上半年,華電淄博熱電公司以順利實現發電量19億千瓦時、比山東電網平均電量計劃兌現率高出0.6%的優異成績,在圓滿完成半年發電任務的同時,較好實現了發電量的“優化、增效、提升”。
優化電量結構。顧全大局、從區域整體利益出發,積極開展小火電替代發電爭取工作,面對東岳集團準備將三年電量計劃交由華能日照電廠替代發出的不利局面,該公司主動出擊、充分利用各種渠道和資源協調,及時掌握替代發電市場形勢變化,經過歷時5個月的艱苦談判,上半年順利協調萊城電廠與東岳集團簽訂替代發電協議、成功獲取替代電量1.966億千瓦時,對優化山東分公司電量結構發揮了顯著作用。
增加發電效益。面對上半年因外電入魯、統調系統電量計劃不斷受到擠壓及電力市場競爭激烈、年度下達電量計劃偏低等不利因素,該公司全面強化市場營銷,以爭取電量計劃為抓手,認真研究替代發電政策,深入開展內部替代發電可行性效益測算,于4月底順利完成#2機組后續電量計劃轉由#5機組替代發電工作,實施替代后可降低標煤耗量1.9萬噸并可實現降低煤耗成本1700余萬元,顯著拓寬了企業利潤空間。
提升機組利用小時。以“三同”為基準,依托熱電聯產優勢,積極向省經信委及山東電力集團有理、有據地反映該公司實際情況,在順利爭取全年電量計劃38.31億千瓦時的同時,使#1、2機組年度利用小時數增加100小時,#3、4機組年度利用小時數增加300小時,該公司機組年度利用小時計劃因此達到5123小時,為超額完成年度發電任務奠定了堅實基礎。