2009年6月，四國領導人在俄羅斯舉行首次會晤，并發表《“金磚四國”領導人俄羅斯葉卡捷琳堡會晤聯合聲明》。2010年4月，第二次“金磚四國”峰會在巴西召開。會后四國領導人發表《聯合聲明》，就世界經濟形勢等問題闡述了看法和立場，并商定推動“金磚四國”合作與協調的具體措施，至此，“金磚國家”合作機制初步形成。

   金磚四國由中國、俄羅斯、巴西、印度四國組成，作為全球四大新興市場，在全球的影響力逐步擴大，成為一股重要的力量。從這四個國家可以看出，都是世界上領土較大的國家，同時近年來經濟發展較快，在全球的影響力不斷提升。那么，中國白酒行業即將迎來金磚時代，那么支撐這一全新時代發展的金磚酒企該是什么樣的呢？結合金磚四國，可以總結歸納出，金磚酒企需要具備以下四大特征。

 

    家底要厚——老名酒，擁有悠久歷史

    中國作為金磚四國之一，是世界最具發展活力的經濟區域，引進外資額最高，成為全球最大企業集團的生產基地。擁有13億居民的中國是世界上的第一人口大國，充裕、廉價、可靠的勞動力驅動了中國經濟繁榮，除了無以倫比的價格優勢之外，就業人員的素質也在不斷提升。它是世界四大文明古國之一，有著悠久的歷史，距今約5000年前，以中原地區為中心開始出現聚落組織進而成國家和朝代，后歷經多次演變和朝代更迭，持續時間較長的朝代有夏、商、周、漢、晉、唐、宋、元、明、清等。歷史上也曾是領先世界的超級大國，經濟、人口都是世界之最。中國就代表著金磚四國一大特性，這也是金磚酒企必須具備的特性。

    從我國的例子可以看出，要成為金磚酒企，那必須跟中國一樣，家底必須要殷實。反觀中國白酒行業，雖然很多白酒企業都打著悠久的歷史，但大部分都是編造出來的。茅臺、五糧液是中國白酒行業的兩大巨頭，但他們是在建國后才開始發展起來的，只是在現代化進程中抓住了機遇成功領先了。那么，對于中國白酒行業而言，那些酒企能算得上是類似中國這樣的家底呢？從眾多酒企中，我們不難發現，他們必須是老名酒，有底蘊，同時必須有悠久的傳承歷史。比如汾酒、劍南春、西鳳酒、董酒等，這些都是企業底蘊深厚的老牌酒企。拿汾酒來說，汾酒4000年歷史，1500前就已成名，是國酒之源、文化之根，清香之祖。80年代還一度是中國食品行業銷售的“汾老大”，而今在寒冬期發展穩健，保持著穩定增長率。

 

    勢頭要猛——穩步發展沒有過度開發

    巴西的國民生產總值高居拉丁美洲之首，除傳統農業經濟之外，生產、服務行業也日益興旺，更在原材料資源方面占據天然優勢。巴西擁有世界上最高的鐵、銅、鎳、錳、鋁土礦蘊藏量，另外，通訊、金融等新興產業也呈上升趨勢。巴西前總統、巴西社會民主黨領導人費爾南多•恩里克•卡多佐制定過一套經濟發展策略，為其后的經濟振興奠定了成功的基石。巴西早在上世紀六七十年代，就已經進入了次發達國家的行列，20多年前就具備了沖擊經濟大國的基礎條件，但由于通貨膨脹久治不愈，患上既攀不上發達國家、又沒有廉價勞動力優勢的“拉美病”，被全球經濟邊緣化了30年，現在，它終于走出了低谷，連續多年的強勁經濟增長，使它走上了與西方大國直接對話的講壇。巴西在當今世界中迅猛發展，它代表著金磚四國的另一大特性，同時這也是金磚酒企必須具備的第二大特性。

    作為肩負帶領中國白酒行業走出艱難調整的寒冬期，同時帶領行業復蘇的金磚酒企，必然要具備強勁的發展勢頭，才能給予整個行業帶來希望和信心。當前國內白酒行業銷售全線下滑，一線酒企不圖帶肩負整個行業的復蘇，反而進行市場下沉，以此擠壓了整個行業的生存空間。顯然這對整個白酒行業的發展是不利的，同時在茅臺、五糧液的操作下，致使酒企和經銷商的之間的矛盾逐漸升溫，很多經銷商都選擇轉型做洋酒。因此，在行業形勢嚴峻的情況下，金磚酒企需要帶領整個行業健全發展，同時給予傳統白酒經銷商充足的信心，繼續代理白酒銷售，從而實現行業的互利共贏。

 

    局部要強——局部市場品牌表現突出

    1991年蘇聯解體后，俄羅斯從一個封閉的、中央計劃經濟體轉型為國際整合，以市場為基礎的經濟體。俄羅斯已經是全球最大的天然氣出口國、第二大石油出口國。走過1998年金融危機的俄羅斯經濟就像從灰燼里飛出的一只浴火鳳凰，在新近國際信用評級當中，被著名的證券研究機構——標準普爾評為投資等級。石油和天然氣價格上漲無疑為俄羅斯經濟增添了雙翼。這兩大工業血脈的開采和生產控制了今天五分之一的國民生產，并且創造了50%的出口貿易產值和40%的國家收入。在金磚四國中，四個類型的國家向世界展示出了大國成長的不同道路：俄羅斯作為前超級大國蘇聯的繼承者，在經歷了一段過山車式的大滑坡后，重整旗鼓，攜前超級大國的余威，終于回歸到了大國行列。俄羅斯表現出了金磚四國的局部強大特性，在歐洲無人能及，而這也是金磚酒企必須具備的特征。

    對于一個肩負行業復蘇使命的金磚酒企來說，如果沒有在一個區域市場占據統治地位，何談從區域走出去擴撒到全國；如果沒有一個非常強勢的核心主打產品，那么要想帶動行業消費，那也是無濟于事。因此，作為一個金磚酒企，那就必須保證有著具有統治地位的區域市場，才能成為發展長大的鋪墊。為什么說汾酒是金磚酒企，前兩個特征都具備，同時它在山西及周邊市場有著很深的接受度，基本壟斷了山西本土市場，而且山西喊得上大品牌的也只有汾酒一個。顯然這第三個特征，汾酒也完全吻合，同時在北京和廣州等眾多地方是汾酒的核心銷售大區，對全國能夠形成銷售合力。

 

    差異要明——具有自己獨特品牌地位

    印度是世界上人口第二多的國家，6000多家上市公司也使其股市規模空前壯大。在過去的20年間，印度經濟以每年平均5.6%的速度穩定成長，而在經濟前臺的背后，是一支高素質的就業大軍。印度是世界上最大的議會制發展中國家，20年前還是全世界最貧窮的國家之一，經濟的快速增長只有十幾年的時間，但在軟件、制藥等產業領域已處在國際先進水平，金融服務體系非常完善，它正在走向一條由貧窮落后國家向經濟大國轉變的道路。據初步統計，西方企業在印度約2300萬高校畢業生眼中越來越富有吸引力。 美國最大的1000家公司當中，四分之一的企業使用在印度開發的軟件。印度藥業也在全球市場占據了重要地位。印度雖然一直是世界上比較貧窮的國家，但是作為南亞大國，它表現出的是金磚四國的第四個特征，那就是差異化非常明顯。這也是金磚酒企所必須具備的第四大特征。

    白酒行業經歷黃金十年后，無論是從產品包裝、口感，還是從傳播、表現，或是從渠道運作、策略等，眾多方面都呈現出了很高的同質化。而這也是現在很多人開始厭倦白酒的那種傳播套路，經銷商厭倦了酒企的老套路。在調整期，行業都區域平靜，各大酒企都在醞釀籌備新的動作。但對當前國內白酒消費者來說，最重要的就是產品的品質與安全，同時他們對品牌消費也越來越忠誠。因此，在白酒金磚時代，酒企不能再常規的路數，必須要有自身的核心品牌獨特之處，更要有自身的獨特地位。簡而言之，就是明顯的差異化，才能更好的抓住消費者的眼球。為什么今年青春小酒能在糖酒會上那么火爆？答案很簡單，當所有酒企還在沉寂于歷史和香型之時，它已經與時俱進，早早了建立起了自身差異化的品牌地位，從而贏得了消費者認可。那么，金磚酒企也必須如此，保證鮮明的品牌獨特地位，才能保證行業的活力。

    白酒行業的調整期，必然是推動行業向更好的方向發展，但是金磚時代的到來，必然是白酒行業復蘇的一種與時俱進的同步。那么，對于金磚酒企來說，它們需要的就是發揮出自身的底蘊，憑借著良好的增長勢頭，以自身的大本營市場為根據地，保證獨特的品牌地位，帶動行業穩定增長，加速行業繁榮進步。