隨(sui)著(zhu)電(dian)(dian)子(zi)技(ji)術的(de)發展,互聯網使(shi)用的(de)普及,市(shi)場(chang)信用的(de)增強,我國(guo)電(dian)(dian)子(zi)商務迅猛發展,各種(zhong)形(xing)式的(de)網上書店(dian)如雨后春筍般(ban)地(di)出現(xian)。在線書店(dian)由于具有(you)其(qi)獨(du)特的(de)優勢,將會有(you)較(jiao)大的(de)發展空間。
(1)競爭(zheng)格局
在我國(guo)圖書發(fa)行行業(ye)的(de)發(fa)展歷程中,近(jin)兩(liang)年形成了“三(san)極(ji)、兩(liang)弱”的(de)競爭格(ge)局。“三(san)極(ji)”是指:國(guo)有(you)和國(guo)有(you)控股主(zhu)發(fa)行渠道為一(yi)極(ji),民(min)營發(fa)行渠道為第(di)二極(ji),外資(zi)發(fa)行渠道為第(di)三(san)極(ji)。從目前“三(san)極(ji)”的(de)運作情(qing)況(kuang)來看,國(guo)有(you)主(zhu)渠道的(de)優勢(shi)主(zhu)要集中在行業(ye)價值鏈的(de)編輯出(chu)版、一(yi)級批(pi)發(fa)、終端網絡(luo)等方(fang)面,民(min)營渠道在分銷渠道的(de)下(xia)游零售環節具有(you)機制靈活的(de)相(xiang)對(dui)優勢(shi),外資(zi)第(di)三(san)極(ji)在分銷渠道和零售網絡(luo)管理上具有(you)相(xiang)對(dui)優勢(shi)。“二弱”是指“三(san)極(ji)”在分銷渠道整合和物流系(xi)統(tong)的(de)構建方(fang)面都顯得比較薄弱。
目前,我國出版(ban)物發行(xing)行(xing)業市場競爭主要參(can)與(yu)者的情(qing)況(kuang)如下(xia):
國內大(da)型發(fa)行集團:經(jing)過成(cheng)功(gong)“改(gai)制”和“連鎖經(jing)營(ying)”的國內大(da)型發(fa)行集團,將通(tong)過收購、控(kong)股、參股、加(jia)(jia)(jia)盟連鎖等(deng)各種方式(shi),加(jia)(jia)(jia)快跨地域經(jing)營(ying)步伐。省(sheng)級新華書(shu)店之間的跨地區聯(lian)合也將進(jin)一步加(jia)(jia)(jia)強,可能出(chu)現以產權為(wei)紐(niu)帶(dai)的跨省(sheng)聯(lian)合模式(shi)。
出版(ban)集(ji)(ji)團(tuan):近年來,經過“事改企(qi)”、“集(ji)(ji)團(tuan)化(hua)”建(jian)設后,大型出版(ban)集(ji)(ji)團(tuan)也有(you)意涉及發(fa)行領域,但其在發(fa)行領域總(zong)體優勢不明顯(xian)。
報業集團:由于擁有較為雄厚的資金實(shi)力和大城市的“自辦發行”渠道,也正積極進入圖書零售領域,但尚未形成規模。
郵政系(xi)(xi)統(tong):電信與(yu)郵政分開(kai)運營后,郵政系(xi)(xi)統(tong)正(zheng)在不(bu)(bu)斷尋求新的(de)(de)利潤增(zeng)長(chang)點(dian),正(zheng)在利用自成(cheng)體系(xi)(xi)、完(wan)備的(de)(de)儲(chu)運、投遞網絡優勢和較強的(de)(de)發行能力,逐(zhu)步向出(chu)版物發行市場擴張,其(qi)實力不(bu)(bu)容低估,但其(qi)出(chu)版物經營經驗不(bu)(bu)足,市場化程度不(bu)(bu)高。
民營(ying)書(shu)店(dian):總體上缺乏抗衡大(da)型新(xin)華書(shu)店(dian)的實力,但在經(jing)營(ying)靈活性(xing)上有(you)一(yi)定的優勢,有(you)較為豐富(fu)的市場(chang)經(jing)驗。
在(zai)(zai)線書(shu)(shu)店(dian):隨著電(dian)子技(ji)術的(de)發展(zhan),互聯網(wang)使用的(de)普及,市場信用的(de)增(zeng)強,我國電(dian)子商務(wu)迅猛(meng)發展(zhan),各(ge)種形式的(de)網(wang)上書(shu)(shu)店(dian)如雨后(hou)春筍般地出現。在(zai)(zai)線書(shu)(shu)店(dian)由于具有(you)其獨(du)特的(de)優勢,將會有(you)較大的(de)發展(zhan)空間。
外(wai)資(zi)(zi)書店(dian):外(wai)資(zi)(zi)書店(dian)有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)優(you)勢(shi),如(ru)雄厚的(de)(de)(de)資(zi)(zi)本實力,高度市場化的(de)(de)(de)運作模(mo)(mo)式(shi)(shi),先進的(de)(de)(de)管理理念(nian),優(you)質(zhi)的(de)(de)(de)客戶(hu)服務。但是也(ye)有(you)其不足的(de)(de)(de)地(di)方:如(ru)對中國(guo)(guo)市場不熟(shu)悉,經營模(mo)(mo)式(shi)(shi)不適(shi)應中國(guo)(guo)國(guo)(guo)情等。
(2)市場化程度
目(mu)前,我國出(chu)版物發(fa)行(xing)行(xing)業(ye)市場化程度不(bu)斷提高(gao)。從(cong)行(xing)業(ye)準入看,發(fa)行(xing)領域(yu)已逐步(bu)向民營(ying)和外(wai)資企業(ye)開(kai)(kai)放;從(cong)地域(yu)開(kai)(kai)放度看,跨省區的發(fa)行(xing)資源整合(he)正在逐步(bu)啟動;從(cong)經(jing)(jing)營(ying)方式看,連鎖經(jing)(jing)營(ying)和上(shang)(shang)下游資源整合(he)方興未艾;從(cong)產品(pin)品(pin)種(zhong)看,出(chu)版物種(zhong)類(lei)日趨豐富,銷售額呈加速上(shang)(shang)升趨勢。
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