大批小企業停產或轉行;大多數中小企業舉步維艱;大部分主流企業意外“飄紅”。近來，出現在中國的上述洗牌結果，讓很多人跌破眼鏡。中國地暖課題組(以下簡稱“課題組”)調查發現，在由近千家地暖管道企業參與競爭的地暖市場上，“市場蛋糕”正在迅速向主流地暖管品牌企業集中——約20家主流地暖管企業2016年上半年的銷量之和，超過同期中國地暖管企業總銷量的80%。越來越主要依靠“市場”這只無形的手調節的中國地暖管道行業，也許從2016年開始，已經在人們不經意間拉開了品牌化時代的序幕。

　　主流企業淡季逆勢飄紅，集中度空前提高

 　　“比預想的要好!原來預計與去年同比增長10%——至多能達到11%，沒想到居然達到了20%。”對于宏岳塑膠集團2016年上半年塑料管道的整體銷售狀況，該公司總經理張思良坦言深感意外，并指出：根據以往經驗，上半年該公司的單一產品——地暖管銷量的增幅應該不低于上述數據。

 　　軍星管業集團、永高股份有限公司天津分公司、SK金潮管業有限公司也都意外地收獲了銷售量較大幅度增長的驚喜。據這幾家企業的負責人透露，他們公司地暖管的銷量在原本應該是銷售淡季的2016年上半年，與去年同比依次實現了增長20%、30%和25%的好成績。

　　另外一些主流地暖管道企業上半年地暖管的銷量出現了暴漲現象。

 　　“出奇地好!”面對課題組成員有關“上半年地暖管銷售狀況如何?”的詢問，天津中財型材有限公司的喬建稷直言不諱地回答。據介紹，該公司上半年所有塑料管道的銷售量與去年同比增長超過30%，其中地暖管的銷量與去年同比增長超過60%。這是該公司自2012年以來至今，第一次出現如此高的增長率。

 　　上半年的銷量和中財一樣“暴漲”的，還有愛康企業集團(上海)有限公司和浙江偉星新型建材股份有限公司。據愛康北方銷售總監湯瑋介紹，該公司上半年地暖管的銷量與去年同比漲幅超過60%。課題組從多方了解到，偉星公司上半年地暖管的銷量與去年同比增長的幅度與愛康的上述數據不相上下。

 　　在中國地暖管道企業中，歷年來產銷量名列前茅的日豐企業集團(以下簡稱“日豐”)，今年上半年地暖管的銷量同樣實現了一定程度的增長。雖然“日豐”相關負責人表示該公司上半年地暖管銷量的增幅“沒有60%那么高”，課題組綜合各種信息判斷：“日豐”的增幅應該不低于20%。

　　但主流地暖管道企業整體上高速增長的態勢，卻沒有同步出現在中小地暖管道企業身上。

 　　如果把我國地暖管道企業按照他們近年來地暖管年均銷量從高到低的順序分為第一梯隊、第二梯隊和第三梯隊，那么，課題組了解的他們上半年地暖管的銷售狀況是：作為第一梯隊典型代表的上述主流地暖管道企業，他們上半年地暖管的銷量與去年同期相比，平均增幅超過25%;第二梯隊地暖管企業上半年地暖管的銷售量與去年同比要么下滑，要么增幅不超過20%;大批第三梯隊地暖管企業已經停產或轉行。

 　　幾個梯隊的地暖管道企業上半年地暖管的銷售狀況為什么會出現這種迥然不同的結果?課題組分析認為，這與2016年上半年我國房地產市場的表現密切相關。上海易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對中國2016年上半年房地產市場的分析和幾位主流地暖管企業負責人對典型城市地暖管銷售狀況的介紹顯示，受國家去庫存政策的影響，2016年上半年一線、二線城市房地產交易量較去年增多，其中部分二線城市房地產交易量創歷史新高。但在三線、四線城市，房地產交易則整體上依舊低迷。

 　　房地產市場的上述狀況，對幾個梯隊的地暖管道企業產生了重要影響：原本活躍在一線、二線城市中的第一、第二梯隊地暖管道企業得益于這些城市地產市場的繁榮而意外“飄紅”。其中，第一梯隊企業憑借品牌和規模優勢出現“暴漲”。而目標市場主要集中在三線、四線甚至是五線城市中的第二、第三梯隊地暖管道企業，由于面臨房地產市場低迷和第一梯隊地暖管道企業競爭的雙重壓力，舉步維艱。也正是在此背景下，大批第三梯隊地暖管道企業最終因為支撐不住而被淘汰出局。

 　　課題組調查發現，三個梯隊地暖管道企業上半年地暖管銷量此消彼長的結果是，在近千家道企業瘋狂爭奪的地暖管市場上，“市場蛋糕”在迅速向約20家主流地暖管品牌企業集中。與2015年課題組在浙江諸暨發布的“30家地暖管企業占據整個中國地暖管市場80%市場份額”的調查結果相比，2016上半年中國地暖管市場的集中度達到了前所未有的高度——約20家主流地暖管企業2016年上半年地暖管的銷量之和，超過同期中國地暖管總銷量的80%。

　　小企業出局趨勢將不可逆轉 地暖管品牌化時代大幕或已拉開

 　　在我國地暖管道行業，在過去的十多年中，幾乎每年都會有老企業被淘汰出局，也會有新企業加入進來。但從去年以來，不僅鮮有新企業涉足地暖管道行業，被淘汰出局的地暖管道企業的數量也很驚人——有企業推測可能高達數百家。

 　　對于地暖管道行業出現的這種巨大變化，很多主流地暖管道企業的負責人感到非同尋常。不少業內資深人士一致認為：未來，還會有更多的地暖管道企業被淘汰出局。這一趨勢不可逆轉。與此同時，幾乎不可能再有新企業加入到這一行業。這些資深人士指出，他們之所以會做出上述判斷，是因為導致去年以來大批地暖管道企業死掉的以下原因仍將持續存在：

　　一、房地產市場爆發式增長的時代已經一去不復返了。

 　　以前為什么每年都會有新企業出現?很大原因在于中國房地產市場非正常的爆發式增長。在過去的多年間，在房地產市場的強力拉動下，幾乎所有地暖管道企業不用太費周折就能在地產市場上分到一杯羹。但去年以來，隨著房地產市場拉動力的急劇減弱，大量地暖管道企業隨之被市場淘汰。2012年，不少因為攬不到活兒而瀕臨破產的地暖管道企業，隨著房地產市場的意外強勁復蘇而起死回生。這種情況再次出現的可能性已盡微乎其微。

 　　二、國家持續不斷的反腐行為，斬斷了一些企業靠行賄攬活兒的渠道。這種企業多半沒有核心競爭力，當他們的“關系”渠道被斬斷后，被市場淘汰的命運也就在所難免。在國家對腐敗現象持續保持高壓狀態的背景下，過去因為和某個地產項目負責人關系非同一般而專門注冊一個地暖管道企業等現象，將很難再次出現。

 　　三、項目甲方質量意識的提高，讓那些善于偷工減料、主要依靠低價策略生存的企業，失去了賴以生存的土壤。以前，很多地產項目中地暖管的采購者并不真心關注地暖管的質量。這給第二梯隊甚至給第三梯隊地暖管道企業提供了可乘之機。而現在，房地產公司對其開發樓房質量的重視，使他們越來越傾向于選擇更有質量保證的主流地暖管道企業的產品。連原本質量意識較商品房的開發商更淡漠的保障房開發企業，也因為對保障房品質的逐漸重視，開始越來越多地選擇主流的地暖管道企業的地暖管。

 　　四、零售市場的擴大，進一步壓縮了非主流地暖管道企業的生存空間。多年來，很多人都對地暖管在北方地區的流通過程存在誤解。很多人都以為在集中供暖系統高度完善的北方地區，地暖管基本上都是由房地產開發商或施工企業統一采購，進而用到地產項目中。而消費者基本上是不直接采購地暖管的。持這種想法的人據此認為地暖管市場在北方地區就是“工程項目”市場的代名詞，并不存在“零售”市場。他們進而認為：由于缺乏消費者的直接參與，主流地暖管道企業的品牌優勢在北方地區不被重視。這客觀上給非主流地暖管品牌的大行其道提供了市場基礎。但這種情況其實已經在改變，并在2016年變得非常明顯——地暖管在北方地區零售市場的銷量驚人。

　　課題組調查發現，北方地區那些直接采夠地暖管的消費者，通常有以下幾類:

 　　1.集中供暖小區內，家中供暖末端設備為散熱器的業主。這些人在入住新房之前或重新裝修時，會將散熱器拆掉，換為地暖系統。

 　　2.對開發商鋪裝的地暖管心存疑慮的業主。這些業主出于對開發商的不信任，在裝修過程中不僅將開發商為其選擇的插座等材料拆掉，而且把已經埋到地面下面的地暖管刨出來，換為主流地暖管道企業的產品。

 　　五、越來越多的主流地暖管道企業也開始參與“低價”競爭，使小企業“死傷”慘重。和小企業一樣，主流地暖管企業中，也存在“低價競爭”現象。這種競爭在市場“蛋糕”足夠大的時候，對小企業的影響并不致命。但在市場蛋糕開始縮小、行業競爭日趨激烈的時候，大企業的價格戰，對于沒有品牌和規模優勢、市場抗壓能力較弱的小企業來說，無異于一場災難。

 　　業內資深人士普遍認為，由于上述因素將持久存在，越來越多的中小地暖管道企業被淘汰出局的命運將不可逆轉。也因此，越來越主要依靠市場這只無形的手調節的中國地暖管道行業，也許從2016年開始，已經在人們不經意間，拉開了品牌化時代的序幕。詳細內容請訪問研究成果《》。