松下、三洋、東芝系列的日本家電牌子在中國的市場份額正在減少。

 　　經過多年的積累，自主品牌遭遇外資品牌圍剿的現象正在減少，很多民族品牌實力日漸壯大，市場策略逐步成熟，無論是在國際市場還是國內市場，與外資品牌正面交鋒的機會越來越多，獲勝的概率也越來越大，甚至在一些國外傳統優勢產業出現了“攻守轉化”的局面，一些國際品牌市場份額正在降低。

　　事實上，日本家電企業逐漸退出中國市場已經是不爭的事實。

 　　比如“松下電器”先后關閉等離子電視工廠和液晶電視的合資工廠，正式宣告“松下”電視品牌全面退出中國生產，未來將以訂單外包方式參與中國市場的分割。

 　　再如，被喻為“液晶電視之父”的“夏普”開始收縮電視業務，“索尼”將在中國市場剝離電視產品和移動產品的傳聞也并非空穴來風，曾經以等離子技術走紅市場的“先鋒”品牌也將其電視品牌授權給了“蘇寧集團”，“三洋”電視品牌的使用權也賣給了“國美電器”。

 　　家電市場的攻守轉換也波及歐洲老牌企業“西門子”，繼2014年9月初“通用電氣”將家電業務出售給“伊萊克斯”后，“西門子”也宣布將以30億歐元向“博世集團”出售兩者合資企業——“博西家電”50%的股份，徹底揮別家電領域。

 　　“攻守轉化”的現象在家電市場表現得最為明顯。有數據顯示，日本彩電品牌2013年的全球份額為23%~24%，2014年只剩下18%;相比之下，中國彩電品牌2014年的全球份額達到25%~26%，比上年增加1個百分點以上。

 　　但是上述也指出，相對于13億人口大國和世界第二大經濟體來說，中國顯然還屬于“產品大國、品牌小國”。品牌是社會生產力與市場經濟發展到一定程度的必然產物，品牌不僅關系到企業核心競爭力，更是國家核心競爭力的重要載體。通過品牌建設，推動企業轉型升級，提高國際化經營水平，實現由單純的規模擴張向追求品質升級，推動由價值鏈低端向高端轉變，應該成為當下供給側結構性改革的重要內容之一。

 　　21世紀經濟報道獲悉，中國500種主要工業品中有220多種產量位居全球第一。在中國出口的商品中，90%以上是貼牌產品，能為眾多世界級品牌做代工說明中國產品也具備了一定的品質優勢。