著名創(chuang)業者，同時也是(shi)天使投資人的(de)(de)Mark Suster 常在世界各大城(cheng)(cheng)市(shi)間(jian)出差，從(cong)而接觸到(dao)了許多(duo)不同風(feng)格的(de)(de)創(chuang)業者和城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)(de)創(chuang)業氣質。有不少(shao)創(chuang)業者常對創(chuang)業城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)(de)選擇抱有疑問，認為如(ru)(ru)果(guo)不在有著濃(nong)厚創(chuang)業氛圍的(de)(de)地方(fang)(比如(ru)(ru)三藩或(huo)紐約(yue))那(nei)么他(ta)們的(de)(de)事(shi)業就(jiu)無法得到(dao)發展。對于這(zhe)個問題Mark是(shi)這(zhe)么反問的(de)(de)：“你(ni)想(xiang)在哪安家？想(xiang)在哪構建你(ni)的(de)(de)人脈和根基？”

如果創(chuang)業(ye)(ye)者對于留(liu)(liu)在(zai)(zai)本(ben)地創(chuang)業(ye)(ye)不太感興趣，那么他們(men)當(dang)然可以遷去VC們(men)聚集的(de)大城市，因為那兒(er)有(you)更多的(de)投(tou)資人和(he)媒體，同時也(ye)意味著更多的(de)關注和(he)曝光率。但如果創(chuang)業(ye)(ye)者偏(pian)向于留(liu)(liu)在(zai)(zai)自(zi)己的(de)城市發展自(zi)己的(de)事業(ye)(ye)，毫無疑問(wen)他們(men)也(ye)有(you)很大的(de)可能(neng)取得(de)成功，尤(you)其(qi)是在(zai)(zai)當(dang)下這個“平的(de)”世界中。不管你身(shen)處何處，你都有(you)改(gai)變世界的(de)能(neng)力。不信？看(kan)看(kan)那些來(lai)自(zi)波蘭(lan)、西雅圖(tu)、愛荷(he)華(hua)、達拉斯(si)的(de)創(chuang)業(ye)(ye)者吧，在(zai)(zai)他們(men)的(de)城市VC的(de)數量甚至用一只(zhi)手就(jiu)數得(de)過(guo)來(lai)。

如(ru)果你住(zhu)在一個被(bei)VC忽略(lve)的(de)城市(shi)，按(an)常理是(shi)很難獲得早期風險投資(zi)的(de)。大(da)部分(fen)VC向初創(chuang)公司(si)提(ti)供的(de)是(shi)一攬子服務，包括指導、提(ti)出異議、提(ti)供投資(zi)建議等等。所以如(ru)果初創(chuang)公司(si)跟VC地處同(tong)一個城市(shi)，那么對于雙方來說(shuo)都方便(bian)了很多(duo)。如(ru)果初創(chuang)公司(si)與VC相隔兩地，雖然他們還是(shi)可以通過不同(tong)的(de)方式(shi)進(jin)行溝通，但是(shi)很多(duo)投資(zi)人會感覺有心(xin)無力，能幫(bang)的(de)只剩下資(zi)金支持了。

以Mark為(wei)例，他(ta)(ta)(ta)一(yi)天的(de)行程安排包括在下午跟(gen)一(yi)位資產管理公(gong)司的(de)創始人會(hui)面，接(jie)著會(hui)見一(yi)個(ge)希望(wang)加(jia)入一(yi)家他(ta)(ta)(ta)所(suo)投的(de)公(gong)司的(de)高級行政主(zhu)管。Mark認為(wei)以他(ta)(ta)(ta)在洛杉磯本(ben)地的(de)人脈，他(ta)(ta)(ta)可以為(wei)他(ta)(ta)(ta)所(suo)投資的(de)公(gong)司提供(gong)更加(jia)實用的(de)人才，同時幫助創業團隊融入洛杉磯本(ben)地的(de)創業生(sheng)態環境，上至VC和金融機構的(de)CEO，下至科技(ji)人才團隊及創業者們。但他(ta)(ta)(ta)也投了身處外地的(de)公(gong)司：DataSift (在三(san)藩和倫敦(dun))、MyTime(三(san)藩)、awe.sm(三(san)藩)。

所以如果你(ni)的城市被VC所忽(hu)略，而你(ni)又希望得到早期(qi)投(tou)資(zi)，Mark認(ren)為你(ni)應該考慮按照(zhao)如下計劃行事(shi)：

1.在本地籌集創業所需的第一桶金
2.接著仔細調查全國每一個VC，看看是否有人是同鄉或者鄰鄉。這么做的原因是，如果他們的老家就在你的城市附近，那么他們很有可能每年得回來個一兩次；同時，他們對本地市場了解也比外人更多一些。
3.最重要的是，我會嘗試這樣向大城市的投資者們闡釋我的想法：
“我(wo)住在xx市。我(wo)認為(wei)與其他(ta)地方(fang)相(xiang)比，我(wo)在這(zhe)個城(cheng)市有著競爭優勢(人才/人脈(mo)/技術…)。所以我(wo)希(xi)望(wang)留在這(zhe)開始我(wo)的(de)(de)事業。不過我(wo)也知道如果希(xi)望(wang)得到像(xiang)你們(men)這(zhe)樣最好的(de)(de)VC的(de)(de)支持，我(wo)可(ke)能(neng)得搬到你們(men)的(de)(de)城(cheng)市去。

不(bu)如(ru)這樣吧(ba)，我(wo)答應每(mei)年飛到你們(men)(men)(men)那兒參加7次董(dong)事會(hui)。我(wo)知道你們(men)(men)(men)經(jing)常出差，而你們(men)(men)(men)也(ye)不(bu)經(jing)常路過我(wo)的城(cheng)市，所以(yi)我(wo)可(ke)以(yi)盡量少(shao)麻煩你們(men)(men)(men)。這樣你每(mei)年只(zhi)需(xu)要來我(wo)這一兩(liang)次就行(xing)了(le)，考察(cha)考察(cha)公司和員工，順(shun)便捎點土特產回去(qu)。”

或許一(yi)些(xie)創業者會(hui)認為，“如果一(yi)個VC真的重視我的話，他本人(ren)應該親自到我這兒來。”

當然會(hui)有(you)VC這(zhe)么(me)做，不過在你取(qu)得一定(ding)的(de)成就前提(ti)這(zhe)種要求(qiu)就有(you)些(xie)不切實際(ji)了。Mark的(de)策略是(shi)，永遠(yuan)(yuan)不在臺面上討論(lun)最有(you)可(ke)能被拒絕(jue)的(de)事兒。再(zai)說(shuo)了，沒(mei)有(you)VC會(hui)當面告訴你，他們只(zhi)是(shi)因(yin)為你的(de)城市太遠(yuan)(yuan)而不愿意投資。