千億物流夢：阿里物流“地網”正式啟動

【中國企(qi)業家網(wang)】退休后，他不會(hui)閑(xian)著，被稱為“地網(wang)”的(de)阿里物流開放平臺計劃已進入實操階段。據新(xin)浪(lang)科技(ji)報(bao)道，今日（5月(yue)28日）上午(wu)消息，由阿里巴巴集(ji)團牽頭(tou)，聯合銀泰集(ji)團、復星(xing)集(ji)團、富春集(ji)團、 順豐、申通、圓通、中通、韻(yun)達組(zu)建一個新(xin)公(gong)(gong)(gong)司的(de)物流項目(mu)“中國智(zhi)能骨(gu)干網(wang)”(簡(jian)稱CSN)在深(shen)圳(zhen)正式(shi)啟動。此新(xin)公(gong)(gong)(gong)司，名(ming)為“菜鳥(niao)網(wang)絡科技(ji)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司”，銀泰集(ji)團董事(shi)長將出(chu)任(ren)“菜鳥(niao)網(wang)絡”CEO，出(chu)任(ren)董事(shi)長。

據(ju)了解，CSN的新公司已注冊(ce)完成，據(ju)稱“菜鳥(niao)(niao)”網絡這個公司名(ming)由選定，寓意做業務時永遠保(bao)持一種(zhong)“菜鳥(niao)(niao)般”的學習心態。在發布會上表(biao)示(shi)，之所以取名(ming)菜鳥(niao)(niao)，是因為(wei)菜鳥(niao)(niao)還有變(bian)成好(hao)鳥(niao)(niao)的機會，、也曾經都是菜鳥(niao)(niao)，但現在已經成為(wei)不一樣的鳥(niao)(niao)。

“讓我們(men)這(zhe)些老家伙，學(xue)習做做菜鳥吧(ba)。菜鳥的心(xin)態(tai)比誰都年輕，都經得起風(feng)浪。”指(zhi)出，社會(hui)化物(wu)流基礎(chu)設施建設，阿里巴巴想了10年，也(ye)做了10年，決定傻傻的再(zai)做十年。“我們(men)永不(bu)做笨(ben)鳥，笨(ben)鳥先飛，為什(shen)么(me)，去(qu)哪里都不(bu)清(qing)楚，不(bu)解決問題”。

“這個項目我們已(yi)經想了四五年，今天才正(zheng)式啟(qi)動。我們第一期投資(zi)1000億(yi)(yi)人民幣，第二期投入(ru)將達到2000億(yi)(yi)人民幣。”表示，該(gai)項目計(ji)劃在8-10年內建立(li)一張能支(zhi)撐(cheng)日均300億(yi)(yi)網絡(luo)零售(shou)額的智能物(wu)流骨干網絡(luo)，“讓(rang)全中(zhong)國任何一個地(di)區做到24小時內送(song)貨必達”。今年1月，CSN計(ji)劃已(yi)啟(qi)動各核(he)心關鍵網絡(luo)節點的選址(zhi)工(gong)作(zuo)，并(bing)與多個省份展開接(jie)觸和交流。

據介紹，菜鳥網絡將通(tong)過自建(jian)、共建(jian)、合(he)作、改造等多種模式(shi)，在全中(zhong)國(guo)范圍內形成一套開放的(de)(de)(de)社會化倉(cang)儲(chu)設(she)施網絡。同時利用先(xian)進的(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網技術，建(jian)立(li)開放、透明、共享的(de)(de)(de)數據應用平臺，為電子商務(wu)(wu)企(qi)業(ye)、物流公(gong)司、倉(cang)儲(chu)企(qi)業(ye)、第三(san)方(fang)物流服(fu)務(wu)(wu)商、供應鏈服(fu)務(wu)(wu)商等各(ge)類企(qi)業(ye)提供優質服(fu)務(wu)(wu)，支(zhi)持物流行業(ye)向高附加值領域發展和升級。最終促使(shi)建(jian)立(li)社會化資源高效協同機(ji)制，提升中(zhong)國(guo)社會化物流服(fu)務(wu)(wu)品質。

對于(yu)物(wu)流(liu)，在(zai)過去數(shu)年中，阿(a)里一直在(zai)不斷嘗試(shi)摸索(suo)。早在(zai)2010年年中，阿(a)里就(jiu)提出過淘寶(bao)(bao)大物(wu)流(liu)計劃。2011年年初(chu)，物(wu)流(liu)信息(xi)管(guan)理系(xi)統“物(wu)流(liu)寶(bao)(bao)”正式推出。如(ru)今已(yi)正式啟動一個前(qian)所(suo)未有的中國(guo)智能物(wu)流(liu)骨干網項目。在(zai)阿(a)里內部，“物(wu)流(liu)寶(bao)(bao)”的代號叫“天網”，CSN在(zai)的代號是(shi)“地網”。

這也(ye)意味著阿(a)里正在從(cong)物(wu)流(liu)(liu)(liu)能(neng)力和物(wu)流(liu)(liu)(liu)分析能(neng)力兩方(fang)面入手，打造千億物(wu)流(liu)(liu)(liu)夢(meng) 。14年前，創建阿(a)里時，就曾提出“電商三流(liu)(liu)(liu)”的說(shuo)法，即(ji)電子商務(wu)必(bi)須(xu)打通信息流(liu)(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)(liu)、物(wu)流(liu)(liu)(liu)三個難(nan)點環(huan)節。然而在外界看來，物(wu)流(liu)(liu)(liu)可能(neng)最復雜最艱難(nan)。國內的物(wu)流(liu)(liu)(liu)成(cheng)本占(zhan)據國內GDP的18%，數(shu)年來物(wu)流(liu)(liu)(liu)服務(wu)也(ye)一(yi)直成(cheng)為電商掣肘。

此外(wai)(wai)，有業內人(ren)士(shi)表示，阿里(li)(li)至少(shao)還有另(ling)外(wai)(wai)一個目的，即阿里(li)(li)巴巴的社會化(hua)物(wu)流模(mo)式PK京東(dong)自(zi)(zi)有物(wu)流模(mo)式。與阿里(li)(li)不同，京東(dong)商(shang)城通過自(zi)(zi)己制定標準，自(zi)(zi)己拿(na)地，自(zi)(zi)建物(wu)流，強化(hua)物(wu)流配送體驗，打開了(le)淘寶之外(wai)(wai)的市場。

而(er)“地網”的打法與京東(dong)不(bu)同。時(shi)間成(cheng)本已不(bu)允許阿里再自建物(wu)流(liu)，阿里通(tong)過整合社會閑散的物(wu)流(liu)資(zi)源，并(bing)主導控制(zhi)，試圖包抄京東(dong)的后路(lu)。隨(sui)著(zhu)網購人群的成(cheng)熟，服務的需求將(jiang)逐(zhu)步取代純價格的競爭。更主要的是，物(wu)流(liu)成(cheng)為(wei)一個開放的平臺(tai)已勢在必行。