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你的企業,在吃肉還是吃草?
  與恐龍同時代的鱷魚,為什么生存到現在?
  上一講我分析了恐龍滅亡的原因,分析了為什么肉食恐龍比草食恐龍多生存了300萬年,你可能不相信我的分析,那我告訴你一個明證:這是一種和恐龍同時代的動物,時至今日,而它們依然生活在地球上的許多地區,而且其生存方式并沒有太大變化。
  它就是鱷魚。我們看看鱷魚有什么特征:不算尾巴,它的嘴占了整個身體的三分之一長,嘴里布滿了長長短短鋼利的牙齒。嘴大而身體小,攝入多而消耗少,即使在資源極其短缺的時期,至少有部分鱷魚能夠安然度過。
  第二個特征,鱷魚是典型的肉食動物,各種魚、鳥、哺乳動物,所有能夠被它接近的動物,都是它捕獵的對象。只要在大自然的災難中有幸存的動物,它就有可能活下來。
  鱷魚獨特的生存策略 
  同樣是嘴大、吃肉,暴龍類的恐龍已經滅絕6000多萬年了,鱷魚為什么能存活到現在?
  仔細觀察鱷魚的生存之道,有幾個特點:一是“潛伏”,鱷魚平時總是靜靜地“潛伏”在水里,一動不動,看上去就像一節飄浮在水面上的樹樁,//china.globrand.com/只露出鼻孔和眼 睛,冷靜地觀察周圍的東西;二是等待時機,絕不像恐龍那樣奔跑捕食,而是靜靜地等待最佳時機,用最少的體力消耗獲得獵物,在食物極度短缺時,體力消耗少有 助于其度過困難時期;三是出其不意,鱷魚發現獵物時,會慢慢接近目標,趁其不備時突然從水中一躍而起,將獵物一口咬住溺死,極少有獵物能夠從鱷魚嘴里逃 生。
  現在我們知道了,鱷魚之所以能夠存活到現在,是因為它獨特的生存策略! 
  你的企業,有自己的生存策略嗎? 
  成功的企業家很忙!不成功的企業一點出沒少忙,甚至比成功的企業多忙了很多倍,該做的一點沒少做,該投入的一點也沒少投入!關鍵是策略失敗!
  企業競爭的策略選擇,一定要結合你在行業中的位置來決定,如果你在行業中處于有利的位置,則堅持一個原則:“造勢”,即引領市場;如果有一定的實力,但不在前三位之列,基本思想就是“造反”,不要按照老大的思維來走,否則你永遠成不了老大。
  時刻把握自己的地位,知道自己在什么位置,做什么決策。不要做你做不了的事。根據你在行業中的地位決定你的競爭策略,地位決定選擇。
  企業策略選擇的出發點是創造價值。策略選擇需要考慮行業的競爭趨勢、行業發展本質以及競爭格局。
  企業增強市場競爭力的關鍵要素:資源、價值和策略 
  恐龍的滅亡和鱷魚的生存告訴我們,企業的生存法則和自然界動物的生存法則何其相似,競爭無處不在,資源是有限的,企業要努力創造更高的價值,獲取更高的附加值;最終,決定企業成敗的關鍵是策略,產品策略,品牌策略,競爭策略,才是考驗企業家的終級智慧。
分享到:0  時間:2013-12-03 來源:靈核網整理(011088.cn) 

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