2013年新春佳節，通渭縣的百姓沉浸在喜慶而祥和的氣氛中時，也注意到了這沉寂靜謐的隴中大地上來了一支鐵軍——中鐵二十局集團寶蘭客專甘肅段項目部。

 　　項目部也因為在全線第一家建好項目駐地、第一家掛牌、第一家完成線路復測工作、第一家通過中心試驗室以及大臨建設工作綜合排名第一而受到甘青公司定西指揮部的表揚。連續2、3、4、5月四次獲得蘭新鐵路甘青公司定西指揮部綜合考評第一名。

 　　集團公司承攬的寶蘭客專甘肅段8標，地處定西市通渭縣境內，線路全長23.715km，總投資19.7億元。作為寶蘭項目部的總指揮，中鐵二十局二公司常務副經理兼蘭州樞紐項目經理的劉文武身先士卒，1月26日，他便與項目部黨工委書記曹永恒早早地帶著隊伍上場了。

 　　蛇年的春節，通渭是異常的冷，氣溫常常接近零下二十度，可是中鐵二十局寶蘭項目部已經打響了新年的第一仗。

 　　寶蘭項目部很多年輕人還是第一次接觸高鐵施工，剛開始的時候，他們對快節奏的生活、超負荷的工作以及高標準的施工很不適應。

 　　項目部因此制定了學習配檔表，規定在沒有晚例會的時候，每天安排一次培訓，并要求全部人員參加。而培訓結束后，則會安排考試或者提問以及不定時檢查筆記。這在項目部和各個隊已經成為所有人自覺遵守的一項制度。

 　　被稱為七公司“黨校”的六隊，為了讓公司第一個高鐵項目培養出更多的人才，隊長楊宏更是帶頭將學習作為了一項工作來執行。除夕那天，六隊領導班子一行5人從通渭開車回家時，還冒著大雪，沿著寶天鐵路，觀摩了沿途的拌合站。因為鄉間小路泥濘不堪，他們的車差點陷進深坑。到了拌合站，門衛滿懷狐疑地望著他們衣冠不整、滿面灰塵的年樣子，很干脆地拒絕了他們的請求。事后楊宏回憶說：“門衛壓根就不相信我們來學習的說詞。不過也是，在除夕的下午，冒雪學習，也著實不通情理。”門衛架不住他們的軟磨硬泡，最終還是放他們進去了。他們用手機拍下了照片，用步子丈量了尺寸。而為了更加清楚明白，他們又開車到集團公司大西鐵路項目，將臨建工程、路基、拌合站細細看了一遍。書記梁宏灝的妻子因為擔心雪天路滑，不停地給他打電話，可他卻顧不上接聽。等到臨近晚上12點回到家后，妻子懸著的心才算落了地，嘴里卻直念叨：“世界上可真找不到再像你們這樣的人了。”

 　　曹永恒感觸地說：“學習是我們項目的法寶。學習有了成效，良好的思想品德、扎實的工作作風、過硬的業務技能、科學的施工設計都會不請自來。”

 　　從項目部到各工程隊，大家說得最多的一個字，就是家。來自集團公司不同單位、不同項目的人共同組建了寶蘭項目部這個大家庭。而項目部前期的主要工作，就是將所有人的思想和價值價值觀統一起來，孕育共同的“寶蘭”文化。因此，劉文武和曹永恒兩次召開班子會，專門討論了從全線職工征集來的超過一百多條關于寶蘭項目部的文化理念，最終確定了寶蘭項目部“求真務實建寶蘭，嚴謹厚德育團隊”的精神;“以人為本，追求卓越，科技創新，鑄造精品”的目標;“一家人、一條心、一句話——團結奉獻創一流”的行為準則。

 　　既然是一家人，就得有一家人的樣子。曹永恒常說的一句話就是“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。他和劉文武作為這個大家庭的“家長”，嚴格遵守項目部早點名、夜間巡視等相關規定，為所有人豎起了標桿。

 　　為了讓大家真正有家的感覺，項目部上場伊始，就高標準建設了職工宿舍，并征求職工意見配備了必要的生活用品和文體設施。食堂更是周周有菜譜、頓頓有花樣。

 　　二隊隊長宋永貴是第一個趕到通渭工地開始進行臨建工作時，廚師還未就位，于是他親自下廚洗菜炒菜，他說：“一家人，一鍋飯，生活跟工作一樣，我們要繼續發揚隊部齊心協力渡難關、團結一致干工作的作風。”

 　　三隊領導能和職工時刻打成一片，同吃同住同工作，處處都為員工著想，并時時和他們溝通感情。當三公司競聘工程隊隊長時，段向虎推薦了好幾個身邊的得力干將，可他們最終全都沒有報名。三隊總工何瑞林動情地說：“我們就是要和三隊的員工一起，譜寫屬于我們自己的歷史。”

 　　“天行健，君子以自強不息”。雖然榮譽不斷、贊揚不絕，但是“寶蘭人”卻永不滿足，他們身上永遠洋溢著“永爭第一，永保第一”的氣概。我們也有理由相信，“寶蘭人”的榮譽之路，才只是剛剛啟程。

　　邁步“榮譽之路”

　　——記中鐵二十局集團寶蘭客專項目團隊

　　張一同 馮會朝 欒思源

 　　2013年新春佳節，通渭縣的百姓沉浸在喜慶而祥和的氣氛中時，也注意到了這沉寂靜謐的隴中大地上來了一支鐵軍——中鐵二十局集團寶蘭客專甘肅段項目部。而讓他們不解的是，這群陌生人正精神飽滿、意氣風發地在工地上忙碌著，好像全然忘記了眼下是什么日子。

　　隨之出現的，是一條條寬敞平整的便道、一幢幢井然有序的宿舍以及一座座高高聳立的拌合站。

 　　項目部也因為在全線第一家建好項目駐地、第一家掛牌、第一家完成線路復測工作、第一家通過中心試驗室以及大臨建設工作綜合排名第一而受到甘青公司定西指揮部的表揚。連續2、3、4、5月四次獲得蘭新鐵路甘青公司定西指揮部綜合考評第一名。

 　　然而一些員工卻對這些“第一”并沒有表現出特別的興奮，他們更在意的是如何“永葆第一”。到底是什么原因，讓集團公司董事長、黨委書記周富和總經理姜永軍對他們寄予厚望?又是為什么他們能出手不凡且雄心勃勃?

　　責任，奏響奮進的號角

　　責任就是使命、就是奉獻、就是召喚。

 　　集團公司承攬的寶蘭客專甘肅段8標，地處定西市通渭縣境內，線路全長23.715km，總投資19.7億元。對于這個跟蹤兩年多、可謂是來之不易的項目，集團公司異常珍惜。

 　　任務到手了，誰來掛帥?集團公司領導的目光齊聚擔任中鐵二十局二公司常務副經理兼蘭州樞紐項目經理的劉文武身上。

 　　劉文武在二十多年的工作生涯中歷經了公路、鐵路等十幾個項目，從事過從技術員到項目經理等多個不同崗位，積累了豐富的工作經驗，尤其在蘭州鐵路樞紐項目，集團公司總經理助理劉庭聯和他更是先后帶領整個團隊創造了連續5次榮獲業主信譽評價第一名的驕人業績。集團公司領導希望，劉文武這個有激情、有思路、善管理、能算賬的干將能將“建樞紐者，舍我其誰”的蘭州樞紐精神繼續在寶蘭項目發揚光大。

 　　有了“指揮官”，還得有“政委”。于是，經過青藏鐵路物資轉運站站長、青藏鐵路施工隊隊長、五公司物資設備部部長、集團公司上海后勤保障中心副主任等多個崗位歷練、時任集團公司所屬物資公司副總經理的曹永恒，被任命為項目部黨工委書記。在很多人的眼中，曹永恒年輕而富有朝氣，為人謙和、處事公正、勤于思考，是不可多得的復合型人才。

　　1月26日，劉文武和曹永恒便早早地帶著隊伍上場了。

 　　蛇年的春節，通渭是異常的冷，氣溫常常接近零下二十度，可是中鐵二十局寶蘭項目部已經打響了新年的第一仗。

 　　2月6日，是項目部掛牌的日子，此時已臨近蛇年春節，整個縣城沒有一家飯店開張，而項目部食堂還沒有裝修，也根本找不到工人來裝修，甚至施工材料都買不到。項目部辦公室主任馮會朝和已經53歲的廚師張學軍只得買些壁紙貼完了整個墻面，這樣才使得廚房看上去干凈整潔了許多。每天凌晨5點多鐘，張學軍得先起個大早，將廚房的火爐子點著，待到室內的結冰稍稍融化后，再去百米開外的通渭縣黨校的衛生間里，將水一桶接一桶地提到廚房，因為彼時食堂還沒有供水。在一個多月的時間里，他一個人不但要買菜、摘菜，供應35個人的伙食，還要抽空拌好水泥砂漿，將買來的地磚一片一片砌在地面上。由于天氣嚴寒，地面潮濕，他穿著棉鞋的腳都凍得腫裂了。

 　　正是因為將責任看得高于一切，項目部領導會在晚上12點巡查工地，四隊會創造10天建成拌合站的新紀錄，任東平隊長會凌晨兩點到相鄰隊部借攪拌機配件……

　　學習，掌握夢想的航向

　　學習的本質是提升，是創新。同時，學習也是一種永不自滿的表現。

 　　寶蘭項目部很多年輕人還是第一次接觸高鐵施工，剛開始的時候，他們對快節奏的生活、超負荷的工作以及高標準的施工很不適應。

 　　項目部因此制定了學習配檔表，規定在沒有晚例會的時候，每天安排一次培訓，并要求全部人員參加。而培訓結束后，則會安排考試或者提問以及不定時檢查筆記。這在項目部和各個隊已經成為所有人自覺遵守的一項制度。

 　　三月初的一天，三隊隊長段向虎和領導班子的碰頭會結束后，在隊部院子巡查，卻發現會議室的燈還亮著，而此時已經晚上十二點多了。于是他輕輕地推開門進去，發現大家或在研究圖紙、或在整理資料、或在學習標準，沒有人和他打招呼，因為他們都沉浸在自己的世界里，對他的到來渾然不覺。看到大家學習熱情特別高漲，段向虎自豪地給三公司安全總監孟利波打電話說：“上場時你給我派一個安全員，工程結束后，我一定給你培養一大批更加優秀的安全員。”

 　　被稱為七公司“黨校”的六隊，為了讓公司第一個高鐵項目培養出更多的人才，隊長楊宏更是帶頭將學習作為了一項工作來執行。除夕那天，六隊領導班子一行5人從通渭開車回家時，還冒著大雪，沿著寶天鐵路，觀摩了沿途的拌合站。因為鄉間小路泥濘不堪，他們的車差點陷進深坑。到了拌合站，門衛滿懷狐疑地望著他們衣冠不整、滿面灰塵的年樣子，很干脆地拒絕了他們的請求。事后楊宏回憶說：“門衛壓根就不相信我們來學習的說詞。不過也是，在除夕的下午，冒雪學習，也著實不通情理。”門衛架不住他們的軟磨硬泡，最終還是放他們進去了。他們用手機拍下了照片，用步子丈量了尺寸。而為了更加清楚明白，他們又開車到集團公司大西鐵路項目，將臨建工程、路基、拌合站細細看了一遍。書記梁宏灝的妻子因為擔心雪天路滑，不停地給他打電話，可他卻顧不上接聽。等到臨近晚上12點回到家后，妻子懸著的心才算落了地，嘴里卻直念叨：“世界上可真找不到再像你們這樣的人了。”

 　　“在下一個項目，我能獨當一面。”這是項目部辦公室李琳對自己的期望，因為她覺得，在寶蘭項目一個月比以前一年學到的東西還多。

 　　曹永恒感觸地說：“學習是我們項目的法寶。學習有了成效，良好的思想品德、扎實的工作作風、過硬的業務技能、科學的施工設計都會不請自來。”

　　和諧，積聚裂變的能量

　　萬事和為貴，家和萬事興。唯有內部和諧，方能書寫傳奇。

　　從項目部到各工程隊，大家說得最多的一個字，就是家。

 　　來自集團公司不同單位、不同項目的人共同組建了寶蘭項目部這個大家庭。而項目部前期的主要工作，就是將所有人的思想和價值價值觀統一起來，孕育共同的“寶蘭”文化。因此，劉文武和曹永恒兩次召開班子會，專門討論了從全線職工征集來的超過一百多條關于寶蘭項目部的文化理念，最終確定了寶蘭項目部“求真務實建寶蘭，嚴謹厚德育團隊”的精神;“以人為本，追求卓越，科技創新，鑄造精品”的目標;“一家人、一條心、一句話——團結奉獻創一流”的行為準則。

 　　既然是一家人，就得有一家人的樣子。曹永恒常說的一句話就是“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。他和劉文武作為這個大家庭的“家長”，嚴格遵守項目部早點名、夜間巡視等相關規定，為所有人豎起了標桿。

 　　為了讓大家真正有家的感覺，項目部上場伊始，就高標準建設了職工宿舍，并征求職工意見配備了必要的生活用品和文體設施。食堂更是周周有菜譜、頓頓有花樣。

 　　二隊隊長宋永貴是第一個趕到通渭工地開始進行臨建工作時，廚師還未就位，于是他親自下廚洗菜炒菜，他說：“一家人，一鍋飯，生活跟工作一樣，我們要繼續發揚隊部齊心協力渡難關、團結一致干工作的作風。”

 　　三隊領導能和職工時刻打成一片，同吃同住同工作，處處都為員工著想，并時時和他們溝通感情。當三公司競聘工程隊隊長時，段向虎推薦了好幾個身邊的得力干將，可他們最終全都沒有報名。三隊總工何瑞林動情地說：“我們就是要和三隊的員工一起，譜寫屬于我們自己的歷史。”

 　　只有真心才能換真心。寶蘭項目部的員工勤勤懇懇，兢兢業業，用自己的精神和行動感動了很多人。通渭縣的國土局長就說：“我們要舉全局之力支持寶蘭項目部的工作，他們不休息，我們也取消休假，無條件支持他們。”通渭縣分管征地拆遷工作的副縣長和甘青公司定西指揮部的領導以及監理，也多次到現場辦公，積極協調項目部的各項工作。

 　　“天行健，君子以自強不息”。雖然榮譽不斷、贊揚不絕，但是“寶蘭人”卻永不滿足，他們身上永遠洋溢著“永爭第一，永保第一”的氣概。我們也有理由相信，“寶蘭人”的榮譽之路，才只是剛剛啟程。