核心，通(tong)過引進來和(he)走出去，將國內球(qiu)員和(he)品牌企業(ye)打(da)進整個歐洲市(shi)場。”

　　中央財經(jing)大學體育經(jing)濟研(yan)究所教授閔捷(jie)認(ren)為，蘇寧(ning)(ning)和國(guo)米的(de)(de)合作，將(jiang)從盈(ying)利模式、商業價(jia)值(zhi)層面(mian)，給國(guo)內俱樂(le)部(bu)提供很多(duo)(duo)的(de)(de)參考。“一般來說(shuo)，俱樂(le)部(bu)的(de)(de)盈(ying)利包括：聯(lian)盟(meng)分配的(de)(de)電視轉播的(de)(de)收(shou)入(ru)(ru)、贊助收(shou)入(ru)(ru)，在國(guo)外都是(shi)比較多(duo)(duo)的(de)(de)，國(guo)內這(zhe)(zhe)方面(mian)比較少;另一方面(mian)，俱樂(le)部(bu)本身有(you)贊助、門票、特(te)許經(jing)營(ying)、廣告(gao)的(de)(de)收(shou)入(ru)(ru)和球員買(mai)賣的(de)(de)收(shou)入(ru)(ru)。如果蘇寧(ning)(ning)能汲取國(guo)米的(de)(de)這(zhe)(zhe)些經(jing)營(ying)模式，帶到他們(men)自己(ji)現在的(de)(de)俱樂(le)部(bu)里面(mian)來，也是(shi)我們(men)國(guo)家(jia)俱樂(le)部(bu)股份制(zhi)改造的(de)(de)一個好的(de)(de)選擇。這(zhe)(zhe)就能大大提高國(guo)內俱樂(le)部(bu)的(de)(de)收(shou)入(ru)(ru)。”

　　中國資本為何盯上歐洲(zhou)足球

　　除了(le)國(guo)(guo)際米(mi)(mi)蘭(lan)外，同為(wei)意大利米(mi)(mi)蘭(lan)足球豪門的(de)(de)(de)AC米(mi)(mi)蘭(lan)俱樂(le)部(bu)也受到(dao)中國(guo)(guo)企業的(de)(de)(de)追(zhui)捧。近期有(you)國(guo)(guo)外媒體報道(dao)稱，包括恒(heng)大集(ji)團(tuan)、百(bai)度集(ji)團(tuan)、 貴州茅臺 集(ji)團(tuan)、 華夏幸福 基業公司、阿里(li)巴巴、華為(wei)等中國(guo)(guo)企業組成的(de)(de)(de)財團(tuan)已準備(bei)收購(gou)AC米(mi)(mi)蘭(lan)70%股份，財團(tuan)內部(bu)采取平均分配的(de)(de)(de)方式，每家企業10%左右的(de)(de)(de)股份。

　　實際上(shang)，近(jin)年(nian)來中(zhong)國資(zi)(zi)本收購(gou)(gou)或投(tou)(tou)資(zi)(zi)歐(ou)(ou)洲(zhou)足(zu)球(qiu)(qiu)俱(ju)(ju)樂部越來越普遍。2015年(nian)1月，萬達集(ji)團宣(xuan)布出資(zi)(zi)4500萬歐(ou)(ou)元購(gou)(gou)買馬德里競技足(zu)球(qiu)(qiu)俱(ju)(ju)樂部20%股(gu)(gu)(gu)份(fen)，并(bing)進入俱(ju)(ju)樂部董事會，這是(shi)中(zhong)國企(qi)業(ye)首(shou)次投(tou)(tou)資(zi)(zi)歐(ou)(ou)洲(zhou)頂級足(zu)球(qiu)(qiu)俱(ju)(ju)樂部;去年(nian)11月，A股(gu)(gu)(gu)上(shang)市公司(si)互動娛(yu)樂(300043)注資(zi)(zi)6000多萬歐(ou)(ou)元控股(gu)(gu)(gu)西(xi)甲球(qiu)(qiu)隊皇家(jia)西(xi)班牙人(ren)(RCD Espanyol)，是(shi)中(zhong)國企(qi)業(ye)首(shou)次控股(gu)(gu)(gu)一家(jia)歐(ou)(ou)洲(zhou)五大聯賽足(zu)球(qiu)(qiu)俱(ju)(ju)樂部。再加(jia)上(shang)早前道(dao)博股(gu)(gu)(gu)份(fen)以2.9億(yi)元人(ren)民幣收購(gou)(gou)歐(ou)(ou)洲(zhou)足(zu)球(qiu)(qiu)經紀公司(si)MBS共46%的股(gu)(gu)(gu)權，中(zhong)國資(zi)(zi)本正在全面(mian)進入歐(ou)(ou)洲(zhou)足(zu)球(qiu)(qiu)。

　　為何中國(guo)資本頻繁盯上歐洲(zhou)(zhou)足球(qiu)?皆因其背后蘊藏(zang)著巨大的(de)經(jing)濟收益(yi)。作(zuo)為體育產業(ye)中的(de)最大單一項(xiang)目，足球(qiu)運動每年全球(qiu)的(de)產值超(chao)(chao)過8000億(yi)(yi)(yi)歐元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。僅在聯(lian)(lian)賽(sai)收入方面，2013 賽(sai)季，英超(chao)(chao)實(shi)現總(zong)營收55 億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、德甲(jia)30 億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、西(xi)甲(jia)25 億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、意甲(jia)22 億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、法甲(jia)20 億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。而中超(chao)(chao)的(de)2013 賽(sai)季總(zong)營收只有2.9 億(yi)(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，與歐洲(zhou)(zhou)五大聯(lian)(lian)賽(sai)的(de)差距甚大。

　　在足(zu)球的(de)產(chan)業鏈上(shang)，上(shang)游(you)為(wei)(wei)賽(sai)事聯盟、俱樂部、運動員、足(zu)球經紀、體育(yu)培訓等(deng)作為(wei)(wei)賽(sai)事的(de)參與主體;而下游(you)則包括(kuo)賽(sai)事版權和(he)轉播等(deng)，另外還(huan)有為(wei)(wei)消費者提供足(zu)球用品(pin)(pin)、足(zu)球彩(cai)票(piao)等(deng)衍(yan)生品(pin)(pin)服務。 國金證(zheng)券 的(de)研報指出，相(xiang)較于(yu)國內體育(yu)產(chan)品(pin)(pin)占體育(yu)產(chan)業整(zheng)體80%的(de)失衡(heng)情況，歐美等(deng)國的(de)體育(yu)產(chan)業發展更加均衡(heng)。

　　隨著今年(nian)歐洲杯(bei)(bei)、百(bai)年(nian)南美杯(bei)(bei)以及奧運會等多項賽(sai)事(shi)接連舉(ju)辦(ban)，巨大的經濟效益也吸引著國(guo)內企業從中(zhong)分(fen)一杯(bei)(bei)羹(geng)。以歐洲杯(bei)(bei)為例，據歐足聯官(guan)網統計(ji)(ji)，2012年(nian)歐洲杯(bei)(bei)雖(sui)然(ran)身處(chu)歐債危機，但其總(zong)收(shou)益仍達(da)到13.45億(yi)(yi)(yi)歐元(yuan)。研究機構預計(ji)(ji)，本屆(jie)歐洲杯(bei)(bei)平均(jun)每場直播觀(guan)眾(zhong)1.47億(yi)(yi)(yi)，累計(ji)(ji)觀(guan)眾(zhong)達(da)66億(yi)(yi)(yi)，僅中(zhong)國(guo)就將有超過(guo)12億(yi)(yi)(yi)人(ren)次收(shou)看本屆(jie)歐洲杯(bei)(bei)。

　　此外，許多歐洲足球俱樂(le)部也樂(le)意通過資本聯姻(yin)的(de)(de)方(fang)式在中(zhong)國(guo)進行推廣(guang)。根據普華永道發布的(de)(de)數據，2015年中(zhong)國(guo)體育(yu)市場(chang)(chang)在票務、收購(gou)和廣(guang)告的(de)(de)利潤總(zong)額預計將達到34億美(mei)元。英國(guo)《金融(rong)時報(bao)》就以姚明為例，稱其在NBA的(de)(de)成功讓籃球運(yun)動在中(zhong)國(guo)迅速流行，其背(bei)后蘊含的(de)(de)巨(ju)大市場(chang)(chang)價值不可估量。

　　不過排除這些資本上的因素，中國企業也希望通過收購國外俱樂部的方式加快國內的青訓發展。王健林就表示，入股馬競的目的不是控股，而是為那些在歐洲訓練的青少年提供更多的上升通道，“只有你投資俱樂部了，俱樂部才會真正關心你，才會真正好好培養你，給你提供更多比賽的機會。”從2011年開始，萬達集團每年派送8-12歲青少年30人去西班牙學習足球，三年下來，人數已達90人。按照6年的合同計算，到2017年，在西班牙留學的中國青少年足球人才將達到180人。為支持該項計劃，萬達每年要投入高達2000萬歐元的贊助費。更多最新數據分析報告、行業分析報告、市場分析報告、市場調研報告、市場調查、市場調研、行業分析、調研報告請關注靈核網。