——讀《茶葉應該這樣賣》
在茶葉門店銷售中，經常會遇到這樣的顧客，喝完導購泡的茶后，對導購說 “買茶葉，××品牌不錯，我一般都買他們的茶葉”。作為一名長期從事茶葉銷售工作的店長，對此真的感覺挺無奈的，熱情的接待，泡茶給顧客喝，最后顧客卻為競爭對手做宣傳。
但是，近期公司總部配發并且通知要求每個門店都認真學習并使用的《茶葉應該這樣賣》（中國茶葉銷售實戰培訓第一書），讓我感觸頗深，也喜歡上了這本緊貼門店銷售，闡述“簡單、實用”茶葉銷售技巧的書。書中55個銷售場景，都是門店接待客人時會遇到的，顧客提出的問題，書中不但有詳細的分析、而且有應對的方法，最驚奇的是還有語言示范，一個章節學習下來，就學到了接待顧客時遇到問題的處理方法。
如，顧客對導購說“買茶葉，××品牌不錯，我一般都買他們的茶葉”的銷售場景，作者首先告訴我們。市場經濟的本質是競爭，因此除了極個別的壟斷性行業外，每個行業都有很多的競爭對手，競爭對手分為直接競爭對手、潛在競爭對手和替代性競爭對手。因此，競爭對手的存在是必然的，是市場經濟的必然結果，也是有核心競爭力的企業健康發展的外因。面對競爭對手，最好的方法就是學習她并超越她。在茶葉門店銷售過程中，遇到這樣的顧客，千萬不要和顧客發生爭執，因為和顧客發生爭執是銷售的大忌之一，輕則顧客帶著憤怒離開，重則影響其他顧客購買。
其次告訴導購，日常的應對語言存在問題。如“我們和XX品牌差不多”，“差不多”的說法不明確，不具備引導購買的積極性；“您試喝下我們的茶葉就知道了”，喝完后無法產生購買理由；“同樣的茶葉，XX品牌的價格比我們高的多”，給顧客的感覺是導購在詆毀XX品牌，標榜自己，顯得不夠坦誠，第二句話有可能挑起價格爭議。
接下來，作者告訴導購，金牌導購是這樣做的。如果顧客提及競爭對手，沒必要去深究這句話的背后原因，因為導購工作的本質是引導顧客購買茶葉，最終實現公司和自己的目標。具體方法是認同顧客的觀點，贊美競爭對手，強調自己的優點和不同之處，用真誠與專業獲取顧客的認可。
有了場景分析、銷售策略和處理方法，那導購應該如何說呢，書中提供了金牌導購的示范語言。如：××品牌一直是很多喜歡清香型口感顧客的選擇，口碑非常不錯。其實我們2個品牌定位差不多，只是主銷茶葉口感不一樣，我們主銷口感是濃香型。所以，先生，您可以試喝下我們濃香型茶葉，很多顧客都是在試喝后喜歡上我們品牌的，來，我泡給您喝。
能解決銷售中的現實問題才是“簡單、實用”。茶行業的導購，文化基本都不高，對于我們來說，最需要的能解決日常銷售問題的技巧，而公司給我們的培訓都是企業文化、產品介紹和管理制度等，對于最需要的銷售技巧僅是簡單的培訓，有時候回去培訓時公司請的老師，培訓的內容大多是理論型、放之四海都準型的，無法運用到門店銷售中，這就造成了我們討厭培訓的心理。但是《茶葉應該這樣賣》卻成為了我們每個人都搶著看的書，因為書的內容都是我們接待顧客時會遇到的，解決方法也是來源于茶葉導購和店長的實際經驗，緊貼實際。
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