2014年木門電商仍然是一大熱點，各種機會紛至沓來，木門電商需做好準備，順應時代。
木門賣場積極布局電商
當電商、020的大潮勢不可擋之時，作為傳統的線下渠道，木門家居賣場再也坐不住了。2013年12月16日，廣東家居業聯合會年會上，紅星美凱龍董事長兼CEO車建新的演講“電商的陷阱”引發行業關注與爭論。車建新雖然認為電商大勢不可阻擋，但天貓、淘寶模式是行業的災難，會革經銷商、工廠和商場的命。
不管到底會革了誰的命，傳統木門家居賣場卻早已意識到了危機，并開始積極布局。去年底，紅星美凱龍已試運行官網商城“星易家”，主營家具、建材、家居等品類商品，并于去年5月在全年企業戰略發展規劃的報告中，將星易家作為公司網絡未來發展戰略的重要組成部分，還制訂了2015年之前成為行業電商領軍品牌的目標。
就在去年19家家居賣場聯手抵制天貓雙11后不久，居然之家則在2013年“雙11”當天將自有電子商務平臺“居然在線”正式上線。據了解，居然在線將采用O2O模式，按地區設立分站點，采取“同一經營主體、同一產品、同一價格、同一服務”線上線下呼應、協同發展的策略。
需構建共贏的產業鏈條
電商是傳統家居行業近年發展所最先遭遇、最急速被席卷的變革導向，在“贊成”與“反對”、“做”與“不做”之間，不少家居企業已然投身其中。而當前木門行業所需要的“改革與創新”就既不能是對某種新變化的全盤否定，也不能是盲目跟從，而應該是在“如何做”的問題上尋求更多、更適合、更平衡全局的做法。
木門行業目前有加盟連鎖、直營店、電商、電視購物、外貿等多種渠道，而電商只是針對一部分人群的其中一個服務方式，每一個渠道是因消費需求而生，必定有其生存的價值。天貓家居行業總監安芝在某個論壇上表示，傳統品牌進入電商領域，優勢是能夠把線下影響力復制到線上，發展更多客戶;而淘品牌顧名思義就是網購環境下發展成長起來的，在線下沒有終端網點。無論是從消費群體需求還是渠道發展，線上線下都有著不同的呈現方式和消費人群，兩者渠道又會有交集的地方。
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