11月13日消息，在聯想發布第二財季財報后的溝通會上，聯想CEO楊元慶談及智能手機市場。他認為中國智能手機市場目前非常不健康，聯想移動業務目前的首要目標是海外市場。

 　　昨日聯想發布第二財季財報，由于重組計劃實施，聯想集團產生一次性費用9.23億美元，包括重組費用5.99億美元及清除智能手機庫存費用3.24億美元，也因此聯想收得6年來首次單季度虧損。

 　　不過楊元慶稱重組帶來的正向影響在下半財年就能夠看到。另外對于清理智能手機庫存，也是為了聯想手機業務的進一步調整做準備。

 　　在聯想集團高級副總裁、移動業務集團總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席陳旭東大刀闊斧的對移動業務進行調整之后，手機在海外市場的增長在本季度財報中得以體現。

 　　財報顯示，聯想智能手機在國外市場總銷量同比增長295%，共售出2470萬部。在印度、中東、非洲、東歐等市場聯想手機均有大幅度增長。

 　　在談到策略選擇的問題，楊元慶提到聯想移動業務現在當務之急不是中國市場，而是海外市場，尤其是海外的新興市場。在銷售渠道上，楊元慶稱主要會在零售端及運營商市場尋找增長點，而不是在線市場。

 　　他對中國的智能手機市場表示了不認可。“我們并不是認為在線市場不重要，而是現在中國的市場環境非常不健康。很多的玩家不以健康經營為目的，而是以銷售數量為主要訴求。大家都很難賺錢，并且這個市場只占總體市場的20%，我們為什么要在這里面血拼呢其余依然有70%到80%可以盈利的市場供我們去選擇”，楊元慶說。

 　　中國市場是聯想移動業務繼海外市場后的第二個重點。楊元慶稱要在中國恢復盈利，他并不排斥在線銷售，但要以盈利為目的。即使在國內市場，聯想移動業務的重點也會放到運營商市場以及零售市場。

 　　就具體海外市場拉動點而言，陳旭東表示是雙品牌的聯動作用，以及PC業務品牌效應的帶動。程旭東解釋稱，一方面在當地聯想PC業務的口碑會帶動手機的銷量，另外聯想與MOTO也會互相拉動。

 　　他舉例說從從今年12月份開始，就會陸續開始引進聯想品牌的產品進入拉美市場，這波新產品導入可能會是聯想下一步增長的一個很重要的引擎。而拉美市場MOTO的產品做的比較深入，借助MOTO的渠道聯想手機也可以迅速打開市場。

 　　未來，楊元慶稱聯想“個人電腦、企業級業務以及智能手機”三駕馬車將會啟動，成為三個增長引擎。

 　　他還給個人電腦業務定了一個目標：獲得全球30%的市場份額。聯想個人電腦業務目前是全球20%的市場份額。