近日,蠻子基金和國信泰九共同舉辦的活動在深圳順利進行。現場,蠻子接受了采訪,主要談了5點問題,創業者投資者值得一看。以下為全文:
1.怎樣的創業團隊才叫牛?
主持人(羅雨薇):蠻子老師,您好。
薛蠻子:你好。
主持人:今天特別難得見到您,一肚子話想跟您聊,那我們就直接進入正題了。
薛蠻子:要得。
主持人:薛老師,您作為咱們中國天使投資第一人,很多創作界的朋友一提起您,都覺得特別佩服,說您看人特別準,出手特別快,有一些業內傳言說,你甚至可以不看報表,什么都不看,五分鐘就拍板了,有這么快嗎?
薛蠻子:五分鐘沒有,15分鐘有。因為我覺得大部分的初創企業即沒有銷售,更沒有利潤,報表不是事兒...我們直接看人。
看一個事兒是不是符合大的潮流,看這個團隊是不是像樣,我們對人的判斷占70%,事兒的判斷占30%。我們的方法是:人靠譜,事靠譜,價錢不貴,咱就可以買一把。
主持人:人靠譜,事靠譜,價錢不貴,這都可以寫下來了啊...蠻子老師,都說您看人特別準,所以想問一下看人看團隊有什么秘訣嗎?像剛剛說的初創企業。
薛蠻子:我覺得平常要多跟年輕人接觸,不斷的關心世界上發生什么事情,對大的趨勢,什么是風口有比較深切的理解,在別人沒有悟出來這個風口以前能找到機會,這是一個學習的過程。
對人的判斷,最大的好處就是自己的閱歷,見得多,交的學費多,上當受騙的多,倒過大霉,賠過錢,自然你的經歷就多了,所以創業者,我覺得年輕是很好的。
投資是投資者歲數越大越狡猾,越不容易被蒙,所以閱歷越深對人性的認識也有幫助,我沒有學過自然科學,不是學理工科的,是一個學歷史的人。學習每一個朝代,每一個大的風向,每一個公司,每一個文化,它的興,它的衰,它的亡都有很多的規律性。把這個使用到創業上也是非常有幫助的。
所以我認為學歷史的人都有一個深切的歷史感,就是不容易被忽悠。因為不管有多牛的時候,瞬間倒下來的這種機會太多了。
主持人:可以舉一個小例子嗎,曾經有沒有一個讓你很心動,表現特別突出的團隊?
薛蠻子:我認為團隊基本上是兩種。一種是海歸高大上團隊,年紀輕輕去的都是美國的常春藤,這種人回來,他的優勢就是技術型主導的公司為主。
另一種就是草根兒,我投的草根兒的例子比高大上的多。因為高大上的苦惱首先是價格貴,比如斯坦福畢業的,一下子就是上億,老頭子摳門兒就不敢投了。
第二個我覺得海歸的人往往不了解中國的國情,對中國不接地氣,所以他得有一個過程。我覺得草根兒的創業者比較好的例子就是初中畢業的蔡文勝,我十年前投的他,這人現在也是天使投資人,做得非常成功,他也完成了成功的轉型。
我認為他從一個簡單的草根兒創業者,變成了一個成功的天使投資人,同時也創造了美圖秀秀,美拍這樣的產品,做到十億美金以上的融資額,這個是很好的案例。
另外一個我就覺得是李想,21歲,高中畢業從石家莊出來創業,我們很快的花了100萬美金買了20%的汽車之家和泡泡網的股份,現在這個公司已經50多億美金了,道理很簡單,我認為創業者和偉大的將軍一樣,都是天生的。
主持人:天生的?
薛蠻子:天生的,我認為創業者就是天生打不了工,無論如何要自己做老板,自己要決定自己的命運(的那種人),這事兒不行,下次行。
所以我的辦法就是“逮住”這種人,咬住青山不放松,大不了就投三回,一次投兩三百萬,投三回再不成,第四回他準成功。
前些日子,我投了一個小伙兒。創業的前三回,我沒有投過他,最后他找到了我,他做外賣的,叫一號外賣,他叫譚小平,他自己第四次創業還是做外賣,把上次做外賣賺的3300萬,自己一輩子的錢都陪進去了。第四次,我說,你身家性命都陪進去了,老頭就陪你玩一玩兒。他已經在廣東做到最大的外賣,在當地市場打敗了百度、餓了么,他的競爭對手。所以我覺得就要找到這樣死拼死磕,有創業素質,是一個天生斗士的這種家伙。
像雷軍,像周鴻祎很多人就是天生的創業者,不讓他干事不行,天生閑不住,給錢不給錢,對他來說只是最后的收入和上市他創業的一個副產品,他一定要有那個過程,他天生就是干這個的,找到這種人,你就發了。
主持人:所以我逮到幾個關健字,你剛才說年輕,愛折騰,愛較勁,不怕輸就這么一群人。
薛蠻子:是,當然了這些只是一個初步的素質,隨著培養中一定要有情商,絕大部分人自以為了不起,跟別人混不到一塊,沒有團隊,一個人,他什么都做不了,他一個人最多拿一個諾貝爾獎,玩一輩子,但是一搞團隊就瞎,跟團隊做事做生意不行。
所以做生意是跟人打交道的事,跟人打交道的能力是很重要的。
主持人:對,您剛才說的跟人打交道,有的時候離不開閱歷。
薛蠻子:對,我覺得一個是天性,一個是閱歷,到最后我覺得很好的例子就是馬化騰(微博),原來一個碼農,一個很好的產品經理,怎么能夠運用這么多大的團隊,能夠造一個偉大的公司,不斷的允許公司內部創新,還能出現張小龍這樣的,出現像微信這種偉大的產品,這都是很難的。
一般地公司大了,內部就沒有這個內力了,他再孵化出一個全新的,甚至比自己更偉大的產品都是很難很難的事情。
像蓋茨這樣偉大的人物,他都不能看到。他反復的做了這么多年,這么多武器,什么outlook,hotmail 啊,這個那個,從來沒有用互聯網思維把這個連接起來,變成一個互聯網帝國。他始終是一個軟件帝國,始終想著怎么把這個東西多少美金賣給公司,多賺點錢。
他就是這些問題落后于谷歌,落后于facebook,隨著PC在我們生活中越重要性降低,他的市值大幅度的降低,他的利潤和將來的可持久性越來越成問題。
我覺得對于我們學歷史的人來說,在科技界至少是沒有基業長青的。因為科技的改變就像我們一個打戰掄大刀片兒的武士,突然玩機槍,他肯定玩不動,玩機槍的人突然玩導彈,他肯定玩不動。
所以不光是打仗,我們人類社會也不斷進行演變,我們誰都不能想象像諾基亞,摩托羅拉這樣偉大的公司,柯達的照相機,柯達的這個膠片,柯達的這個film,它是生活中的一部分,突然一夜之間不行了。它自己發明了數字影像的公司,它沒有抓住這樣一個機會來革自己的命,很迅速的就沒有了。誰能想到索尼這樣的公司能夠宣布破產,這都是無法想象的事情,這都是科技的力量。
2. 薛蠻子談中美互聯網創業差距
主持人:您剛才也提到了互聯網,科技是一個很大的趨勢。那我們也可以看到像國內很多創新啊,創業者,他們其實大多是商業模式上的創新,比如說一些上門服務的,但是我們很少看見您剛才說的那種硬件技術式的創新。
薛蠻子:這是我們國內的一個弊病,一個是我們的教育制度是應試制度,死記硬背。
另一方面,我們這么多年山寨的文化太多,大家都想抄,原創的人得不到真正的回報,弄出來就被弄沒了,大家抄,也沒有人保護,折騰了半天。所以絕大部分人滿足于微創新,什么東西拿來拾掇拾掇,改吧改吧,美國有什么東西,拿來主義,拿來就能用,這個就有點像我們的游戲業。
像美國的暴雪,他能夠三年五年磨一劍,磨了一劍就幾十億人用,一用就幾年,讓你抄,你都抄不過,這種就是他的本事,我想我們三國水滸的游戲已經好幾千個了,來回來去就這么點招兒,到現在玩的動漫還是大話西游,大圣歸來,沒有一個現實生活中的,創新就是我們這個國家文化中目前嚴重欠缺的。我認為既然全國人都認識到這個問題了,隨著一代人兩代人的長大會逐漸變化。
要想在國內從中國制造這么一個大國,變成中國創造,沒有創新的能力,沒有好奇心,沒有一個原創的能力,是無法完成中國創造的,抄沒有意義,抄的事已經做得差不多了。
現在的好處是,我認為90后的人都是具有高度個性的,他們每個人追求的確實明顯跟80后有很大的不同,這也是可喜的現象。我認為隨著00后,這些幾乎都是獨生子女,“老子天下第一”的家伙們長大,沒準能有兩個英雄出來。
3 .薛蠻子看九零后創業的靠譜度
主持人:那您剛才說到了90后和00后,您對于現在90后創業怎么看,因為很多人都說沒有資源又沒有經驗,那不是瞎扯瞎折騰嗎?
薛蠻子:每一個時代都有每一個時代的機會,像我這個50后的,能撈住我的機會,60后和70后造了很多輝煌,現在很多80后也有很多很多上市公司,90后,他們一定會有90后的優勢,就是90后個性非常彰顯,這個特征非常突出,對新鮮的事物的追求。
他們的不好像你所說的,人脈關系不夠,有時候跟人家打交道不夠,往往過于高傲,尤其是說90后,這個都是很自然的現象。但是我覺得一代人有一代人的使命,現在90后很多人都快30了,也沒有什么新鮮了,馬上00后就出來了,他們也得比他們還野的競爭,還橫的還在后面。這個就是跟我們每一個人成長的過程有關,當他還在成長的時候,都是這樣。等他做了爹,做了媽的時候,才看到人生如此,看到人生是一個循環。等他做了爹媽,他知道,當年他的爹媽是每天晚上不睡覺,給他把屎把尿,給他喂奶,他會知道人生是怎么回事。
90后現在我覺得,前一段宣傳得多過,一方面是跟媒體搶眼球兒有關系,凡是90后就狠狠報道,新鮮唄,年輕唄,小唄,好看,像老薛沒有人看。
主持人:其實特別多的人看您,所以薛老師您對年輕的創業者有什么忠告或者建議嗎?
薛蠻子:我認為年輕的創業者還是一件事,年輕的人一定要學會了能夠跟不同年齡的人合作。
因為每一個年齡層每一個時代都有強烈的時代烙印,有他的長處和短處,揚長避短。一定要合作,80后或者70的領導者怎么能夠吸納90后的人,做到你的核心的團隊中去。
90后創業者怎么用70和80后的人,用他們的經驗用他們的人脈,用他們這個對事情的判斷增加你的經驗,這個一定是一個過程。
今天的社會是一個打群架的社會,單挑打敗全世界的時代已經過去了。
4. 薛蠻子談傳統企業的互聯網+
主持人:您剛才也提到了70后領導人和90后的新人,但是現在我們會注意到一些傳統企業,他會慢慢往互聯網+這個方向去靠,像萬達,他也高薪挖一些90后人才,但是感覺是一個很難的過程。
薛蠻子:這個事絕對不是簡單的挖一個可以解決的。
主持人:那您怎么看這個傳統企業+互聯網。
薛蠻子:我認為中國今后最大的機會是傳統企業的互聯網+,這個是最大的機會,比如做沙發做枕頭,這些所有我們見到的傳統企業,怎么真用到現在的科技,現代的交通,現代的通訊手段,真正改變他的生產,銷售管理。
其實這個過程是剛剛開始,所以很多人認為這個互聯網+或者O2O這個事沒有了,互聯網+和O2O不是一個簡單的跑腿,到你家里洗個腳,到你家里修一個指甲,實際上是一個深刻的變動,我認為這個過程剛剛開始,我們把幾十年的電腦逐漸把互聯網這件事滲入了生活的每一個單元,這個時候才發生變化,雪崩的變化(還在后邊呢)。
主持人:我們很期待這樣的變化。
薛蠻子:所以現在是創業的好機會。創業最好的機會就是不斷的在洗牌,一到洗牌的時候,新入的就有機會,如果不洗牌,以前的聯想也好,以前的華為,一個人待在那也動不了,一洗牌,游戲規則一改變,新人就插得進來,所以隨著科技的發展,每三五年,七八年,十來年都要來一場顛覆,一顛覆老的就是殺,新的就起來。這樣最方便的就是消費者,消費者一定會找到最好質量,最便宜的價錢,最優質的服務,道理很簡單。
主持人:所以大家都在說用戶體驗才是最根本的。
薛蠻子:以前我們誰都想不到,這么一個打出租車的一個純粹的一個老舊的行業,一百多年了,隨著移動互聯網的出現,現在徹底改變了這個行業,這個行業變成服務至上,因為用戶的整個習慣改了。大街上,下雨舉著手叫出租車的沒有了。
將來隨著這樣的變化,將來我們的衣食住行,我們生活中各個方面都會隨著大數據隨著云服務,隨著的發展發生變化。今天我們看到人和人之間的交往,物和物的交往還淺著呢,我們回到家里面這個暖氣也開了,電飯鍋也開了,冰箱也折騰,人類只會變得越來越懶,只要有一個需求能賺到錢,商家一定想辦法把你的需求滿足,賺你的錢。
5. 薛蠻子給你的投資理財忠告
主持人:蠻子老師,您是看得特別清,看得特別遠。所以這次和我們國信宏盛合作,大家都很期待,你們未來會有哪些重點的投資方向呢?
薛蠻子:我覺得我們兩家,很多人都說強強聯合,其實所有的強強聯合,絕大部分都是忽悠。我們兩家這個事是真正的互補,因為我的任務是發展明日之星,而國信最大的招法,就是怎么能把明日之星變成明天的太陽。通過上市通過怎么運作,甚至上市之后的管理。我的任務是找到明日之星,下一個周鴻祎,下一個雷軍,下一個馬化騰給找出來,通過資本的運作,怎么發展出來,怎么發展成下一BAT,這是咱們的任務。
主持人:其實這次共同推了一支股權投資的產品,很多投資朋友都非常關注,萬眾矚目。
薛蠻子:反正我就是覺得這個事挺新鮮的,絕大多數人,以前咱們國信做的是抓住上個十年最大的機會,就是made in China,所有中小板,創業板在企業中凡是玩中國進口啊,中國生產、中國制造,投了一大堆而且非常成功,在這個行業中占了很大的市場份額。
但是下一步我覺得最大的機會是Create by China, 這個時候我覺得我可能幫點忙,最后我投的企業都要上市,我來評個星,你們想辦法把他變成周星弛,我找個苗子,這和中國好聲音的路子是一樣。
主持人:其實今天這種活動,很多投資朋友都特別想來,但是場地有限。您對一些不能來的投資朋友們有什么說的嗎?
薛蠻子:我覺得很簡單,每個投資者,一個理智的投資者,一定是有一個均衡的合理的投資配備,你們一定有一部份投資是固定收入,保證一家衣食無憂,不管出什么股災,出什么風吹浪打,出什么大地震,你能保證一家人吃喝不愁,孩子能看病,能夠外國留學,能干什么事,老了能看病。
一方面有好的資金配備,有一定好的二級市場的,掌握這個國家的機會,不管怎么說,我們國家的經濟不斷的在成長。
第三個我覺得適當的在一級市場,做一定的布局,一定的百分比來做這個應該是一個比較明智的事,選擇人的時候,最好選擇一些有經驗有成功投資歷史,干過這行的人,這樣他們犯錯誤的機遇就小,成功率要大得多。
一級市場和二級市場最大的區別就是極度的不透明,極大的不確定性,誰也不知道,這么多千千萬萬企業,咱們中國每年新注冊的公司1400萬個,誰能想出招來,能夠變成星,是一個技術活。
主持人:所以還是專業的事,找專業的人去做?
薛蠻子:對,所以我覺得你們不管參加不參加這個基金,咱一定要關注這個偉大的進程,只有這個偉大的進程才能產生一個時代的英雄。
主持人:我真的替所有的投資者朋友感謝您的真心分享,替所有的創業者朋友感謝您給他們實現一個創造夢想的機會。
薛蠻子:謝謝。
主持人:謝謝蠻子老師,謝謝您寶貴的時間。
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