2017年3月31日，華為投資(zi)控股有限公司發布(bu)去年年報。

　　華(hua)為公司去年(nian)年(nian)報顯(xian)示，2016年(nian)華(hua)為實(shi)現銷售收入5215.74億(yi)(yi)元(yuan)，同比增長(chang)32%;凈利潤370.52億(yi)(yi)元(yuan)，同比增長(chang)0.38%。

　　公司秘聞(wen)(ID：high3c)注意(yi)到，0.38%的凈利(li)增長(chang)，創下(xia)近年來(lai)華為(wei)業績增幅(fu)的新低。過去三(san)年，華為(wei)的凈利(li)潤增長(chang)均在(zai)30%以上。

　　此外，公司秘聞(ID：high3c)發現，華(hua)(hua)為(wei)在員(yuan)工待遇(yu)上依然慷慨(kai)。據計算，去年18萬華(hua)(hua)為(wei)員(yuan)工的(de)平(ping)均人均薪(xin)酬，接近60萬元，相比2015年有(you)大幅(fu)增加。

　　“滅了(le)蘋果，誰(shui)講一(yi)次(ci)罰款100元”

　　華為(wei)發布的2016年(nian)(nian)年(nian)(nian)報顯示，在(zai)過去的一年(nian)(nian)，實現(xian)銷售收入人(ren)民(min)幣5215.74億元，同比增長32%。

　　消(xiao)費者業務是(shi)華為在(zai)2016年變動比較(jiao)大的一個板塊(kuai)，該板塊(kuai)實現銷售收(shou)入(ru)1798.08億元，同比增(zeng)長43.6%。

　　其中，消費者業務在芯片、UI系統(tong)、雙(shuang)攝像頭等領域均實現了關(guan)鍵(jian)性突破(po)。據年(nian)報披露，華為去(qu)年(nian)智(zhi)能手機發貨量(liang)達到1.39億臺，同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)29%，連續5年(nian)持續穩(wen)健增(zeng)(zeng)長(chang)。

　　“P9系列全球發(fa)貨量突破1000萬(wan)臺，成為(wei)華為(wei)首(shou)個發(fa)貨量突破千萬(wan)的旗艦(jian)產(chan)品。”華為(wei)稱。

　　公司秘聞(ID：high3c)注意到，華為的(de)心聲社區刊登(deng)了(le)今年1月華為創始人任(ren)正非(fei)，在消費者(zhe)BG年度大會上(shang)的(de)講話。講話中任(ren)正非(fei)闡述了(le)他對華為消費者(zhe)業務的(de)看法。

　　2華為(wei)創始人任正非

　　“消費(fei)者業務進步很(hen)大(da)(da)，今天你們做得比我(wo)們想象的還(huan)好一些，但(dan)是還(huan)有很(hen)大(da)(da)的改進空間”。任(ren)正非(fei)說，他希望華(hua)為(wei)“向(xiang)優秀廠家學習優秀之處”。

　　任(ren)正非說，華為(wei)給(gei)終端業務(wu)訂了一個小目(mu)標，“三年內，服務(wu)水平趕上(shang)蘋果(guo)，利潤率趕上(shang)OPPO、VIVO”，“你們總揭OPPO、VIVO的底，把它踩(cai)低來證明(ming)我們高，其(qi)實我們同樣不(bu)高。”

　　任正(zheng)非要求(qiu)，“滅(mie)了三星，滅(mie)了蘋果”之(zhi)類的(de)話(hua)，無(wu)論(lun)公開場合(he)，還是私(si)下場合(he)，一次都不能(neng)講，“誰講一次就罰(fa)100元”。

　　凈(jing)利潤結束三(san)年高(gao)速增長

　　今年華為業績指標中，凈利潤出現了一個顯著(zhu)的變化。

　　2016年(nian)，華為實現(xian)凈利潤(run)370.52億(yi)元，較上一(yi)年(nian)的369.1億(yi)元上升0.38%。而在2013年(nian)至2015年(nian)，其凈利潤(run)增長率分別為34.42%、32.68%、32.45%。

　　1華為財報的主要數據

　　年(nian)報中，公司秘聞(ID：high3C)未發現華為對凈(jing)利(li)潤增幅放緩的解釋。

　　同時，華(hua)為銷售毛利率(lv)也從2015年的41.7%下滑至40.3%。華(hua)為給出解釋稱(cheng)，消費者業務的快(kuai)速增長(chang)，收入占比上升，整體銷售毛利率(lv)下降(jiang)1.4個百分點。

　　此(ci)外，2016年(nian)，華為的營業利(li)潤率為9.1%，相比2015年(nian)的11.6%下降(jiang)2.5%。

　　公司秘聞(ID：high3c)注意到，今(jin)年1月，華為輪(lun)值CEO徐直軍(jun)在新(xin)年獻詞中稱，華為“運作效率和(he)現金流改善不足，管理(li)費用增長(chang)超過收(shou)入(ru)和(he)銷售(shou)毛(mao)利的增長(chang)，現金收(shou)入(ru)比下降”。

　　徐直軍開出的(de)藥(yao)方是，“各(ge)業務單元要追求有(you)利潤的(de)增長，有(you)現(xian)金(jin)的(de)利潤;要努力提高運轉效率，降低管(guan)理(li)費用;管(guan)理(li)超長期(qi)存貨和超長期(qi)欠款(kuan)，改善現(xian)金(jin)流。”

　　對(dui)研發的(de)重視和投入，華(hua)(hua)為沒有改變過。2016年(nian)，華(hua)(hua)為研發費用約為763.91億元(yuan)，較2015年(nian)的(de)596.07億元(yuan)提高(gao)28.2%。

　　華(hua)為公(gong)司董(dong)事長孫亞芳(fang)在(zai)年(nian)報(bao)致辭(ci)里說，華(hua)為“每年(nian)堅(jian)持將10%以(yi)上的(de)(de)(de)收(shou)入投入到研(yan)發(fa)領(ling)域，從(cong)不因短期經營效益的(de)(de)(de)波動或(huo)短期的(de)(de)(de)財務目(mu)標(biao)，減少在(zai)創新方(fang)面的(de)(de)(de)投入，犧牲未來(lai)的(de)(de)(de)產(chan)出和生產(chan)力。”

　　在負(fu)債方面(mian)，華為2016年總(zong)借款447.99億元，比2015年的289.86億元上升54.55%。資產負(fu)債率，華為也上升了0.4個百分點至(zhi)68.4%。

　　同時，2016年(nian)底，華(hua)為(wei)(wei)現金與短期投(tou)資(zi)(zi)合(he)計1456.53億(yi)元，較2015年(nian)增長 16.3%。華(hua)為(wei)(wei)稱(cheng)，充裕的資(zi)(zi)金儲備和(he)穩(wen)定的經營性(xing)現金流(liu)為(wei)(wei)本(ben)集(ji)團規避(bi)流(liu)動性(xing)風(feng)險(xian)和(he)償債風(feng)險(xian)提供了重要的保障。

　　“光想(xiang)躺在(zai)床上數錢(qian)，可(ke)能嗎?”

 　　今年2月，有關“華為百萬年薪員工稱被(bei)辭(ci)后還不(bu)起房(fang)貸”的(de)(de)帖子被(bei)曝出，大(da)意是(shi)一位通信行業(ye)的(de)(de)中年男人(ren)，即將被(bei)公司辭(ci)退面臨失業(ye)，還不(bu)起在(zai)深圳的(de)(de)第二套(tao)房(fang)的(de)(de)貸款(kuan)。該員工所在(zai)的(de)(de)公司被(bei)猜測為華為。

　　此前多年，華(hua)為多次(ci)被(bei)不同的招聘機構評為“最佳雇主(zhu)”。上述網貼爆出后，有(you)關華(hua)為的員工收入和(he)工作強度的話題，又被(bei)熱議。

　　今天發(fa)布的(de)年報里(li)，華為(wei)董(dong)事(shi)長孫亞(ya)芳的(de)致辭里(li)，有一段關(guan)于她對員(yuan)工回報的(de)看法。

　　“我們沒(mei)有(you)任何稀缺的(de)資源(yuan)可依賴，唯有(you)通過員工(gong)的(de)長(chang)期艱(jian)苦奮斗(dou)才能持續為客戶、為社(she)會創造價值(zhi)，奮斗(dou)者也(ye)因此(ci)獲得合理回報與個人成長(chang)。”孫亞(ya)芳說(shuo)。

　　那么，2016年(nian)華為員工(gong)獲得的回報如何?

　　年報顯示，去(qu)年，華為(wei)支付雇員(yuan)費用為(wei)941.79億元(yuan)。年報提及，華為(wei)現在約有18萬名員(yuan)工。據此計算(suan)，華為(wei)員(yuan)工人均年薪52.32萬元(yuan)。

　　1華為2016年的雇員費用(yong)支出

　　此外，在華為的雇員(yuan)費用中，有一項(xiang)為時間(jian)單位計劃，即在華為集團(tuan)范圍內實行(xing)的基(ji)于員(yuan)工績效的利潤分享和獎金計劃。

　　根據該計(ji)(ji)劃，授予員(yuan)工時間激(ji)勵單位，獲得時間激(ji)勵單位的員(yuan)工自授予之日起五年可享(xiang)有以現金支付的收益(yi)權，包括年度收益(yi)及累計(ji)(ji)期末增(zeng)值收益(yi)。

　　在(zai)2016年，時間(jian)單位計劃(hua)金額為130.76億元，如果按照(zhao)華為18萬員(yuan)工來計算的話，每(mei)人享有7.26萬元。

　　照此計算，華為員工在(zai)2016年(nian)的薪酬，平(ping)均每人(ren)達到59.58萬(wan)元。

　　公司秘聞(ID：high3c)發(fa)現(xian)，2015年，華為有(you)17多萬(wan)(wan)名員工(gong)，工(gong)資、薪(xin)金費(fei)用是802.14億元(yuan);時間(jian)單(dan)位計劃金額89.23億元(yuan)。大略(lve)計算，平均每(mei)位員工(gong)待遇在(zai)52.43萬(wan)(wan)元(yuan)左右。

　　相比2015年，去年華(hua)為員工(gong)平均待遇，大約上(shang)漲了13.6%。

　　華(hua)為(wei)的高薪(xin)，拿(na)起來并(bing)不(bu)輕松。公司(si)秘(mi)聞(ID：high3c)注意到，今年(nian)2月，任正非在(zai)(zai)講話中說，華(hua)為(wei)是沒有錢的，大家不(bu)奮(fen)斗就(jiu)垮(kua)了，不(bu)可能(neng)為(wei)不(bu)奮(fen)斗者支付什么;“30多歲(sui)年(nian)青力壯，不(bu)努(nu)力，光想躺在(zai)(zai)床上數錢，可能(neng)嗎?”

　　73歲的任正非還(huan)(huan)向員工承諾，“只要我還(huan)(huan)飛得動(dong)，就會到(dao)艱苦地區(qu)來看你們(men)，到(dao)戰(zhan)亂、瘟疫等地區(qu)來陪你們(men)”，“我若(ruo)貪生怕死，何來讓你們(men)去英勇奮斗。”

　　今年(nian)1月，幾家(jia)機(ji)構聯合發布的數據顯示，2016年(nian)，華(hua)為平均工作日(ri)加(jia)班時間達(da)3.96小時，超過騰訊、阿里巴巴等(deng)互聯網企業，位居榜首(shou)。

　　“沖上(shang)山(shan)頭的就是英雄，就該發山(shan)頭激勵獎(jiang)”

　　對(dui)于華為(wei)的(de)人才(cai)觀，輪(lun)值CEO徐直軍(jun)在(zai)年報(bao)中(zhong)(zhong)說(shuo)，“我們(men)要防止技(ji)能老化(hua)和隊伍板結，讓更多的(de)中(zhong)(zhong)高級干部和專家奔赴一(yi)線，到實(shi)踐中(zhong)(zhong)去(qu)取(qu)(qu)得成功的(de)經驗，為(wei)承(cheng)擔更重要的(de)責任取(qu)(qu)得資格(ge)。”

　　“我們要堅持責任結果(guo)導向的考核機制，進一步深化獲取分享的價(jia)值(zhi)分配理念，對英雄(xiong)及時(shi)激勵，破(po)格提拔貢獻(xian)者;千軍(jun)萬馬上戰(zhan)場，讓優秀人才(cai)在最(zui)佳時(shi)間、最(zui)佳角(jiao)色，做(zuo)出最(zui)佳貢獻(xian)，也給予合理的回報。”徐直軍(jun)說。

　　華為在年報(bao)中也稱(cheng)，華為堅(jian)持“以(yi)奮(fen)斗者為本(ben)”，以(yi)責任(ren)貢獻(xian)來評(ping)價員工和選拔干部。

　　去年6月，任(ren)正非參加了中亞地(di)區部分員(yuan)工(gong)的座(zuo)談會。任(ren)正非談到了“對(dui)英雄及時(shi)激勵，拉開分配差距”的考核機制。

　　“沖上山頭的(de)就是英雄(xiong)，就該發山頭激勵獎。”何謂英雄(xiong)?任正非說道，“每個人都(dou)有(you)主戰場，把(ba)你(ni)自己的(de)業務做到最優秀，就是英雄(xiong)。”

　　“鐵軍都是打出(chu)來的(de)(de)，打贏了就快速提(ti)拔，士氣高漲，戰斗力就強。選出(chu)幾個優秀人員來樹立(li)標桿(gan)，大家看到了榜樣，就會開始爭著上戰場沖鋒，去(qu)超越(yue)標桿(gan)，這樣隊伍的(de)(de)士氣才能起來。”任正非同時稱，后(hou)進、落后(hou)、不出(chu)績效(xiao)的(de)(de)員工，要慢慢末位淘汰(tai)。

　　近期，多有(you)報道稱，華為(wei)正在集中清理34歲(sui)以上(shang)老(lao)員工。

　　據21世(shi)紀經濟報(bao)道，華為輪值(zhi)CEO徐直軍在今(jin)天的(de)業績說(shuo)明會上回應(ying)了(le)此事。

　　徐直軍說，華為(wei)公司內部從來(lai)沒(mei)聽過“裁(cai)員(yuan)”這兩個字，任何企(qi)業讓34歲年(nian)齡段的(de)優秀員(yuan)工離開公司是很(hen)瘋(feng)狂的(de)事情。

　　徐直軍也(ye)坦承，華(hua)為一(yi)直在(zai)淘(tao)汰貢獻低于成本的(de)員(yuan)工，希望這部分人離開華(hua)為，但(dan)跟(gen)年齡沒關系，“任何(he)年齡員(yuan)工只要在(zai)華(hua)為持續創造價值都能夠找到(dao)放飛他的(de)舞臺。”