李東升：新形勢下的取勢與明道

　　觀點：在新的經濟形勢下，對中國企業來講，未來發展取勢和明道都是很重要的。首先取勢要認清大的環境的趨勢，在未來經濟危機影響之后，全球經濟的格局會發生很大的變化。另外，在目前中國經濟結構的大環境下，特別是中國企業，要善于利用中國政府的經濟政策導向，對于產業的發展和結構調整，以及轉型升級都會產生巨大的幫助。

　　中日企業合作是有良好基礎的。中國和日本兩國的經濟結構的這種互補性，企業之間的互補合作的空間，我認為不亞于中國和美國，中國和歐盟。但中日經濟合作那種潛能，并沒有充分的發揮。

　　2009年12月4日，由國家發改委國際合作中心、環球城市集團和長江商學院共同主辦，日本經濟同友會、日中經濟協會共同協辦的“中日CEO論壇”在北京成功舉辦。本次論壇以“分享智慧、互惠共贏”為主題，邀請來自中、日兩國90位頂級企業CEO參加，在相互理解與深入溝通的基礎上，探索新環境下的中日企業合作模式，共同推動中日企業在國際化進程中的合作，提高在全球化市場環境下的企業競爭力，為世界經濟的穩定持續發展貢獻力量。以下為TCL集團股份有限公司董事長李東升演講內容，

　　李東升：今天非常榮幸有機會參加中日CEO論壇。我想和大家分享一下TCL作為中國企業，在經濟全球化的發展過程中一些思考和想法。在新形勢下，中國企業的管理思考，目前，中國經濟在這次金融危機下能夠保持穩定增長。大家看到過往三個季度，中國經濟在加速成長，現在已經沒有人懷疑今年中國經濟的增長將達到8%。在過去幾個季度，我們也看到，企業家的這種指數也在快速地回升。在國家大力刺激經濟的政策措施的拉動之下，中國經濟正在通過內需的穩定增長，來成為全球經濟增長的一個重要動力。而且中國企業，也快速地在這個金融危機的影響之下在恢復。大家可能留意到一個很重要的數字，今年的第三季度，中國上市公司的盈利，已經是恢復了正增長，這是一個非常重要的指標。

　　回顧過去中國改革開放30年，中國經濟的發展，中國企業的成長，我認為是大體來講可以分為四個階段：

　　一開始是以擴大生產為導向的階段，這是在改革開放初期，當時是一個短缺經濟，基本上干什么,市場都是需求很旺盛，TCL也是在這個階段開始起步的;

　　第二階段，是通過對外的合作，引入外資，我們在提高生產效率，而且在這個過程中，逐步形成的民營經濟的一個基礎。當時，最大的變革就是中國通過引入外資，發展新型的民營的經濟，對比傳統的國有經濟的話，這種生產效率的改善，帶動了經濟的增長;

　　第三階段，我們在成長當中，能夠通過龐大的國內市場需求的支撐，中國企業以及在那個階段進入中國的外資企業，都利用中國這個市場蓬勃的增長得到了長足的發展;

　　第四階段，開始融入全球經濟，這個階段的標志性的事件是2002年中國加入WTO，在這個階段當中，我們全球化的速度在逐步加快，在右邊這張表上我們可以看到：中國企業在過去幾年快速成長，如果我們看到2008年的數字，中國的并購案是在快速地上升。