隨著文(wen)化產業改革(ge)政策的(de)(de)進(jin)一步(bu)推(tui)行(xing)，加之國內資本市(shi)場的(de)(de)快速發(fa)展，文(wen)化產業領(ling)域的(de)(de)并購整合的(de)(de)內在需求不斷增加，將(jiang)來文(wen)化企業間的(de)(de)并購將(jiang)層出不窮。

    1、向上游出版業滲(shen)透的趨(qu)勢

    大型國有(you)出版(ban)物發行企業擁有(you)廣泛的(de)(de)終端(duan)銷售(shou)網(wang)絡，直(zhi)接面向消費者，能夠獲(huo)得第一手圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)市(shi)場信息；通過對圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)需求信息的(de)(de)統計、分析(xi)和歸納，大型圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)發行企業對圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)選題內容的(de)(de)文化價值(zhi)和市(shi)場價值(zhi)，有(you)準確清晰的(de)(de)判斷(duan)，從(cong)而能夠選擇(ze)適銷對路的(de)(de)圖(tu)(tu)書(shu)(shu)(shu)產(chan)品。

    長期以(yi)來，為充(chong)分(fen)發揮熟悉市(shi)場的優勢，大(da)型出版物發行企業一直有進入(ru)(ru)上游出版領域(yu)的意(yi)愿，以(yi)增(zeng)強滿(man)足市(shi)場需求的能力，以(yi)及克(ke)服出版環節與發行環節利益分(fen)配上的弊(bi)端。但(dan)多(duo)數公(gong)司缺乏合適的資本運營(ying)手段，無法順利實現進入(ru)(ru)上游領域(yu)的目標。

    隨著文(wen)化(hua)(hua)產(chan)業改革(ge)政策的進(jin)一步推行(xing)，加之國內資本(ben)市場(chang)(chang)的快速發展，文(wen)化(hua)(hua)產(chan)業領(ling)域(yu)的并購整合的內在需求不斷增加，將來文(wen)化(hua)(hua)企業間的并購將層出不窮。大(da)型圖書發行(xing)企業將會(hui)根據對(dui)市場(chang)(chang)的準確了解，充分發揮自身(shen)的資源(yuan)優(you)勢、營(ying)銷優(you)勢，以并購、參股等(deng)資本(ben)運(yun)作形式，進(jin)入上(shang)游出版領(ling)域(yu)，有效延伸產(chan)業鏈(lian)，以增強(qiang)盈利能力。

    2、跨區域整合的趨勢

    脫胎于(yu)傳統計劃經濟(ji)體制下的(de)(de)圖(tu)書(shu)發行業，具有明(ming)顯的(de)(de)地(di)域(yu)性特征，各(ge)省(sheng)基(ji)本上都在(zai)原新華書(shu)店(dian)的(de)(de)基(ji)礎上，成立了(le)大型(xing)的(de)(de)圖(tu)書(shu)發行集(ji)團；各(ge)地(di)大型(xing)圖(tu)書(shu)發行集(ji)團均在(zai)本區(qu)(qu)域(yu)內(nei)占據主導(dao)地(di)位，但各(ge)地(di)域(yu)之間(jian)(jian)存在(zai)嚴重的(de)(de)準入(ru)限制和壁(bi)壘(lei)(lei)。區(qu)(qu)域(yu)內(nei)壟(long)斷與區(qu)(qu)域(yu)間(jian)(jian)的(de)(de)壁(bi)壘(lei)(lei)并(bing)存，直接導(dao)致了(le)目前整(zheng)個圖(tu)書(shu)發行業的(de)(de)資源配(pei)置效(xiao)率(lv)低(di)下、市(shi)場績效(xiao)低(di)下的(de)(de)不利局面。

    為提升(sheng)產業(ye)集(ji)中度，提高(gao)資源配(pei)置效率，《國家“十一五”時(shi)期文(wen)化(hua)發展規劃綱要》等(deng)文(wen)件中已明確(que)提出，要培育全國和區(qu)域性的(de)大(da)型現(xian)代(dai)圖(tu)書(shu)流(liu)通(tong)(tong)組織。加強以跨地(di)區(qu)連鎖經營、信(xin)息化(hua)管理和現(xian)代(dai)物流(liu)為特征的(de)大(da)型現(xian)代(dai)文(wen)化(hua)流(liu)通(tong)(tong)企業(ye)的(de)建設。鼓勵具有(you)競爭優(you)勢的(de)文(wen)化(hua)流(liu)通(tong)(tong)企業(ye)通(tong)(tong)過參股、控股、兼并、收購和特許(xu)經營等(deng)方式(shi)，實現(xian)規模擴(kuo)張。

    打破區域分割(ge)實現跨(kua)區域發展的趨(qu)勢，提高市場的集(ji)中度，在全國范圍內(nei)逐(zhu)步(bu)形(xing)成幾家跨(kua)區域經營、實力雄(xiong)厚的大型發行集(ji)團，形(xing)成良(liang)性市場競爭格局。

    3、提(ti)升渠(qu)道與終端價值

    國有圖(tu)書(shu)發行企業擁有廣(guang)泛的銷售渠(qu)道(dao)終(zhong)端，但渠(qu)道(dao)終(zhong)端功能單一，渠(qu)道(dao)終(zhong)端商業價值沒有得到充分利用。

    隨著市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)加劇，以及圖書發(fa)行行業市場(chang)(chang)化(hua)程度(du)的(de)提高(gao)，銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)終(zhong)端固有(you)的(de)商業價(jia)值(zhi)逐(zhu)步顯現，對銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)終(zhong)端市場(chang)(chang)價(jia)值(zhi)的(de)挖(wa)掘日益受到(dao)重視(shi)。擁有(you)廣泛渠(qu)道(dao)終(zhong)端網(wang)絡(luo)的(de)圖書發(fa)行集團，紛紛根據細(xi)分(fen)市場(chang)(chang)的(de)特(te)(te)點和上下游業務聯系，采取(qu)各種方式(shi)和措施，充分(fen)挖(wa)掘銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)終(zhong)端的(de)附加值(zhi)，為公司帶來較高(gao)回報(bao)。例如，根據城(cheng)鄉(xiang)差異的(de)特(te)(te)點，實行“混業經(jing)(jing)營”，充分(fen)發(fa)揮文(wen)化(hua)用(yong)品和其(qi)它商品的(de)協同效應；根據城(cheng)市居民消費特(te)(te)點，實行“店中店”經(jing)(jing)營模(mo)(mo)式(shi)，經(jing)(jing)營數碼(ma)、眼鏡、文(wen)體用(yong)品等。通過(guo)對銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)終(zhong)端市場(chang)(chang)價(jia)值(zhi)的(de)不(bu)斷(duan)深入挖(wa)掘，網(wang)點的(de)固有(you)商業價(jia)值(zhi)逐(zhu)步釋放(fang)，形成行業新的(de)盈利模(mo)(mo)式(shi)。

    4、出版物銷(xiao)售(shou)與(yu)現代技術的結合日益緊密(mi)

    信(xin)息技術和(he)物(wu)流(liu)(liu)技術的突飛(fei)猛(meng)進，為出版物(wu)發行提供了全新的信(xin)息平(ping)臺和(he)物(wu)流(liu)(liu)保障，推(tui)動了傳統(tong)銷售(shou)方(fang)式(shi)的變革，如連鎖經營、物(wu)流(liu)(liu)配(pei)送、網(wang)上(shang)閱讀、網(wang)上(shang)銷售(shou)等。

    銷(xiao)售方(fang)式的變(bian)革，對圖書發(fa)行(xing)企業(ye)來說，既是一種(zhong)挑戰，又(you)是一種(zhong)機遇。圖書發(fa)行(xing)企業(ye)不僅要積極(ji)運用現代技術(shu)，同時要做好技術(shu)、人才的準備，迎接數字出版與網絡銷(xiao)售的挑戰。

    5、市(shi)場競爭主體增(zeng)加(jia)

    隨著(zhu)行(xing)業準(zhun)入(ru)限制和地域準(zhun)入(ru)限制的(de)(de)逐步開放，市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭的(de)(de)主(zhu)體(ti)將(jiang)不斷(duan)增加。外資可能運用并(bing)購手段進(jin)入(ru)國(guo)內(nei)市(shi)(shi)場(chang)，參與(yu)(yu)到市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭中(zhong)來(lai)；民營書(shu)業將(jiang)充(chong)(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮(hui)其靈活的(de)(de)經營機制，參與(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭；報業、出版(ban)、郵政系統(tong)也會充(chong)(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮(hui)其自(zi)身資源優(you)勢，探(tan)索性地進(jin)入(ru)圖書(shu)發(fa)(fa)行(xing)市(shi)(shi)場(chang)。市(shi)(shi)場(chang)主(zhu)體(ti)的(de)(de)逐步增加，經營策略日益多(duo)樣，提升全行(xing)業的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)化水平，滿足(zu)讀(du)者的(de)(de)多(duo)樣化需(xu)求。

    6、行業管(guan)理將逐步趨于(yu)規范

    當(dang)前我(wo)國(guo)出(chu)版(ban)物發(fa)行(xing)行(xing)業(ye)市(shi)場(chang)競爭(zheng)(zheng)(zheng)不規范的(de)(de)(de)狀況已經(jing)引起管(guan)理(li)(li)當(dang)局的(de)(de)(de)高(gao)度(du)關注。為建立統(tong)一、開(kai)放、競爭(zheng)(zheng)(zheng)、有序(xu)的(de)(de)(de)出(chu)版(ban)物發(fa)行(xing)市(shi)場(chang)，相關行(xing)業(ye)主管(guan)部門已經(jing)或正在制定相關管(guan)理(li)(li)制度(du)，規范市(shi)場(chang)運作。包括國(guo)內的(de)(de)(de)國(guo)有大型出(chu)版(ban)物發(fa)行(xing)企(qi)業(ye)長期堅持誠信經(jing)營、規范運作，必將(jiang)在規范的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭(zheng)(zheng)(zheng)中展現更(geng)多競爭(zheng)(zheng)(zheng)優勢，獲得更(geng)多的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)份(fen)額。