一直想靠先進的模式改變現有房地產企業的發展現狀，卻在模式創新路上不斷迷失，出現了“口號越喊越亮、規模卻越做越小”的尷尬境地。的確，中國的房企一手錢一手地的粗獷模式急需改變，但是或正如萬科高級副總裁毛大慶所言，開著車換輪子才是正路。
萬通的痛
從戴綠帽、吃軟飯、掙硬錢到美國模式，萬通的口號越喊越亮，但是業績卻不盡如人意。
“濱海新區、美國模式、萬通價值觀和打造綠色公司”一直是萬通的發展戰略，曾經在業內引發了廣泛關注。
特別是萬通提倡的美國模式，在萬通董事長馮侖的眼中，房地產發展要轉型成為“美國模式”，即不掙下游，把房地產變成建筑業；而是掙上游，使房地產企業變身為服務業、金融業。按照這一思路，萬通將業務鏈、產品和公司都做了重新的架構，開始變身成為不同于傳統意義的房地產公司，“大萬通”格局基本敲定。
“我們有意控制了傳統的高負債、高資本密集的住宅開發業務，開拓了紐約、中國臺灣市場以及工業地產和資產管理及基金方面的業務。”馮侖表示，這些業務是五年來“大萬通”體系中增長速度最快的，且尚未并入上市公司的平臺。
的確，在過去幾年中，萬通通過這種美國模式成功操作了一些項目，如中服Z3項目。
在2013年的最后一天，北京萬通地產(萬通龍山逸墅 萬通新界·紫藤堡)發布公告稱，分別以2.41億元、2.4億元、2.37億元、2.41億元和2.4億元的交易對價，將所持有的北京金通港房地產開發有限公司35%股權中的6.8275%、6.8%、6.7313%、6.8412%、6.8%股權，分別轉讓給北京正奇尚誠投資中心、北京正奇尚信投資中心、北京正奇尚德投資中心、北京正奇尚惠投資中心和北京正奇尚予投資中心。
據悉，北京金通港房地產開發有限公司為北京CBD核心區中服Z3地塊的開發公司，在此次交易完成前股權結構為：萬通地產持股35%，中金佳業商業房地產投資中心持股34%，西部國際金融貿易中心有限公司持股30%，中國國際金融有限公司持股1%。
也就是說，萬通地產通過此次交易后，對于金通港房地產開發有限公司的持股比例降至1%，正奇公司持股比例為34%。而正奇公司卻是萬通與華潤信托成立的基金管理平臺，騰籠換鳥由資本平臺控制Z3的運作模式讓業內不禁眼前一亮。
守正出奇是馮侖的戰術，美國模式占了一個奇字，但是萬通的正卻似乎沒有守住。最新公告顯示，2014年1-6月，公司營業收入為3.37億元，同比減少52.43%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為4837.23萬元，同比減少59.83%。
模式論房企淪陷
其實跟萬通一樣在模式上大費周章的企業不在少數，當然也不乏成功案例，比如當年的SOHO中國，但是近年來靠著模式成功的案例越來越少。房地產是實業不是IT業，靠口號融資發展不是正路。
“請不要叫我開發商”，去年底花樣年首席執行官潘軍的口號很響亮，的確，在那時，花樣年當年銷售額首次超過百億元，進入了一個新的發展階段，隨后花樣年定位于社區服務運營商，開始朝著輕資產方向大舉轉型。
但是現實卻是殘酷的，本來想乘勝追擊的花樣年遭遇了業績大幅下滑的考驗。今年上半年，花樣年銷售額為18億元，僅完成全年業績目標150億元的12%，成為業績最慘的一家。
“現在越來越多的企業提倡輕資產，主要是由于現在拿地成本太高了，很多開發企業不得不借力發展，這樣對于企業的發展并非是一件好事。”一位上市公司分析師向記者表示。
綠色地產是朗詩的獨特標簽，也是該企業最響亮的口號。而在壓力面前，朗詩集團董事長兼朗詩綠色地產有限公司主席田明日前表示，集團不再主張承擔單一股權項目，轉為輕資產模式經營。田明介紹稱，集團除與人合作及代建項目外，會持續增加以持少量股權負責項目管理的“小股操盤”形式發展，負責項目開發管理，并收取相關開發管理費、技術系統咨詢費及品牌使用費等。
對于內地樓市，田明認為，假如政策調控變化平緩，調整需時便長，預料內房調整需三年結束。同時他相信，調整需時越長，“小股操盤”的機會便越多。
此外，今年朗詩整體銷售目標由140億元人民幣下調至約110億元人民幣。田明表示，今年整體市值比去年差，已不注重完成目標，能夠跑贏大市便好。
同樣，打著“開放式商業街區模式”在港上市的陽光100并沒有給自己帶來更多的收獲。8月4日，陽光100中國控股有限公司披露未經審核營運數據表示，7月，集團合同銷售額約3.65億元，較6月的5.57億元減少36.43%；合同銷售面積約4.68萬平方米，較6月的6.21萬平方米減少24.64%。今年前7個月，陽光100中國實現合同銷售額約27.96億元，合同銷售面積約33.26萬平方米。
在地產整合大潮中，頻繁改變模式的房企正在不斷增多，走輕資產道路的房企也越來越多，的確，資本的力量給了這些中小房企生存的機會，但是卻也讓他們離房地產行業越來越遠。
下半年樓市艱難開局
上半年獨善其身的龍頭房企卻在下半年開局折腰。
據8月5日萬科公布的銷售簡報顯示，2014年7月，萬科實現銷售面積136.7萬平方米，銷售金額133.2億元，銷售金額和銷售面積在5月和6月的持續上升勢頭戛然而止。
環比方面，2014年6月，在加大力度進行推盤后，萬科業績實現了大幅上漲，實現銷售面積174萬平方米，銷售金額193.9億元，創下今年以來的新高，公司也順利實現了上半年千億元的銷售金額。而近日公布的數據顯示，萬科7月的銷售數據沒有再現6月的輝煌，銷售面積和金額環比分別下降了21.4%和31.3%。
今年7月，雖然各地限購令放松蔚然成風，但住宅市場成交表現仍然不盡如人意。無論是新房還是二手房市場，雖然環比數據出現小幅回升，但仍處于今年以來月度低位，較去年成交水平更是下滑明顯。可見，限購取消對市場影響較為有限，在目前政策環境趨好但信貸環境尚未明顯好轉的前提下，以價換量消化庫存仍是市場主策略，市場筑底有望加速。
從新房市場來看，北京中原地產監測的全國40個重點城市，7月新建住宅合計成交1690萬平方米，雖然環比上升7%，但同比降幅仍達到13%。對比今年以來月度成交水平，7月成交量僅好于今年2月以及6月，而較去年月度成交均值更是大幅下降近兩成。
從各線城市來看，一二線城市表現較差，三四線城市相對較好。一線城市7月成交量較去年月均值大幅下挫近三成；而二線城市雖然較6月成交有所起色，但較去年月均水平下挫約兩成。相對而言，三四線城市環比增幅最大，達10%，且去年月均值降幅小于一二線城市。
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