近日有消息傳出，萬達百貨將關閉10家虧損嚴重的百貨店，并壓縮25家經營不善的百貨樓層。作為全國最大的連鎖百貨企業之一，萬達百貨此舉不是個例，傳統百貨業集體面臨轉型調整。
10家待關虧損的萬達百貨主要位于寧波、沈陽、東莞、宜興、太倉、溫州、青島、蕪湖、晉江，開業時間均為2012或2013年。被壓縮樓層的25家百貨商場主要在上海、青島、無錫、廈門、宜昌、徐州等地，基本都是2009年到2014年以來所開設的店面。據報道，萬達百貨最高單店毛利率在12%左右，新開店毛利率僅為1%-2%，遠低于行業平均水平17%。
但連鎖百貨仍是萬達集團除了商業地產、高級酒店、文化旅游等產業的四大支柱之一。根據萬達集團2014年業績顯示，萬達百貨新開店24家，累計99家，收入256億元，同比增長65.3%。“在2014年百貨業普遍困難的情況下，萬達百貨的表現成為了行業亮點”，其官網稱。
蘇寧云商集團股份有限公司副總裁、開發管理總部執行總裁蔣勇向21世紀經濟報道記者表示：“萬達百貨包括三四級市場的萬千百貨，全部都得調，（比如）原來面積30000多平米，優化后可能就剩下一樓一點及二樓做的大歌星，（萬達）現在跟我們在談，希望我們全部能進。”
今年1月上旬，美國最大的兩家百貨公司梅西百貨（Macy's）、零售商J.C.Penney宣布今年分別關店14家、39家。傳統零售企業的實體店如今必須面臨和電商并存競技的現狀。
2014年年底，隸屬于馬來金獅集團的百盛百貨的中國子公司青島金獅廣場商業管理有限公司，耗資14.22億元收購青島購物中心，未來將以此為重點的布局，而不再是傳統單體百貨。
新華百貨亦定下目標，未來實體店將以打造綜合餐飲、娛樂等項目的購物中心轉型，同時積極探索電商。“我們位于偏遠落后的寧夏地區，轉型步伐稍微慢一些。受電商沖擊沒那么嚴重，目前只借用京東平臺開了旗艦店，但僅限于寧夏地區配送。”1月28日，新華百貨證券事務部一位負責人對記者說。
新華百貨去年三季報顯示，凈利潤達2.36億元，比上年同期增長24.11%。提及百貨業的不景氣，為何凈利上漲，上述人士說，因公司轉讓環美乳業擁有非經常性損益。并表示，新華百貨在百貨業方面已經“沒有新增投資”，除了只開了一些小超市。
就連蘇寧云商也開始賣咖啡。今年進入轉型戰略提速年的蘇寧云商，在發力互聯網的同時，對其實體店亦作出了明確規劃，未來將以蘇寧生活廣場為主，將做起餐飲生意，還將售賣咖啡。蔣勇對21世紀經濟報道記者強調，蘇寧在大城市的店馬上要更名為“蘇寧超級生活廣場”，銷售占比大概在400-500平米，簡餐、咖啡將占到1000多平米。這種布局的轉變目的就是為了吸引客流。
提及百貨業轉型，蔣勇說，未來零售部分會繼續減少，“還會增加吃的，可能三層樓有一層半做吃的……必須按照互聯網思維去改造，不能按照往常‘我是賣什么東西給你’的思維，而是要怎么方便消費者需求。”
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