影視(shi)產業(ye)及電(dian)(dian)視(shi)行業(ye)競(jing)(jing)爭熱度(du)，對于消費(fei)者面(mian)對各個電(dian)(dian)視(shi)廠(chang)商(shang)新(xin)(xin)技術、概(gai)念新(xin)(xin)、名詞新(xin)(xin)等，面(mian)臨目不暇接，談(tan)辨識真偽;消費(fei)者便在各大(da)電(dian)(dian)視(shi)廠(chang)商(shang)的慘烈的競(jing)(jing)爭中， 2017中國影視(shi)產業(ye)發(fa)展(zhan)趨勢 電(dian)(dian)視(shi)產業(ye)未來發(fa)展(zhan)新(xin)(xin)趨勢該如何(he)？

　　中國影視產(chan)業發展趨勢 2017電視產(chan)業未來發展新趨勢我(wo)們在這來淺析一下(xia)。

　　一、互聯網企業生(sheng)態競爭歸于(yu)沉寂電視機重(zhong)回“初心”

 　　2012年9月，樂視(shi)超(chao)級(ji)電視(shi)首次發布，樂視(shi)以生態競爭(zheng)的全新(xin)概念和(he)打(da)法，讓傳統電視(shi)品牌廠(chang)商(shang)一(yi)直處(chu)于被動挨(ai)打(da)的境地。緊接著小(xiao)米、風行(xing)、暴風、大麥、17TV、PPTV、微鯨等互聯(lian)網(wang)企業紛紛試水彩電行(xing)業，并各自(zi)推出自(zi)己的玩法。

 　　從占據入口和流量變現的角度考慮(lv)，其他(ta)互(hu)聯(lian)網企業紛紛落子智能終端。目前(qian)，有近20家互(hu)聯(lian)網企業進軍電視行業，對線上市(shi)場形(xing)成強大(da)的沖(chong)擊(ji)。

　　中怡(yi)康發布的(de)2015年(nian)電(dian)視(shi)市(shi)場銷(xiao)售數(shu)據顯示，樂(le)視(shi)以10%的(de)線上市(shi)場占有率超過(guo)TCL的(de)9.9%和創(chuang)維的(de)9.8%，僅次于(yu)創(chuang)維的(de)14%，位居第二。2014年(nian)樂(le)視(shi)智能(neng)電(dian)視(shi)銷(xiao)量突(tu)破(po)300萬(wan)(wan)臺(tai)，2015年(nian)銷(xiao)售量為600萬(wan)(wan)臺(tai)。截至2016年(nian)10月底，樂(le)視(shi)超級電(dian)視(shi)總銷(xiao)量已經達到(dao)900萬(wan)(wan)臺(tai)。超級電(dian)視(shi)的(de)出現(xian)已使智能(neng)電(dian)視(shi)全(quan)行業均價降幅超過(guo)30%。

　　但2016年下半年開(kai)始出現了逆襲，樂(le)視(shi)(shi)宣布部分超(chao)級電(dian)(dian)視(shi)(shi)型(xing)號價格上調100元-200元，原因(yin)是面(mian)板供(gong)應(ying)不(bu)(bu)足，且(qie)面(mian)板價格持續(xu)上漲，讓樂(le)視(shi)(shi)超(chao)級電(dian)(dian)視(shi)(shi)的(de)迅(xun)猛擴展勢(shi)頭(tou)戛然而止(zhi)，人們開(kai)始質疑其生(sheng)態競爭模(mo)式，并認(ren)為(wei)這一模(mo)式將不(bu)(bu)可持續(xu)，據(ju)上海高級金(jin)融學院市場(chang)營銷學教授、副院長(chang)陳歆磊(lei)觀點最具(ju)代表性，他認(ren)為(wei)樂(le)視(shi)(shi)營收(shou)雖(sui)翻倍增長(chang)，但利潤率卻不(bu)(bu)斷下滑，從2012年16%下跌到2015年的(de)0.7%左右。

　　與(yu)樂(le)視(shi)股價同(tong)時飆升的還有資(zi)產負(fu)債(zhai)率，連續(xu)四年(nian)持續(xu)攀升(56%，58%，62%，77%)，遠(yuan)高于行業平均負(fu)債(zhai)率。這說明會員付(fu)費(fei)收入尚不(bu)足以支撐(cheng)“樂(le)視(shi)模式”擴張(zhang)和(he)(he)彌補(bu)硬件的虧損。資(zi)金短缺(que)(que)的樂(le)視(shi)不(bu)得不(bu)分(fen)拆業務(wu)持續(xu)融資(zi)，2015年(nian)樂(le)視(shi)系融資(zi)總(zong)額約179億元，賈躍亭也多(duo)次(ci)以股權質押和(he)(he)套現(xian)方式來暫時緩解資(zi)金短缺(que)(que)問題(ti)。這是樂(le)視(shi)生態“造(zao)血”無法彌補(bu)產業擴張(zhang)和(he)(he)硬件燒錢后遺癥(zheng)。

　　2016年(nian)，熟悉了樂(le)視(shi)(shi)(shi)的生態競(jing)爭玩法的傳統電視(shi)(shi)(shi)品牌廠商已(yi)經逐漸拉平了與樂(le)視(shi)(shi)(shi)的差距，并(bing)聯合騰訊、優(you)酷(ku)土豆、愛奇藝等視(shi)(shi)(shi)頻(pin)企業，在內容上補(bu)齊了短板，相對應(ying)樂(le)視(shi)(shi)(shi)的視(shi)(shi)(shi)頻(pin)版(ban)權及視(shi)(shi)(shi)頻(pin)資(zi)源的優(you)勢喪失殆盡，視(shi)(shi)(shi)頻(pin)網站之間(jian)內容的差異化并(bing)不(bu)(bu)明(ming)顯(xian)，用戶也(ye)(ye)不(bu)(bu)一(yi)(yi)定僅僅鎖定某(mou)一(yi)(yi)家的會員(yuan)資(zi)格。因此，樂(le)視(shi)(shi)(shi)的核心優(you)勢既不(bu)(bu)明(ming)顯(xian)也(ye)(ye)不(bu)(bu)穩固。

　　由于樂視(shi)(shi)的“平(ping)臺+內容+終(zhong)端+應用”組合生態(tai)圈龐雜，且(qie)樂視(shi)(shi)先后切(qie)入影視(shi)(shi)制作和電視(shi)(shi)、手機、電商、自(zi)行(xing)車、智能汽車等眾多領域。樂視(shi)(shi)生態(tai)圈的要素配(pei)置過于離散，看不(bu)出能量(liang)和價(jia)值傳遞的脈絡，生態(tai)構架(jia)和軟硬件能力(li)也沒有到位(wei)，并沒有真正形成(cheng)一個生態(tai)圈。

　　所以(yi)2017年互聯網企業的(de)(de)(de)生態競爭歸于沉寂，電(dian)視機重(zhong)(zhong)回(hui)“初心”，仍(reng)以(yi)硬(ying)件為王(wang)的(de)(de)(de)競爭時(shi)代(dai)到來了，這對傳統電(dian)視品(pin)牌制造廠商(shang)來說是再好不(bu)過(guo)的(de)(de)(de)利好消(xiao)息了。目前，TCL、創維、海信、康佳(jia)、長虹(hong)以(yi)及(ji)三星、LGD等電(dian)視品(pin)牌廠商(shang)，開(kai)始(shi)把(ba)目光(guang)重(zhong)(zhong)新聚焦到硬(ying)件制造領域，又(you)重(zhong)(zhong)新回(hui)歸硬(ying)件為王(wang)的(de)(de)(de)“初心”。

　　二、以技術為核心全(quan)球(qiu)電視品牌將分化為三大(da)陣營

　　當生態競(jing)爭(zheng)歸于(yu)沉寂，硬件制造又重(zhong)新(xin)(xin)回(hui)歸“初(chu)心(xin)”后，各(ge)大電(dian)視品(pin)牌廠商(shang)開始(shi)把更(geng)多(duo)資源向電(dian)視機硬件傾斜、，并(bing)不斷研發新(xin)(xin)的(de)(de)顯(xian)示技術(shu)，以新(xin)(xin)的(de)(de)顯(xian)示技術(shu)為基礎，形成新(xin)(xin)的(de)(de)生態競(jing)爭(zheng)格局。從(cong)技術(shu)的(de)(de)維度來看，創維、海(hai)信(xin)、TCL由于(yu)掌握了(le)供應(ying)鏈的(de)(de)優(you)(you)勢，在(zai)競(jing)爭(zheng)格局中其實并(bing)不處(chu)于(yu)下風。以三星、LG為代(dai)表的(de)(de)國際電(dian)視廠商(shang)雖(sui)然也屬于(yu)傳(chuan)統電(dian)視廠商(shang)，但(dan)卻在(zai)通過屏(ping)幕(mu)、處(chu)理器等(deng)各(ge)個領域(yu)的(de)(de)核心(xin)技術(shu)保持對國內電(dian)視廠商(shang)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)(you)勢。

　　2016年，AMOLED顯(xian)(xian)示(shi)技(ji)術(shu)、量子(zi)點(dian)顯(xian)(xian)示(shi)技(ji)術(shu)和激光顯(xian)(xian)示(shi)技(ji)術(shu)的(de)應用(yong)逐(zhu)漸(jian)(jian)成熟和完善。2017年以這(zhe)些技(ji)術(shu)為基礎，全(quan)球電(dian)視品(pin)牌將逐(zhu)漸(jian)(jian)分化為三(san)大陣營(ying)。以創維、LG為代表的(de)AMOLED電(dian)視陣營(ying);以TCL、三(san)星為代表的(de)量子(zi)點(dian)電(dian)視、曲面電(dian)視陣營(ying);以長虹ChiQ為代表的(de)4K激光電(dian)視陣營(ying)，這(zhe)三(san)大陣營(ying)將在2017電(dian)視市場逐(zhu)漸(jian)(jian)顯(xian)(xian)露頭(tou)角。

　　三、線(xian)上銷量額(e)將占據整體(ti)市場(chang)三成互聯(lian)網電(dian)視品牌(pai)建(jian)設逐步高端化(hua)

　　據Quarkdisplay數據統計(ji)，2016年國(guo)內彩電(dian)總(zong)銷量突(tu)破4800萬臺(tai);預(yu)計(ji)2017全年平(ping)(ping)板(ban)電(dian)視銷量5300萬臺(tai)，同比(bi)增(zeng)長10%以(yi)上。從渠道上來講，預(yu)計(ji)2016年平(ping)(ping)板(ban)電(dian)視線上銷量占整體市(shi)場(chang)32%，銷售額占比(bi)25%。2017年平(ping)(ping)板(ban)電(dian)視線上銷售額將占據整體市(shi)場(chang)的30%。

　　2016年傳(chuan)統電視品(pin)(pin)(pin)牌(pai)廠(chang)商推出(chu)高(gao)端(duan)互(hu)聯(lian)網電視子(zi)(zi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，以圖電視品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設逐步高(gao)端(duan)化，而(er)且這一趨(qu)勢將順延到2017年。目前(qian)，海信發(fa)布高(gao)端(duan)互(hu)聯(lian)網電視子(zi)(zi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)“VIDAA”;創(chuang)維(wei)不斷加碼互(hu)聯(lian)網電視子(zi)(zi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)酷開(kai)智能(neng)電視、TCL推出(chu)高(gao)端(duan)子(zi)(zi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)XESS(創(chuang)逸);LG發(fa)布超高(gao)端(duan)家電品(pin)(pin)(pin)牌(pai)“LGSignature(璽印(yin))”等等。

　　據WitsView)最新研究顯示，由(you)于三(san)星L7-1關廠及近(jin)期夏普面(mian)板(ban)供貨策略的急轉(zhuan)彎，2017上半年大尺寸面(mian)板(ban)市場將(jiang)淡季不淡，下半年供需狀況(kuang)的變數(shu)可能逐步攀高，預(yu)估2017年全年供過(guo)于求指數(shu)將(jiang)與(yu)2016年的3.3%相仿，為3.2%。由(you)此可見(jian)，互(hu)聯(lian)網電(dian)視(shi)品牌(pai)在2017年的線上銷量額將(jiang)占據整體市場的30%，且互(hu)聯(lian)網電(dian)視(shi)品牌(pai)的優(you)勢將(jiang)進一步擴(kuo)大。

　　四(si)、全球電視品牌廠(chang)商(shang)從競爭走(zou)向競合

　　據(ju)中國(guo)電子商會副秘書長(chang)陸刃(ren)波(bo)表示，電視(shi)(shi)市場競(jing)爭壓力越來越大，通過產(chan)業鏈整合，電視(shi)(shi)品(pin)牌(pai)企業將(jiang)告別單(dan)打獨斗而走向(xiang)“競(jing)合”階段，在此趨勢下，新(xin)的(de)電視(shi)(shi)市場格局有望重塑。

　　在(zai)全(quan)球電(dian)視品牌廠商(shang)從市場(chang)競(jing)爭走向了競(jing)合時代，這(zhe)是趨勢和(he)主流(liu)。如(ru)創(chuang)維(wei)攜手京東方(fang)、海(hai)思聯合打造了中國首(shou)臺自主研(yan)發的OLED電(dian)視;海(hai)信和(he)TCL在(zai)電(dian)視液晶面板業務(wu)上(shang)展(zhan)開深度合作，兩者成(cheng)(cheng)為真的“友商(shang)”;VIDAA與愛奇藝(yi)、華數、騰訊(xun)視頻(pin)等視頻(pin)平臺達成(cheng)(cheng)戰(zhan)略合作;愛奇藝(yi)以1.5億元投(tou)資(zi)(zi)創(chuang)維(wei)旗下的酷開電(dian)視;三星攜手華數在(zai)教(jiao)育(yu)內容資(zi)(zi)源方(fang)面展(zhan)開布局(ju);康佳攜手騰訊(xun)、優酷、愛奇藝(yi)、黃岡中學等在(zai)視頻(pin)、教(jiao)育(yu)等資(zi)(zi)源上(shang)進行整合;長虹(hong)和(he)騰訊(xun)企鵝TV宣布雙(shuang)方(fang)將在(zai)智能電(dian)視內容運營上(shang)進行深入(ru)合作。

　　當國內網(wang)站(zhan)作為視(shi)(shi)(shi)(shi)頻內容的(de)渠道方，上(shang)游內容生產(chan)商(shang)(shang)(影(ying)視(shi)(shi)(shi)(shi)公司等(deng)(deng))、下游硬件廠商(shang)(shang)(互聯網(wang)電視(shi)(shi)(shi)(shi))以及電視(shi)(shi)(shi)(shi)代工廠商(shang)(shang)(鴻海)等(deng)(deng)資(zi)源整合(he)逐漸成為主流，如傳統電視(shi)(shi)(shi)(shi)品牌廠商(shang)(shang)與(yu)騰訊、優(you)酷(ku)土豆、愛奇(qi)藝等(deng)(deng)互聯網(wang)視(shi)(shi)(shi)(shi)頻企業(ye)進行資(zi)源整合(he);樂(le)視(shi)(shi)(shi)(shi)、小米等(deng)(deng)互聯網(wang)企業(ye)與(yu)代工巨頭(tou)鴻海的(de)合(he)作;TCL、海信(xin)、創維向(xiang)上(shang)游面板產(chan)業(ye)鏈(lian)延伸、參股或合(he)作等(deng)(deng)等(deng)(deng)，2017年的(de)全球電視(shi)(shi)(shi)(shi)品牌廠商(shang)(shang)走向(xiang)競合(he)的(de)趨勢將不可阻擋