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搜狐CEO張朝陽:再拼一把視頻
  閉關近兩年的張朝陽終于回來了。
 
  6月18日,張朝陽現身上海,為搜狐視頻的夢工廠戰略發布會站臺,風格還是一如既往的高調:致辭發言、招呼明星、擺Pose拍照,會后還不忘安排一場媒體群訪。一個月前,張朝陽在北京也走了一遍類似的流程,那次他是為搜狐視頻自制節目《沖刺好聲音》的決賽助陣。
 
  張朝陽愛混娛樂圈,這一點人盡皆知,不過復出之后如此頻繁地為搜狐視頻撐場,顯然故事沒有那么簡單。
 
  發力自制內容
 
  對于搜狐而言,自制內容似乎已經不再是自娛自樂的玩票類節目了。
 
  翻看搜狐視頻播放量的周排行榜可以發現,電視劇板塊中前十名里已有三席被自制劇占領:《屌絲男士第二季》、《我的極品是前任》以及《屌絲男士第一季》;在綜藝板塊,《沖刺好聲音》和《大鵬嘚吧嘚》兩檔自制節目同樣沖進了前十,其中,為《中國好聲音》第二季選拔學員的欄目《沖刺好聲音》還力壓《快樂大本營》、《中國夢之聲》等衛視熱門綜藝,占據榜首位置。
 
  “現在市面上買劇還是很貴,像《屌絲男士》這樣的自制劇,投入產出比非常好,花的錢相當少。”盡管拒絕透露自制劇具體的投資額,但搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽對于自制內容現有的成績確實顯得非常滿意,而此番在上海發布的搜狐夢工廠,未來的身份正是搜狐自制內容的制作平臺。
 
  雪球財經分析師李妍表示:“自制最早是被優酷土豆炒熱的,但優土的路線比較草根和大眾,并不舍得在自制上花費太多。搜狐則不同,上來就是找明星,請鳳凰衛視的劉春帶隊,很舍得花錢。”
 
  在李妍看來,搜狐身上原本就具備娛樂基因,張朝陽本人更是在娛樂圈混跡多年,人脈深廣,因此搜狐視頻走自制路線,難度要低于優土。“大家都不甘心只做播出渠道,想要深入到產業鏈上游去,優酷現在也在很努力地打入影視圈,前一段他們去香港,古永鏘也是親自出馬和香港影視圈的人溝通。在這方面,搜狐確實有一些先發優勢,他們會更了解娛樂圈的路數和玩法。”
 
  據搜狐方面透露,目前他們原創自制節目的數量已經達到25檔,年產量在2000小時,最成功的案例《屌絲男士》,播放量突破3億次,比肩衛視熱播劇,且今年會推出電影版,走入電影院線。
 
  6月18日當天,參會的知名導演陸川甚至建議搜狐在捧紅自家主持人后,成立經紀公司,進軍藝人經紀。
 
  “搜狐的壓力是最大的”
 
  看起來,搜狐在自制這門生意上是飽嘗甜頭,但自制內容的投資回報真的能夠明顯好于買劇么?
 
  上海一位視頻網站的高管表示,實際的情況眼下還沒有那么美好。“自制是個讓視頻網站糾結的東西,因為要想把自制內容的水準做到媲美電視臺的專業級別,投入巨大,每個項目失敗的風險也比較大,也許做十個,就兩個賺錢,三個打平,還有五個要虧錢,畢竟現階段自制內容的廣告變現效果總的來說還是不如買的東西。”
 
  而且在自制項目上,搜狐也不是沒栽過跟頭,去年他們和湖南衛視聯手打造的選秀節目《向上吧少年》,播放量和影響力就未及預期。“自制項目如果失敗,損失還是比較大的,”上述視頻網站的高管說,“各家之所以越戰越勇,除了買劇成本太高之外,最主要的還是戰略布局的考慮,因為大家確實想明白了,不做自制,永遠不可能成為媒體。現在交點學費,培養一支能做自制的隊伍,這對未來有很大的戰略意義。”
 
  在去年優酷土豆合并后,張朝陽曾經發微博調侃,“咱搜狐視頻成絕對第二了,夠二吧。”然而,在愛奇藝和PPS合并后,搜狐視頻行業老二的位置也保不住了,搜狐視頻所面臨的競爭壓力陡然提升。
 
  上海一位網絡廣告代理商告訴記者:“搜狐視頻現在要去搶廣告主預算并不容易,有不少廣告主在投資視頻廣告時策略是首選優土,然后考慮愛奇藝、PPS,有更多的預算才考慮搜狐和騰訊視頻,而騰訊是不差錢的主,所以搜狐的壓力是最大的。”
 
  選中視頻為主戰場
 
  事實上,在張朝陽淡出江湖的這兩年,搜狐矩陣中除了已經獨立上市的暢游,其他業務線的日子都不好過。傳統門戶被微博微信嚴重沖擊,360進軍搜索后,搜狗辛苦建立的市場地位一夜之間被搶奪,布局多年的視頻業務也在和優土、百度系以及騰訊的四強爭霸戰中落于下風。
 
  基于搜狐眼下的財力,多線作戰難度很大,集中優勢兵力選一個主戰場來打是相對較為現實的方案。而種種跡象表明,重新回歸一線的張朝陽已經選好了主戰場。
 
  前述廣告代理商告訴記者:“搜狐今年的財力物力幾乎都往視頻上傾斜,年初我們參加搜狐視頻的活動,張朝陽也是親自出席,前一階段他們還一口氣從騰訊挖來了三個銷售高管,看起來是鉚足了勁拼視頻了。”
 
  財報數字也確實給了張朝陽在視頻上加大投入的理由。
 
  根據搜狐2013年Q1的財報,該季度搜狐總營收為3.08億美元,同比增長36%,而視頻廣告的增速是70%,要遠遠高于集團總體的營收增速。
 
  張朝陽表示,接下來幾個季度,搜狐視頻還將保持這樣的增速,“搜狐視頻的廣告業務落后于我們的流量增長,這跟我們組建獨立的銷售團隊相對滯后有關系(搜狐視頻廣告去年三季度從集團中分拆),門戶和視頻的廣告銷售是兩種不同的體制,現在這個團隊經過一段時間已經建好,接下來我們的廣告增速會超過行業平均水平,《中國好聲音》第二季的招商已經過億,我們當初買版權的成本已經回來了。”
 
  而張朝陽也并不否認對視頻業務的格外青睞。“我出來之后主要是忙視頻方面的事情,也包括新聞方面。搜狗確實在尋求戰略合作的可能性,跟各家在談,這是眾所周知的。”盡管張朝陽強調搜狗也處于高速發展中,但也承認搜狗現在處于發展的十字路口上。
 
  “搜狐是門戶出身,并不是技術見長的公司,做視頻同樣是做媒體,非常符合搜狐這個公司的特性,張朝陽本人對視頻的發展能起到的幫助作用也比較大。“知名IT評論人魏武揮分析。
 
  魏武揮認為,相比搜索領域,搜狐在視頻上的確還有再拼一把的資格。“視頻一定是搜狐之后發展的重中之重。搜狗面臨的對手是極其強大的,雖然360憑借瀏覽器一夜搶下10%的份額,但想再提高就非常困難,百度有的是錢,財務狀況很好,可以跟你一直耗。視頻行業其實江山未定,雖然優土現在領先,但這個優勢并不穩固,因為大家都還在虧錢,財務狀況并不好,拼錢拼資源,搜狐都還有底氣,而且優土已經上市,搜狐視頻還沒有獨立IPO,敵在明我在暗,一旦有一些爆發點,江湖座次重排的可能性還是存在的。”
分享到:0  時間:2013-09-22 來源:靈核網整理(011088.cn) 

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