歲末年初，總要進行一些盤點，好象唯有這樣才能檢驗一下這一年是否對得住自己，邵氏策劃自然也不能免俗。今天，“小諸葛”也來一個大盤點，自然盤點的主要還是策劃“那些事兒”。

 

1、76場旅游方面的活動，盡最大努力了

 

2014年全年，共策劃組織了76場旅游的活動，平均每周一場多一些，這些活動特點有二：一犧牲了兄弟姐妹們的休息時間，周末沒周末了、節假日沒節假日了，甚至十一黃金周，邵珠富三天還掙扎在活動第一線。需要說明一下的是，這“76場活動”大多是關于“自駕游”“采摘”“泡溫泉”的，包含在我們策劃的“八萬里自駕游”俱樂部、“鷹眼”攝友會、“老頑童”俱樂部等，其中也有一些“亮點”，如“爸爸去哪兒”濟南版、航母基地采摘等。所以，年底總結時，邵珠富只能說：我們拼命掙扎過，我們盡力了……

 

2、“36企業聯盟”紅紅火火，效果還不錯

 

“36企業聯盟”在各企業幫助下，今年全年搞過幾次較像樣的活動，整體講，聯盟成員素質較高，大家包容性很強，效果也不錯。通過“聯盟”與企業家對接，向企業學到了很多好東西、讓我們理論與實踐結合得更緊密了。“聯盟”的貢獻：一、時報上的廣告投入；二、成員參加時報泉城義工眾籌活動；三、時報訂報。感謝在關鍵時刻幫助過我們的那些企業老總們，謝謝啦！

 

3、《非誠勿擾》濟南火爆

 

在泉城路世茂策劃的江蘇衛視《非誠勿擾》濟南尋找“愛情地圖”活動，投入并不高，但相對而言，效益卻非常好，其中重要的原因是：1、江蘇衛視《非誠勿擾》影響力大；2、世紀緣珠寶的支持力度高；3、婚慶部員工拼命干，活動全天我也在第一線。這說明，任何活動，與誰捆綁很重要、有忠實伙伴和朋友很重要、自己努力很重要。

 

4、“鮑蹄”橫空出世，有力支持了年底餐飲廣告

 

今年受“國八條”影響，餐飲一直不景氣，但年初的舜和、年底的鮑蹄則成最大亮點，且這兩點都是策劃出來的，這兩件事均與邵珠富有關。理論上講，一對豬蹄賣到98元就已頂上天，很難在價格上有大的突破，但袁總的豬蹄賣到168、268元一對，這顯然沒法用常規思維來策劃了。于是邵珠富和他的邵氏策劃橫空出世了，于是“鮑蹄”的概念橫空出世了。通過邵珠富的營銷文章傳遞出去以后，這在國內策劃界引起一片喧嘩，也許在他們看來，只有邵珠富這樣的異端才能策劃得出來這樣全世界獨一無二的鮑蹄概念，只有邵氏策劃才能這樣故弄玄虛。

 

5、“韓國市長吃生蠔”在全國落地生根

 

嚴格意義上來講，“韓國市長吃生蠔”事件營銷火爆是在去年濟南，但今年通過不斷地copy，這一事件營銷火爆祖國大江南北，一片叫“蠔”聲，多少有些出乎意料，這也不得不佩服舜和強有力的執行力和推廣力。今年在濟南“韓國開蠔節”上，邵珠富還幫任董揉進了“世界著名漫畫大師”現場為韓國市長畫漫畫等元素，一下子提高了韓國生蠔節的品位和文化味，應該說效果還不錯。前段時間在舜耕山莊，邵珠富還看到“韓國生蠔”“鹽池灘羊”“鮑蹄”等元素，哈哈，壓根沒想到，今年邵珠富幾個策劃在舜耕山莊得到了小小“總結”和體現了。

 

6、“塞外香”傳奇一度風靡

 

今年下半年，為“塞外香”酒店做了些推廣，應該說，推廣文章效果非常不錯，邵珠富的企業家朋友們也紛紛前來、紛至沓來，一時間門前車水馬龍。其中，有許多膾炙人口的典故、故事和傳說，如“抗日大米”“螃蟹衛士”“誰敢羊肉涼吃，唯我濟南塞外香”“吃152種中草藥長大、喝鹽堿水解渴”等均被廣泛傳播，甚至成為流行語。而邵珠富一篇文章《沒去過塞外香，別說你吃過好羊肉》更是一度被3000多家網站同時轉載，“灘羊傳奇”火爆一時。只可惜，由于各種的原因，好多前來品鑒的老總興奮而來卻沒有興奮而歸，徒留諸多遺憾。

 

7、網絡推廣漸有感覺，并摸到了門路

 

作為一個傳統媒體代言人，邵珠富其實早在2012年就在國內第一個提出“互聯網思維”的概念，并在2012年出版的專著《營銷策劃，有意義不如有意思》中多處提及，當時還一度被當成了洪水猛獸，但后來幾乎所有火爆營銷事件均證明邵珠富當年觀點之正確性。今年，邵珠富有意識地對微信推廣、網絡推廣進行了大膽探索和實踐，應該說效果還不錯，不僅出現了“3000多家網站同時轉載一篇文章”的現象，也出現“4個小時500個老板踴躍參加活動”的火爆場面……這都有力地佐證了邵氏策劃觀點和認識之正確性，也為今后工作提供了理論積累。

 

8、“美女老總喝洗澡水”不僅僅風靡濟南

 

“美女老總喝洗澡水”的事件營銷是為36企業聯盟里一位可愛的美女老總冀總免費打造的，這個創意產生既具備偶然性也具備必然性，一是受冀總重托時間久矣，但一直苦于沒有很好的表達方式；二是既受人之托自然要終人之事。終于，在一個夜深人靜的夜晚、在邵珠富書房兼臥室里，一個思想的火花迸發了……

 

前段時間，煙臺做紅酒的朋友還無意中說起此事，說濟南有個“美女喝洗澡水”的策劃非常棒，殊不知那是我策劃的、我就在現場；

 

前段時間，與“阿帕奇”的董事長一起吃飯，她也說起濟南有個“美女老總喝洗澡水”的策劃在微信圈火爆，她也不知道策劃人當時就在酒桌上……

 

這說明，這個活動策劃影響力已經遠遠超越邵珠富的想像，看來，效果還不錯，我心甚慰！

 

9、感動一個城市的“木耳實驗”，開辟實驗營銷新紀元

 

說起來也不是多大的事，這是今年夏天在與吉林通化三生農林的于總交流時，邵珠富根據于總提供的素材而打造的一個事件營銷。就是通過一個普通老百姓能輕而易舉就能做到的實驗——“將普通木耳與長白物語的木耳分別泡在水里48小時發現：前者早就灢了，后者體積增加了幾十倍仍很筋道”，從而得出結論：長白物語的系列木耳品質之好，與普通木耳品質之截然不同。這樣通過直白的、簡單易行的方式方法，達到讓人們對長白物語的木耳品質一目了然的效果。

 

應該說，這個“實驗”的打造還是非常成功的。

 

10、“怒”罵于文紅，并非因為“人紅是非多”

 

邵珠富有不下1000個多朋友多次向邵珠富提起“邵珠富罵人”事件的策劃，即《于文紅，你不是人》文章，而且絕對是拍手叫好。

 

其實，這只是為位于杭州西湖附近的全國知名的美容整形機構“虞美人”打造的一個策劃而已。另外，邵珠富為其提供的《“紅”遍天下》之方案如果得到有效、有力的推廣，效果也會火得不得了。于文紅不僅人長得漂亮，口才也好，且有實力，我想他們要做好這個方案并不難。

 

當然，2014還有許多“亮點”：像上海給美國市長講課交流、一手扶持長大的恣街生意經營得紅紅火火等，均令邵珠富頗感欣慰。

 

但更多的還是留有諸多遺憾，并引發邵珠富諸多感嘆：1、“億萬富婆”2元濟南征婚的活動因故沒有搞好，這需要總結；2、齊山景區打造的“齊（山）”“白（公子小白）”“石（怪石）”元素并未得到重視；3、柒煲餐廳的“時間沙漏”沒有得到有效推廣；4、茉莉餐廳的“王（特色為王）”“曉（家喻戶曉）”“雷（雷人故事）”三大主題沒有得到推廣；5、蜜粵餐廳的“明星餐位”如成龍餐位、張柏芝餐位、陳冠希餐位等并未得到落實；6、“濟南有個百草園”探索不夠深入；7、《景區成功營銷100談》的行業指導性文章因故擱淺……等等問題均說明如下“道理”：不是花錢買來的創意，即使是明顯沾了便宜的，往往也不會被重視；時機不成熟的企業，即使有再好的創意也往往難以推廣得好；對于執行力較弱的團隊，如果沒有策劃人本人指導下的團隊支持，理解能力會大打折扣，策劃后效果也會“慘不忍睹”，所以有自己的執行團隊協助企業執行非常重要。

 

當然，就理論層面上來講，2014年還是有些突破的，這也是明年如有機會，還要出版一本策劃專著的原因之所在：1、網絡時代，如何做好切入式營銷的提出及應用有了很大進步；2、網絡時代，產品營銷要有“基尼斯”精神的理念研究；3、酒店成功營銷的四句順口溜啟發了國內無數餐飲人；4、互聯網思維就是“帥賣怪壞”理念提出；5、營銷策劃，有時需要“造神”理念的提出； 6、“不能紙上談兵，營銷斷難成功”的理念之總結；7、營銷策劃需要“四得”理念……等等，都是給枯燥又乏味、心情頗勞累、身體又疲憊的2014之一點慰藉。

 

2014，是痛苦的一年、掙扎的一年，也是儲備的一年、積蓄力量的一年，相信不久的將來，或許就在2015，前面就是一片艷陽天。

 

謝謝大家！