曾經(jing)以“破壞(huai)者(zhe)(zhe)”姿態(tai)出現(xian)在制造(zao)業(ye)面前的互聯網，現(xian)在轉身成(cheng)為制造(zao)業(ye)的“拯救者(zhe)(zhe)”。

　　美國(guo)大張旗鼓要重返制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye);德國(guo)提(ti)出(chu)了工業(ye)(ye)(ye)(ye)4.0戰(zhan)(zhan)略，要將一直不(bu)溫不(bu)火的互聯(lian)(lian)網產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)引入到國(guo)家(jia)戰(zhan)(zhan)略框架中，承擔起制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)升級(ji)的重要任(ren)務(wu);中國(guo)推(tui)出(chu)了“中國(guo)制(zhi)造2025”，要用“互聯(lian)(lian)網+”這個(ge)風口來實現制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)的升級(ji)和轉型。

　　在一場制(zhi)造業升級(ji)的(de)(de)國家戰(zhan)略之下(xia)，德(de)國企業最愿意談及(ji)的(de)(de)卻是“哪些數字象征(zheng)著公(gong)司的(de)(de)成(cheng)功?”企業負(fu)責人給(gei)出的(de)(de)答案往(wang)往(wang)是：研發投(tou)入。在研發上真金(jin)白銀(yin)的(de)(de)投(tou)入，這是德(de)國制(zhi)造業保持領先(xian)的(de)(de)公(gong)開秘密(mi)。

　　一(yi)方(fang)面(mian)是強大的(de)工業自動化，另一(yi)方(fang)面(mian)是穩定(ding)的(de)就業率。看起來(lai)兩個相悖(bei)的(de)現實都在(zai)德國(guo)發生著，這(zhe)個國(guo)家是如何做(zuo)到的(de)?機(ji)器(qi)人(ren)為何搶不走德國(guo)人(ren)的(de)工作?

　　上個月(yue)，德(de)國季調(diao)后失(shi)業(ye)人數(shu)下(xia)降1.1萬，降幅(fu)遠高于預期(qi)的(de)(de)0.5萬，失(shi)業(ye)率(lv)從6.2%下(xia)降至6.1%，觸(chu)及季率(lv)低點。德(de)國勞(lao)(lao)工部部長表示，德(de)國勞(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)整體發展向好，失(shi)業(ye)率(lv)下(xia)降，就(jiu)業(ye)人數(shu)大幅(fu)上升(sheng)，且企業(ye)對勞(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)的(de)(de)需求亦(yi)顯(xian)著增加。

　　2013年德國(guo)(guo)漢(han)諾威工(gong)(gong)業(ye)(ye)博覽會上，工(gong)(gong)業(ye)(ye)4.0的戰(zhan)略被首次提(ti)出(chu)。德國(guo)(guo)人認為工(gong)(gong)業(ye)(ye)4.0的核心是智能(neng)制(zhi)造，這是這個制(zhi)造業(ye)(ye)強國(guo)(guo)給自(zi)己設立的新目標，他們認為未來(lai)工(gong)(gong)廠能(neng)夠(gou)自(zi)行(xing)優化并控制(zhi)生(sheng)產(chan)過程，未來(lai)工(gong)(gong)廠、消費者、產(chan)品、信(xin)息數據都(dou)能(neng)互聯。

　　工業4.0不(bu)僅將(jiang)對已實(shi)現全(quan)自動化的(de)(de)工廠產(chan)生(sheng)影(ying)響，還將(jiang)對辦(ban)公(gong)室職(zhi)員(yuan)(yuan)及(ji)服務業帶來(lai)沖擊(ji)。設(she)備咨詢員(yuan)(yuan)、護士(shi)、計程車(che)司機將(jiang)面臨來(lai)自高科技的(de)(de)競爭。

　　工業(ye)4.0將在計算(suan)機和高科(ke)技領域催生新(xin)的工作崗(gang)位(wei)，但至2020年，將有五百萬(wan)個傳統的工作崗(gang)位(wei)流失。

　　這(zhe)樣一看，人工似(si)乎(hu)將被機器智(zhi)能取(qu)代。德國《明鏡》周(zhou)刊曾刊文，憂心數字化(hua)將奪走現有大(da)部(bu)分工作崗位，但前景(jing)也并非這(zhe)么悲觀。

　　德(de)國弗勞恩霍夫就業經(jing)濟(ji)研(yan)究院院長威廉·鮑爾認為，新的工業系(xi)統雖然取消了很(hen)多需(xu)要“人(ren)”參(can)與的生產關節，但是(shi)也會(hui)帶來新問題與創造空間，未來人(ren)力將集中于創新與決策的領(ling)域(yu)。

　　在2014年10月(yue)底德(de)國(guo)漢堡的IT峰會(hui)上，德(de)國(guo)總(zong)理默克爾就(jiu)公(gong)開表示(shi)，“將(jiang)數字科技與工(gong)業(ye)產品以(yi)及物(wu)流相連(lian)接，也(ye)就(jiu)是工(gong)業(ye)4.0，德(de)國(guo)有機會(hui)拔得頭籌”。

　　工(gong)業(ye)4.0是在2013年4月的漢諾(nuo)威工(gong)業(ye)博覽(lan)會上正(zheng)式提(ti)出的，早(zao)在2010年德國發布(bu)的《高技術戰(zhan)略(lve)2020》就已經提(ti)及了(le)工(gong)業(ye)4.0戰(zhan)略(lve)，但當時只是十大未來(lai)項目之一(yi)。

　　實際上，回顧(gu)歷史，每當(dang)世(shi)界(jie)面(mian)臨一場(chang)新的技術革命(ming)時，人們都非常擔心有大量(liang)工作(zuo)崗位流失(shi)。當(dang)紡(fang)織(zhi)業(ye)和手工業(ye)的作(zuo)坊制度被機器生產取代時，紡(fang)織(zhi)業(ye)等傳統行(xing)業(ye)就會因為引(yin)進新技術導(dao)致大量(liang)人員被解雇。

　　然(ran)而，在工(gong)業(ye)革命(ming)時期，技術革命(ming)帶(dai)來的舊(jiu)職業(ye)的消失和新生(sheng)產(chan)方(fang)式的誕生(sheng)，為(wei)何沒有造成大規模(mo)失業(ye)從(cong)而造成社會動蕩呢?

　　英(ying)國牛(niu)津大學的(de)教授羅伯特·艾倫在(zai)《全球視野下的(de)英(ying)國工(gong)業革(ge)命(ming)》中(zhong)對此問題作了(le)側(ce)面回答：

　　17、18世紀以(yi)來英國勞(lao)動者(zhe)的工(gong)資水平增(zeng)長率普遍要(yao)高(gao)于歐洲國家，倫敦已經成為了(le)當時世界上工(gong)人平均工(gong)資最高(gao)的城市。這讓英國的雇主們絞(jiao)盡腦汁希望(wang)減(jian)低人力成本，以(yi)便(bian)讓商(shang)品更有市場競(jing)爭(zheng)力。

　　能夠代替人(ren)力的(de)(de)(de)新(xin)生(sheng)產(chan)技(ji)術的(de)(de)(de)誕(dan)生(sheng)恰(qia)恰(qia)與他們(men)的(de)(de)(de)這(zhe)一經濟(ji)愿望契(qi)合(he)，這(zhe)使得資產(chan)階級(ji)們(men)有了使用新(xin)技(ji)術、進行工(gong)業(ye)革命的(de)(de)(de)意愿和動(dong)力，而在歐洲大陸的(de)(de)(de)很多(duo)國家，低(di)下的(de)(de)(de)工(gong)資水平讓(rang)人(ren)力成本比英(ying)國低(di)廉得多(duo)，工(gong)廠主們(men)以改(gai)進生(sheng)產(chan)技(ji)術來減低(di)成本的(de)(de)(de)意愿自然低(di)了不少。

　　英(ying)國(guo)(guo)勞(lao)動力(li)的(de)(de)高工資使得相對(dui)更為富有的(de)(de)普通(tong)英(ying)國(guo)(guo)勞(lao)動者有機(ji)會把金錢(qian)投入到了(le)教育和技(ji)能培訓，掌握新技(ji)術。據統計，英(ying)國(guo)(guo)1800年的(de)(de)人均(jun)識字(zi)(zi)率為53%，大(da)大(da)超過同時(shi)期的(de)(de)德國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、奧地利等國(guo)(guo)，這些(xie)國(guo)(guo)家的(de)(de)識字(zi)(zi)率大(da)致(zhi)還(huan)保持(chi)著中世紀晚(wan)期的(de)(de)水(shui)平(ping)。

　　艾倫寫(xie)道：“在接受教育和(he)培訓之后，英(ying)國民(min)眾的讀寫(xie)能(neng)力和(he)計(ji)算能(neng)力大幅提高，這顯然有(you)助于(yu)他(ta)們(men)發明創造(zao)更多新(xin)產(chan)品(pin)和(he)新(xin)技術(shu)長此以往，此以往，英(ying)國便逐漸產(chan)生(sheng)(sheng)出了數量龐(pang)大的熟練機械工和(he)技師，他(ta)們(men)頭腦(nao)中的奇思妙想也就能(neng)更容易地(di)轉化為(wei)新(xin)的生(sheng)(sheng)產(chan)技術(shu)。”

　　同樣(yang)的產業(ye)大轉型發生在(zai)近百年之(zhi)后(hou)。19、20世紀之(zhi)交的時候(hou)，美國的整個商業(ye)也在(zai)發生一場變革。大眾(zhong)化(hua)(hua)的“福特經濟(ji)”讓自動化(hua)(hua)生產方式成為了引領時代的主流(liu)。自動化(hua)(hua)生產流(liu)水線和專業(ye)管(guan)理人員(yuan)取代了過去的熟練技工(gong)。這場變革之(zhi)所以能夠平穩進行，沒有造成過多的失業(ye)和社會動蕩，和第一次(ci)工(gong)業(ye)革命時期一樣(yang)，前提在(zai)于整個勞動力階層做好(hao)了比較(jiao)充(chong)分的準備(bei)。

　　據靈核(he)網統(tong)計，在19世紀末，只有不到(dao)3%的(de)(de)美(mei)國成年(nian)人(ren)有高中以上學歷(li)。而(er)到(dao)了1920年(nian)代，這(zhe)一數(shu)字持續上升(sheng)，有超過四分之一的(de)(de)美(mei)國人(ren)讀完高中和大學。這(zhe)些具有更高階知識的(de)(de)專業生產(chan)管理人(ren)員具有更優化(hua)的(de)(de)知識結構和更高的(de)(de)收入，如(ru)此，他(ta)們才能購買(mai)自己生產(chan)的(de)(de)批量化(hua)產(chan)品。

　　在(zai)《變化的資本主(zhu)義》一書中，斯坦利(li)·;德布(bu)爾曾據此(ci)總結說，產品設計標準化、通過大規模生產降低成本、向勞工支付高工資三點是(shi)這(zhe)一時期社會生產模式得以順利(li)轉型的原(yuan)因。

　　此(ci)番總結也(ye)可以說是對以上兩次歷史(shi)上的(de)(de)工(gong)業(ye)革命的(de)(de)總結。不(bu)可避免的(de)(de)生產方式(shi)的(de)(de)徹底轉型，在工(gong)業(ye)4.0引入(ru)中國后(hou)將成(cheng)為現實。其中，最(zui)大的(de)(de)挑戰(zhan)在于對那些被排擠(ji)出就業(ye)市場的(de)(de)人員(yuan)進(jin)行再(zai)培(pei)訓。

　　在根本性變革(ge)后總是會出現(xian)短期的(de)失業(ye)問題，但從長期來(lai)看(kan)，勞動力是否能迅速(su)完成(cheng)知識結構(gou)的(de)再調整(zheng)和新技能的(de)匹配，始終是順利完成(cheng)這一轉變的(de)重要(yao)因素。

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