疆場拼搏，是爺們兒的活法，而采菊東籬下，又何嘗不是爺們兒的活法呢?

　　我認識王石已經二十多年了，對王石還是有點印象的。最大的印象是：王石是個真爺們兒。

 　　那是萬科的一個新聞發布會，作為新聞記者的我前去采訪。上世紀90年代初期，深圳特區的建設如火如荼，正是地產商們大展身手的時候。在A股市場上，同為地產商的深寶安表現活躍，風生水起，而萬科的股價和業績表現，都是平穩增長，為什么呢?就此問題，我向王石提了出來。

 　　王石當時的回答有三個要點：第一，超過25%的利潤，萬科不賺;第二，萬科專注做老百姓(49.570, 0.00, 0.00%)買得起的房;第三，看遠一點，萬科不會比深寶安差。

 　　王石的回答給了我深刻的印象。二十多年過去了，他這幾句話還深刻地留在我的記憶中。那么，他當年的諾言都踐行了沒有?大家都知道，他的確是說到做到了。這也是我說王石是個真爺們兒的主要依據。根據萬科的年度報告，2015年，萬科A(24.430, 0.00, 0.00%)每股盈利1.64元，每股凈資產9.06元，每股未分配利潤4.75元，加權凈資產收益率為19.14%。1991年1月上市的時候，萬科A總股本為4124萬股，發行股本為2800萬股，共募集資金2758萬元，如今，它的總股本為972419萬股，總市值為2375.61億元，上市25年來，萬科的總股本增長了23.5倍。可以說，長期持有萬科股票的投資者，應該是獲利豐厚。

 　　二十多年的風風雨雨，房地產市場經歷了多少回起起落落，能夠像王石以及他的團隊那樣，從小到大，從弱到強，二十多年發展到如此規模的，能夠有多少?答案是有的，比如任正非，但是，畢竟寥寥。

 　　這么好的掌門人，這么好的經營團隊，為什么會遭遇罷免提案?原因很簡單，緣于他的傲慢，緣于他對資本缺少足夠的尊重。

 　　王石掌舵萬科二十多年，可以說是嘔心瀝血，為萬科的發展壯大盡心盡力，然而，他卻不是萬科的大股東。話說回來，王石原本是有可能成為萬科大股東的，既然對萬科的發展有如此清晰的思路，對萬科的發展前景有如此的信心，王石啊王石，你當初為什么不多增持一些萬科的股份呢?如果當初多增持一些股份的話，你照樣可以成為百億富翁!到那時，看看還有誰能讓你出局!現在還有人拿王石的年薪說事，平心而論，對于王石給萬科作出的貢獻而言，這點年薪，有什么不可以拿的?

 　　從另外一方面看，即使不是自己家里的企業，王石經營萬科也如此嘔心瀝血，這也從另外一個側面證明了王石就是一個真爺們兒。他付出的辛勞，讓萬科的投資者們受益匪淺。

 　　沒有了王石的萬科，真的就不是原來的萬科了。有人擔心，萬科未來復牌，會不會下跌。我的看法是，如果寶能還是做最大股東，如果王石以及他的團隊出局，下跌是正常的，而且，它還會帶動深證成指下跌。

 　　不少中小投資者的看法是：萬科目前最好的出路，是讓深圳地鐵做最大股東，這樣才是真正的強強聯手;依舊讓王石和他的團隊掌舵吧，因為換上了別人，未必能夠做得比王石好。而王石，則是用二十多年的生命，證明了他是能夠經營好萬科的。如果真能夠有這樣的結局，那就不僅僅是萬科的幸事，而且也是A股市場的幸事。

 　　但是，如果王石能夠看到此文的話，我還是要勸勸他：別干了吧，無論新東家留不留你。畢竟已經到了可以享受人生、休養生息的年齡了。疆場拼搏，是爺們兒的活法，而采菊東籬下，又何嘗不是爺們兒的活法呢?