越來越多的年輕人進入職場，我從他們身上看到了很多具有正能量的地方，就在2013年佳能(中國)在北京的校園招聘的宣講會上，去年進入佳能的新人們還給自己的學弟學妹們大秀了一段街舞，看到他們的朝氣蓬勃，我不禁對他們的未來充滿了信心。

　　每一個人在進入職場的時候，都會憧憬并且想設計自己的未來。對自己的職業有所規劃當然很好，因為你在這個過程中能夠有清晰的目標，執行力也能有的放矢。但從另外一個層面來說，我非常欣賞美國一位教育學家在其著作中的理論，planned happen-stance theory，翻譯成通俗的說法，就是要心中始終做好接受各種計劃外的準備。這個理論源自一項對美國職業經理人群體的調查，調查結果顯示，七到八成的受訪者現在的職業狀況和多年前的職業規劃并不匹配。不能完完全全按照自己的規劃走你的職業生涯的人，還是大多數。人生漫長，你無法預見到自己會遇到什么樣的事情。不同的人面對計劃外的情況會有不同的反應，那些樂觀地接受所遇到的一切，能夠很好地利用所遇到的機緣來發展自己的人，通常都會在自己的職場歷程中走到更好的位置。因此，保持一顆好奇心，而且能夠持續堅持，能夠樂觀，而且有靈活性地應對所遇到的一切，對一個人的職業生涯來說非常重要。

　　如果你認定了職業目標，只往那個方面去的話，其實你就放棄了很多機會。應該把你的眼界打開，然后接受你所遇到的所有機會，讓自己有更多的可能性。如果每次面臨新的挑戰，你都以“這不是我的職業目標”為由內心里拒絕的話，在無意中你也就失去了一次探尋未來人生的機會。

　　在某種意義上，佳能(中國)也給每個年輕人更廣闊的空間。從2010年開始，我們從大學吸收新鮮血液進入公司。與眾不同的是，那些屬意佳能的年輕人會被安排參加一個實習生計劃，他們有四個半月的時間要以一個佳能員工的角色參與到工作中來。之所以設置這樣的環節，就是希望雙方面都有選擇，一方面佳能可以在新人的實習期過程中更加全面地了解人才的能力和對崗位的適應狀況，另外一方面，新人們在進入佳能公司之后，也可以對佳能公司整個企業文化以及崗位有更多的了解。

　　在實習期當中，年輕人們的職場生活并不局限于單一的工作，他們有更多的機會和公司的高層交流，參觀展廳了解企業文化，參觀工廠了解生產流程等，全面了解之后，在雙方都能夠接受、融入、融合的基礎上，實習生們可以做出自己的決定：我是不是喜歡這個企業，我是否想留在這個公司工作。這種充分體驗的方式對于從校園里走出、如同一張白紙的學生們無疑是非常貼心的，他們可以真切地感受到工作是怎樣的，也能夠在這個過程中判斷自己真正的理想所在。

　　從2010年開始，佳能(中國)推出了一個簡稱為CCGAP的國際人才交流項目，每年選派一定數量的員工到日本、新加坡以及北美市場工作一年的時間。在國內，員工也被鼓勵在不同的地區相互流動。受到地區公司規模所限，很多人在地方公司的成長空間并不能滿足自己的需求，通過這種人才的流動，大家可以得到更多的工作機會，能夠接觸更多的人，受到不同的影響，接觸不同地域的文化，對自己的職業生涯中視野的拓展和能力的增長都非常有利。

　　今年是佳能來到中國的第16個年頭。如果把公司比作一個成長中的人，16歲其實還非常年輕，而伴隨著佳能(中國)的成長，如雨后春筍般涌出來的優秀的員工，將會成為未來的頂梁柱。如今，經理以上級別的管理層約70%是中國的員工，佳能(中國)未來會迎來一個黃金發展時期。在這個時期，這些頂梁柱們將會被公司寄予更多的期望，使公司真正地實現管理層的本土化。