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如何做競爭對手研究

   在市場調查專項研究中,競爭對手研究是十分重要的,競爭對手研究的根本目的是通過一切可獲得的信息和情報來查清競爭對手的狀況,包括:產品及價格策略、競爭策略、營銷策略、研發策略、渠道策略、財務狀況及人力資源等,發現其競爭薄弱環節,幫助企業制定恰如其分的進攻戰略,擴大自己的市場份額;另外,對競爭對手最優勢的部分,需要制定回避策略,以免發生對企業的損害事件。此外,針對競爭對手進行長期跟蹤研究,對其生產、經營、管理、開發等方面進行全方位跟蹤與監測,可以在競爭中做到知己知彼,并據此對自己的戰略戰術作出實時的調整與改進。

競爭

  靈核網也就的意義

   根據競爭對手市場調查與分析的結果,針對某一產品或者某一企業選定自己的競爭對手,并制定出自己的競爭策略。通常這些策略包括:

  (1)回避策略

   由于競爭對手過于強大,自己目前還沒有做好直接競爭的準備。如果直接競爭,會對自己造成不利的影響,在這種情況下通常選擇回避策略。

  (2)攻擊策略

   由于競爭對手與自己實力相當或者弱于自己,打擊競爭對手會擴大自己的市場份額,并且在各方面基本做好直接競爭的準備,因此可以對這樣的競爭對手發起攻擊。

  (3)跟隨策略

   由于競爭對手與自己實力相當或者強于自己,如果直接選擇打擊競爭對手的策略沒有勝算的把握,這時可以選擇跟隨策略。包括在產品、技術和市場三個環節緊跟競爭對手,甚至某一方面超過對手,為進一步實施攻擊策略做好準備。

  靈核網作為多年市場調查的市場研究機構,長期涉足競爭對手市場信息的監測和調查研究,建立全方位的市場信息收集網絡,搭建國內最完善的數據信息平臺。為企業提供大數據和互聯網+時代的信息化一站式服務。更多競爭對手及市場調查的需求,請直接聯系靈核網項目部或者直接進入靈核網詳細了解。

分享到:0  時間:2016-08-19 來源:靈核網市場研究院 

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