在李永泉看來，表是奢侈品中一個特殊的品類??單價高，能保值，有設計內涵。但這些特點綜合起來，有點不像是適合在網上來賣的產品，因為一則受網上支付限額制約，二則奢侈品表的消費人群與典型網購人群并未有大幅度重合。
但國內每年超過千億元的市場規模，讓李永泉看到了垂直類B2C網站的巨大機會，在能夠解決支付、目標用戶等問題之后，李永泉希望將自己創辦的聚風尚網站，打造成品牌最全、品類最多、支付安全方便的奢侈品表類王國。
李永泉在創建聚風尚網站之前，做了近20年的外貿加工，也曾作為國有銀行郵購商城的供貨商，為其提供郵購商品。在這個過程中，李永泉不僅沉淀了過硬的產品渠道，也了解用戶在網購時的一些特殊需求。比如，越來越多的用戶希望能足不出戶就買到國際大牌最新上線的單品，不僅價格要有優勢，配送服務也要迅速便捷。
于是，李永泉開始策劃對供應鏈資源的整合，以滿足用戶提供線上購買奢侈品的需求。"但奢侈品分類細致而復雜，大到鉆石珠寶，小到包包鞋子，每一類物品里面都有很深的學問"。最終，李永泉把目光聚焦在了奢侈品手表上，原因很簡單，一是供應渠道過硬，從卡地亞、勞力士到浪琴、歐米茄，聚風尚方面均可以一級渠道的品牌議價來拿貨，甚至在限量款表的發行中也可以方便為用戶調來想要的產品;其次，聚風尚與銀行聯系緊密，能為用戶搭建信用卡大額支付的通路，用戶在完成支付之后，也將由銀行作為中介存管這筆款項10天，用戶收到貨品10天之內進行確認之后款項之后，貨款才會轉到聚風尚公司賬戶。
李永泉認為，這兩個方面的優勢不僅讓聚風尚從上貨、出貨到用戶購買、支付都暢通無阻，也為其他企業的進入建立起了較高的壁壘。據了解，聚風尚網站后端也有小型倉儲系統，來放置一些單價相對較低的手表產品，而一般超過3萬元以上的表都將從世界各地的品牌供應商處調貨，一般從用戶下單到收到貨物，只需歷經 3-7天的時間。在產品配送上，聚風尚與順豐速運、UPS等口碑較好的物流快遞公司達成了深度合作，以保證為用戶送去完好不缺的表類產品。
除此之外，奢侈品表類所蘊含的設計概念、文化底蘊也成為了聚風尚側重傳達的內容所在。李永泉介紹，有購買奢侈品表需求的人們也有一個小型的圈子，他們知道哪款表是為了紀念什么事件、哪款表代表什么特殊意義，這些奢侈品表內在的核心價值，讓陌生人之間彼此連接，因此聚風尚方面也不斷在網站設置、產品導航上面有所側重，用較好的內涵闡述來吸引用戶。
而針對奢侈品表類消費人群過于高端、小眾的質疑，李永泉表示，目前聚風尚已經開始支持主流銀行信用卡的分期付款業務，如果有用戶想購買一支價格5萬元的手表，也可以選擇在一段時間之內進行分期付款，這樣具備財力來參與交易的人會不斷增多。
對于未來聚風尚的走向，李永泉表示首先要更加專注于表類產品，其次將徹底去女性化，讓其成為一個男性風格的網站。"有數據顯示，聚風尚90%的訂單來自于男士，無論是他們給自己買還是給家人買，我們都在逐步將網站改版成為適合男性用戶體驗的平臺。"
另有數據顯示，在未來兩年內，中國奢侈品電子商務的銷售規模將達到200億元人民幣。中國的奢侈品消費市場飛漲，眾多奢侈品企業紛紛搶灘奢侈品網購市場，奢侈品網站成為備受資本青睞的"金礦"。而就聚風尚方面的部分數字來看，其客單價在13000元左右，月營業額在500萬左右，年銷售總額達到 6000萬元，預計2012年的全年銷售額將達8000萬元。
而在資本運作方面，雖然奢侈品類B2C網站不斷得到知名投資公司的青睞，但聚風尚暫未接受過任何VC的投資，李永泉表示當年銷售額突破2億之后，公司方面也會考慮引進更多資金，不斷為構建線上奢侈品表類王國助力。
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