58同(tong)(tong)城和(he)趕(gan)(gan)集網(wang)這(zhe)對(dui)老冤家(jia)最終還是(shi)決定(ding)在(zai)一(yi)(yi)起了。在(zai)58同(tong)(tong)城一(yi)(yi)哥姚勁波看來:在(zai)一(yi)(yi)起肯定(ding)是(shi)1+1大于2,這(zhe)從(cong)消息走漏第二日58同(tong)(tong)城股(gu)價大漲(zhang)逾30%,就可(ke)以看出市場非常期待這(zhe)一(yi)(yi)合(he)并,投資(zi)者比姚勁波和(he)趕(gan)(gan)集網(wang)一(yi)(yi)哥楊浩涌(yong)還更(geng)著急。

這樣的表態,在此前(qian)是很難想象的。姚勁(jing)波(bo)此前(qian)屢屢坦(tan)言趕集網沒有收購價值(zhi),楊浩涌此前(qian)則強(qiang)調即使投資(zi)人(ren)層面同意(yi)合(he)并也沒關系,管理層擁(yong)有比投資(zi)人(ren)多一票的投票權(quan)———言下之意(yi),將要抗爭到底。
筆(bi)者(zhe)(zhe)注意(yi)到,姚勁波(bo)在“結親”發布會上(shang)(shang)多次提到一(yi)本(ben)暢(chang)銷(xiao)(xiao)書《從零到一(yi)》,用(yong)以回應對(dui)(dui)包(bao)括58同(tong)城和趕集(ji)網(wang)在內,互聯(lian)網(wang)老大老二(er)從仇家變親家的(de)趨勢(shi)性看(kan)(kan)法。而這(zhe)一(yi)看(kan)(kan)法,從兩家握手言和的(de)大結局上(shang)(shang)看(kan)(kan),顯然(ran)也獲得了(le)楊浩(hao)涌的(de)認可(ke)。這(zhe)本(ben)暢(chang)銷(xiao)(xiao)書所(suo)蘊含的(de)思維,或許在某種(zhong)程度上(shang)(shang)體現(xian)了(le)時下市場、投(tou)資者(zhe)(zhe)和業(ye)內企業(ye)對(dui)(dui)互聯(lian)網(wang)企業(ye)“同(tong)類項合并(bing)”態勢(shi)的(de)一(yi)種(zhong)集(ji)中看(kan)(kan)法。姚勁波(bo)對(dui)(dui)到場媒體表示,中國每一(yi)家創業(ye)公(gong)司都不一(yi)樣(yang),很(hen)多領域其實是過于紅海,同(tong)類項合并(bing),這(zhe)是他(ta)更(geng)樂意(yi)看(kan)(kan)到的(de)。
那(nei)么(me),《從零到一(yi)》這本書究竟推(tui)崇怎(zen)樣的(de)(de)企業發展思維?這需要(yao)從該書的(de)(de)作(zuo)者———PayPal創始(shi)人、Facebook首位外(wai)部(bu)投資者彼(bi)得·泰爾說起(qi),其(qi)在此書中(zhong)的(de)(de)一(yi)句名言就(jiu)是(shi)“失(shi)敗(bai)者才去競爭(zheng),創業者應(ying)當(dang)選擇壟斷”。
泰爾的(de)理論一(yi)度被(bei)一(yi)些人認為在(zai)中(zhong)國很難落地。在(zai)這(zhe)些人看來,中(zhong)國對于創意的(de)尊(zun)重和保持敬(jing)畏十分困難。由于抄襲成(cheng)本較低,以及(ji)整(zheng)體(ti)社(she)會環境和配套機制的(de)缺失,中(zhong)國更多(duo)的(de)從(cong)0到1的(de)創意會在(zai)瞬(shun)間(jian)被(bei)復制,進而導致(zhi)從(cong)0到1瞬(shun)間(jian)成(cheng)為從(cong)0到X。
不過(guo),筆者(zhe)認(ren)為(wei),在互(hu)聯(lian)網創新領域(yu),泰爾的(de)(de)(de)理論(lun)已經(jing)獲得了市場(chang)的(de)(de)(de)某種認(ren)可和驗證。這不僅從姚勁波的(de)(de)(de)回答(da)(da)中可以(yi)找到答(da)(da)案(an),從互(hu)聯(lian)網打(da)車(che)老(lao)(lao)大(da)、老(lao)(lao)二合并(bing),抑或是視頻網站(zhan)老(lao)(lao)大(da)、老(lao)(lao)二合并(bing),都在印證著(zhu)市場(chang)或者(zhe)投資者(zhe)的(de)(de)(de)上述(shu)態(tai)度。
58同(tong)城和(he)趕集網宣布從仇家變親家的前一日(ri),百姓網創始人(ren)兼CEO王建碩就急急忙忙對外拋出(chu)了自己(ji)的觀點,“老(lao)大(da)老(lao)二合并需要長時間(jian)的整合期,但未來(lai)還是有不確定(ding)性。市場(chang)可能(neng)還會有新的玩家。”筆(bi)者認為,王建碩的上述(shu)表述(shu)實際上也是對互(hu)聯網信息分類市場(chang)出(chu)現壟斷創新的某種擔憂。
在諸多“仇家”變“親(qin)家”現(xian)(xian)象面前,筆者也(ye)認為,還是有必要冷靜(jing)下(xia)(xia)來做一些獨立思考(kao):在中(zhong)國特色環境(jing)下(xia)(xia),壟斷創(chuang)新能(neng)否(fou)扛(kang)過(guo)整(zheng)合大關?會(hui)不會(hui)如王建碩(shuo)所(suo)說,有新的玩(wan)家和攪局者出(chu)現(xian)(xian)?
經歷了優酷土(tu)豆、快的(de)滴滴、58同城趕集合(he)并后,垂(chui)直(zhi)市(shi)場老大(da)和老二之間從(cong)仇家變為親家的(de)故事或(huo)許依舊值得期待。畢竟,大(da)眾(zhong)點評還(huan)沒牽手美團,世紀佳緣還(huan)沒擁抱百(bai)合(he)、攜程還(huan)沒愛(ai)上去(qu)哪兒(er)。
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