2015年1月28日，調研公司Canalys表示，蘋果公司2014年第四季度首次成為最大廠商。2月24日，美股收盤蘋果股價漲3.51美元、漲幅為2.71%，報收于133美元、創歷史新高。
   iPad是蘋果引以為豪的三駕馬車之一，但它現在已后繼乏力。在蘋果打造的“硬件+軟件+服務”的封閉閉環商業模式中，硬件是支持蘋果這個巨人運轉的基礎，也是蘋果極力對外宣稱的秘密武器。
                                                              
當所有人盯著土豪版的蘋果手表時，卻不知iPad已近黃昏。
 
　　蘋果最新財報數據顯示，2015第一財季，iPad銷量只有2142萬部，同比幅度下滑18%。90億美元的營收與歷史同期相比，也下降了22%。2014年第一財季，ipad的銷量為2600萬部， 2013年第一季度為2290部。美國凱基證券預測，二季度iPad銷量將只有780萬臺左右，將遭遇最壞的時機。
 
　　iPad是蘋果引以為豪的三駕馬車之一，但它現在已后繼乏力。在蘋果打造的“硬件+軟件+服務”的封閉閉環商業模式中，硬件是支持蘋果這個巨人運轉的基礎，也是蘋果極力對外宣稱的秘密武器。
 
　　現在，硬件已開始失靈。蘋果封閉的閉環商業模式或許到了該改變的地步。
 
　　iPad神跡不再
 
　　iPad最火的時候，曾被業內吹捧成“取代PC”的神器。
 
　　但僅僅只有3年時間，iPad就向世人表露出它的尷尬：在蘋果自詡為“三駕馬車”的iPad、iPhone和Mac中，iPad其實是最沒有競爭力的一款產品。與手機相比，它缺乏移動;與MAC相比，它缺少商用。
 
　　在蘋果的手機、平板、PC構筑的三角形矩陣中，每一款產品都針對一個特定的市場。iPhone針對智能，iPad針對電子書、上網本、娛樂;而MAC則針對商用PC市場。每款產品獨擋一面，三者之間通過IOS系統串聯。
 
　　但現在，蘋果打破喬布斯生前不推出大屏手機的規矩，推出大屏幕的iPhone6 及iPhone6 Plus,它在無形中與IPAD構成了競爭關系，打破了蘋果曾經自以為穩固的三角矩陣。有了更方便移動的大屏手機，有了更商用兼娛樂的MacBook，用戶還要IPAD作什么?
 
　　從現在蘋果IPAD的表現來看，實在找不到一個繼續使用它的理由。首先，iPad不夠吸引人，無論是硬件配置還是應用，用戶都能從當前市場上找到更好的替代品——比如集成移動平臺，并運行Office等傳統桌面應用Windows平板們;以及多樣化的Android平板。反觀新款iPad mini 3，除了增加一個Touch ID指紋識別，用戶還能找到什么新功能?
 
　　一直以來，蘋果最喜歡做的一件事是希望完全掌控自己的硬件、軟件乃至零售渠道，牢牢掌控每一個環節，并借此封殺對手。在喬布斯去年的時候，蘋果還試圖用蘋果地圖去等待谷歌地圖。
 
　　現在是平板表現出頹勢，接下來有可能是手機或是PC。蘋果作為一個典型的產品驅動公司，在“硬件+軟件+服務”的封閉模式下，蘋果即使擁有強大的現金流，它要全權掌控手機、PC、手表、汽車等產品等，顯然不現實。
 
　　硅谷創新公司CorTechsLabs CEO Guri Stark認為，蘋果已經在硬件創新上遭遇瓶頸，庫克時代的iPhone乏善可陳。蘋果如果只維持零敲碎打的創新方式，就會很快走到盡頭。如果蘋果無法在硬件上繼續征服用戶，依附在硬件之上的軟件布局將隨之萎縮。
 
　　失去用戶注意力的IPAD已經敲響了蘋果的末日警鐘.
 
　　開放才能拯救蘋果
 
　　歷史無數次證明過，只有開放才能成就偉業。局促于封閉的自我構筑的圈子里，蘋果現在或許感覺很安全，但事實上它只是在自掘墳墓。
 
　　如果不開放，它的命運必將是帝國的崩塌。現在，蘋果也意識到了封閉帶來的弊端，正在嘗試開放。但這種有限的開放，在外人看來也依然只是一個幌子。
 
　　去年6月3日的開發者大會上，蘋果增加了4000多個API(應用程序接口)。這對于蘋果來說，絕對是一個空前的開放力度。但開發者馬上發現，蘋果所謂的開放其實仍然是封閉。在蘋果應用商店里，開發者開發的APP越來越難有機會出現在消費者面前。按照蘋果現有規則，只有大型公司和大型發行商的APP可以在蘋果應用商店里爭取較為靠前的排名，小公司基本沒有機會。
 
　　而在開放的安卓市場上，雖然沒有蘋果的封閉，但因為沒有穩定的現金流，以及過于開放帶來的商業問題，也在困擾開放者。比如在安卓商店中，一些小公司通過花錢刷排名的方式，為自己的APP找一個好位置。短期來看，它獲得了用戶關注，但從長遠而言，這依然不是一個好主意。
 
　　對于蘋果的封閉閉環商業模式，中國互聯網公司樂視CEO賈躍亭日前在微博上予以炮轟。賈躍亭稱：“蘋果通過app引領了人與設備的交互體驗。但用戶趕場子般在應用間不停切換，生活被孤立的app割裂，這種孤島體驗難道只能通過獨立的app來解決?下一代UI只有真正打通app與app，app與UI系統，通過生態化反讓UI成為生態與終端的交互樞紐，讓體驗不再向硬件和平臺所妥協，才能把簡單還給用戶。”
 
　　在他看來，在傲慢的iOS統治下，全球開發者又愛又恨，總是小心翼翼問“這樣創新可以嗎?”。蘋果閉環化反模式帶來的極致體驗成就了偉大，但掩蓋了封閉帶給行業和用戶的損害，扼制了技術創新，阻礙了產業進步，傷害了用戶利益。
 
　　蘋果不敢開放或許是看到了開放的安卓無法帶來穩定的現金流。但不開放呢，封閉的蘋果生態卻扼殺了創新，不利于未來成長。特別是在硬件創新窘迫的前提下，它需要找到一個缺口。開放還是繼續封閉?或許將決定蘋果的未來。賈躍亭認為，蘋果雖然是當下最偉大的公司，但其模式已不再代表用戶，已不符未來時代，這是盛世危言，希望探索未來正確模式。它對app苛刻生殺大權扼殺了開發者創新和用戶自由。只有#開放的閉環#，才能引領行業發展。
 
　　事實上，蘋果歷史上曾開放過。1993年，蘋果對外開放MacOS，但導致用戶體驗劇降，喬布斯回歸后又封閉了MacOS。現在，庫克也表示開放，但底線是保護用戶的軟硬件體驗。一個例子是，搜狗輸入法可以登錄蘋果，但涉及到敏感信息(個人用戶數據)時，則只能使用蘋果自帶輸入法。
 
　　開放還是封閉?或許，蘋果的未來需要向樂視學習，將生態系統改成一個開放的閉環。而這，或許是樂視CEO賈躍亭炮轟蘋果的最大原因。