15日下午，瓊瑤發布了一封名為《瓊瑤寫給廣電總局的一封公開信》的文章，怒斥于正的《宮鎖連城》抄襲《梅花烙》，自己“心如刀絞，一氣之下，已經病倒”，并且懇請廣電總局領導能讓《宮鎖連城》停播。對此，于正也第一時間給出回應，他稱“這只是一次巧合和誤傷”，并將“抄襲”傳聞歸咎于部分網友和媒體。
從“于正有難，網友點贊”的網友行為來看，于媽可能真的抄了。
中國抄襲現象可謂不勝枚舉，從“山寨”=“Made in China”可見一斑。抄襲文化也由來已久，《莊子·天運》中有一則“東施效顰”的故事，大致講的是“美女西施因病而皺著眉頭，鄰居東施見了覺得很美，回去時也捂著胸口，皺著眉頭，從鄉里走過。村里的富人看見她這樣，都緊閉著大門不愿出來看這個東施；窮人見了，帶著妻子兒女然后躲著她跑了。”
為何“抄襲”的《宮鎖連城》的收視率居高不下，為何東施捂胸皺眉讓人作嘔？構建品牌與抄襲有何邏輯？
無論是“我的成功不可復制”，還是“我的成功可以復制”，虎躍營銷認為企業經營、構建品牌“抄襲”的關鍵在于是否抄襲了成功的核心動因、及企業資源是否支撐。
你抄或者不抄，瓊瑤劇就在那里，為何于正抄的成功？高額的資金投入、互聯網公關策略、90后、00后熱捧的主流演員、湖南衛視的平臺效應，偶像劇、穿越劇、宮廷戲的故事及人物基本套路化，這些簡單粗暴的劇情本身就是這類劇集主流消費群體的審美偏好，《宮鎖連城》的成功并非在編劇，更多的是市場化的操作及龐大的資源支撐。
近日關于恒大冰泉品牌的評價褒貶不一，有人說它品牌做得好，短時間內國人皆知；也有人吐槽恒大真的很沒創意，它的廣告語中沒有一句是獨創的。其中，“不是所有大自然的水都是好水”是模仿蒙牛的“不是所有牛奶都叫特侖蘇”，“我們搬運的不是地表水”更是在調侃農夫山泉是大自然的搬運工；更有人吐槽它并不高端精美的外包裝是配不上350ml 賣3.5售價的。
反正，恒大冰泉已經路人皆知了，如果你認為你的企業也能通過這種“抄襲”便能構建“恒大冰泉”式的品牌，那就大錯特錯了，試問中國有多少企業想做高端水？但有哪個企業招收業務員的薪酬標準6000底薪+提成、能在亞冠奪冠現場開新品發布會、能同時用范冰冰、成龍、孫楠、韓紅、里皮做代言人？
當大家在為恒大冰泉的模仿式品牌矯情時，或許“今年夏天不喝水，喝水就喝恒大冰泉”的促銷活動已經開始了，而且沒有人覺得它是山寨品牌。
恒大冰泉的品牌優勢，并非品牌話語結構，而是它能硬生生地出現在你面前、在你腦海里縈繞、大面積地的擺在在超市的貨架上，這些都是你抄襲不了的。
抄襲，是一條捷徑，成功的品牌已經過市場的檢驗，無需進行更多地消費者教育，但一定要找到你要填補的市場空間，進行差異化定位，淘寶的抄襲就是價格差異，“大品牌吃肉、小店主喝湯”。
虎躍營銷自2005年成立以來，接觸、合作過很多處于初創期的中小型企業，這些企業通常僅在資金、產品、技術、生產、渠道等某一兩個方面擁有較為優勢的資源，但缺乏全局性、系統性、前瞻性思考，片面地跟隨拷貝成熟的大型企業操作模式，如同猴子學習大象的生存方式，結果紛紛折戟。
對于瓊瑤“心如刀絞，一氣之下，已經病倒”，虎躍營銷感同身受，近日備受被抄襲之苦，一是之前微信文章《我是奶茶妹，我為京東代言——虎躍營銷談代言人》被“我愛公關網”官方微信轉載，虎躍營銷一直歡迎大家分享、轉載的虎躍營銷的觀點，但一定要注明出處，結果《我是奶茶妹，我為京東代言》成了別人的文章；二是虎躍營銷官網被“中傳奇縱”于正式的盜用了，從網站結構、風格到文字結構，甚至案例。
從“東施效顰”到“于正竊劇”，各位看官可以在微信中回復，發表“品牌抄襲的邏輯”的觀點。
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