作為家居建材的一個重要門類，涂料行業由于其化工屬性，被很多人定位成了“消耗資源、污染環境”的產業。為了改變在公眾心目中不佳的形象，涂料企業開始改變發展思路，轉向“高性能綠色環保涂料”和“以可再生資源為原料的涂料”的開發和利用，涂料行業這種可再生原材料戰略，能否改變整個行業的定位和走向?
“取材”和“產出”的雙向可持續發展
記者發現，在我國涂料行業“十二五”規劃中，提出了一項重要的政策措施建議：涂料行業發展的思路是大力發展以水性涂料為代表的環境友好型涂料，增加工業涂料、特種涂料品種并提高其產品用量，配套發展施工工藝，建立與健全涂料與無機顏料清潔文明生產工藝、節能減排標準，大力發展循環經濟。具體的對策和措施包括：注重“高性能綠色環保涂料”和“以可再生資源為原料的涂料”的開發和利用。
知名涂料企業阿克蘇諾貝爾也認為，化工涂料業要實現真正的可持續發展，應當從源頭入手。也就是說，涂料企業應當在生產中努力使用可再生原材料，替代當下主流的碳基材料，實現“取材”和“產出”的雙向可持續發展。
業內專家表示，涂料化工企業制造的產品很大程度上依賴不可再生資源，同時這些產品將用于生產成千上萬的日常用品。降低涂料化工行業對稀有資源的依賴性，就意味著整個制造業可降低投入成本和對生態環境的影響。中國作為全球最大的化工生產國，發展方向也凸顯了這一趨勢的重要性。
九正建材網小編了解的數據顯示，目前，中國主要能源的使用總量中8%來自非化石原料。中國的十二五規劃對此設立了明確的目標，即到2015年，非化石原料應占到主要能源總用量的11.4%。到2020年，這一比例將提升至15%。
為迎接這一挑戰，涂料化工業眾多富有遠見的領導企業正紛紛制定發展戰略，以成功過渡到可再生原材料的使用。
龍頭企業率先啟動新戰略
作為涂料行業的龍頭企業，阿克蘇諾貝爾率先啟動了可再生原材料戰略。2013年，阿克蘇諾貝爾與生物技術公司Solazyme達成了一項共同開發可再生海藻油的協議。根據協議條款，阿克蘇諾貝爾將自2013年開始與Solazyme共同進行產品研發，以提高多款油漆、涂料以及其它產品的環保表現。阿克蘇諾貝爾預計，這些產品將于2014年面市。鑒于Solazyme的生產成本，這些產品的價格將“極具競爭力”。
據記者了解，目前阿克蘇諾貝爾生物基原材料已占到該公司原材料的10%，屬同行業領先位置。為了進一步擴展可再生原材料的應用，阿克蘇諾貝爾制定了系統的戰略規劃，與精心挑選的企業合作，攜手推動生物基產品的商用實踐。2013年年初，阿克蘇諾貝爾與索爾維公司簽訂了一項為期三年的生物基環氧氯丙烷供貨協議。根據協議，阿克蘇諾貝爾將通過購買索爾維客戶的環氧樹脂，間接批量采購以甘油為可再生原料生產的生物基環氧氯丙烷Epicerol。”
阿克蘇諾貝爾面向未來供應鏈總監彼特PeterNieuwenhuizen表示：“隨著減少碳基原材料使用的呼聲愈發高漲，企業在考慮如何降低用量的同時，更需要關注怎樣找到合適的替代品，以減少基于化石燃料的原料的使用。”
他說：“我們需要認識到，許多碳基原材料已歷經上百年的發展，并在此過程中得以完善，實現了最大程度的經濟效益。相比之下，作為替代品的可再生原材料的發展往往不夠成熟，同時，在商用競爭中也不占據優勢。雖然這種情況通常是暫時性的，但是這樣的商業瓶頸還是會阻礙很多優秀項目的啟動。”
可再生原材料的長遠利益
專家認為，涂料企業獲取可用的可再生原材料是個不小的挑戰，以生物基原材料為例，盡管受到眾多媒體的追捧，但在化工原料中只占到很小的比例。同時，挑戰還在于可選擇的局限性，因為這些材料需要同時滿足可持續發展以及經濟效益的雙重標準。此外，目前大部分可用的生物基原料都是取材于食品的‘第一代’原料，其社會接受程度本身就是個挑戰。與此同時，它們還會存在一些供應和價格穩定性方面的問題。而且，即使最終用戶對滿足可持續展要求的替代品呼聲日益高漲，他們卻很少愿意為此支付更高的費用。
但是，盡管存在各種挑戰，涂料公司也應當在當下專注于尋求生物基替代品，原因很多。例如，不少可再生原材料的采用早已切實可行，率先向市場推出此類產品將會給企業帶來顯著優勢。同時，近期的油價波動也令可再生原材料的商業應用前景更加喜人，盡管不能確保油價不會在不遠的將來下降。但更重要的是，那些站在可持續發展最前沿，并且致力降低整個價值鏈碳足跡的企業都應對此格外重視。
業內人士表示，總之，能夠向生物基材料成功過渡的企業終將獲益。為了實現這一目標，企業不僅要有遠見，認識到擴大使用可再生替代原材料的長遠利益，更需要以極高的效率完成目標。這條路注定崎嶇坎坷，但它卻是企業實現永續發展的必經之路。
陜煤集團榆林化學二期項目取
國家電投集團印發水、火、風
