互聯網對于家電產業的影響，不只是停留在眾多互聯網企業進軍黑電市場，就連白電市場的銷售渠道也受到深度沖擊。
2月13日，格蘭仕宣布與淘寶天貓合作推出全新私人定制的白電品牌——U’Love唯愛。同時，格蘭仕空冰洗官方旗艦店也正式登陸天貓，拉開格蘭仕率先以“渠道電商化”擁抱互聯網時代的序幕。
格蘭仕企劃部負責人告訴《中國企業報》記者，“唯愛是格蘭仕白電面向天貓專門定制的品牌，未來根據企業的發展需要，不排除也會面向京東、易迅等電商平臺推出定制品牌。”
與此次活躍在淘寶天貓平臺上的眾多“淘品牌”不同，此次格蘭仕面向天貓的私人定制，則是基于自身的全產業鏈優勢和產品定義、售后服務定義能力，探索一條線上線下全面融合的O2O模式。
“借助天貓的電商平臺獲得更多年輕人的需求，又通過格蘭仕的線下服務能力填補線上安全配送服務的短板”。奧維咨詢研究院院長張彥斌指出，格蘭仕不是第一個，也不是最后一個在互聯網沖擊下以定制品牌出招的企業，但格蘭仕絕對是最聰明的那個。
早在2013年，美的小家電便率先在京東商城推出了電商品牌“易酷客”，并發布了專門面向年輕人定義的電飯煲、電磁爐等產品。此后，創維電視與阿里聯合推出深度定制的酷開電視，康佳也推出專門的電商品牌KKTV。
隱藏在家電企業面向電商紛紛推出新品牌的背后，一方面是新品牌要在傳統品牌之外聯系互聯網時代的特點尋找到新的元素和內涵，從而迎合年輕消費者的需求；另一方面則是避免對線下傳統品牌已經成熟的銷售網絡、品牌定位和價格體系造成沖擊。
過去幾年來，互聯網對于家電產業，特別是一些二線企業發展的拐點推動效應已經顯現出來。僅在空調行業，截至2013年度，奧克斯通過搶先發力電商平臺，市場份額占比已經連續兩年穩居市場第二，緊隨海爾之后。而線下市場一哥格力則落后一步。
作為中國白電市場上的進攻者，格蘭仕雖然貴為微波爐行業一哥，但是與白電市場與行業領軍品牌的差距還是相當明顯。如今，從面向電商平臺的新品牌，到面向不同電商平臺的私人定制品牌，通過選擇了以“差異化”和“精細化”策略，抓住中國家電業的互聯網拐點，格蘭仕或許可以為旗下的空調、冰箱、洗衣機等業務找到一個可以“快速做大做強”的平臺。
知情人士透露，“格蘭仕在渠道的電商化拐點上積累還是比較豐富的，此前格蘭仕生活電器銷售總經理梁紅生，目前任易迅網副總裁負責家電業務。此次，格蘭仕選擇率先與天貓結盟，是希望能在電商平臺打出一套組合拳來。”
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