羅蘭貝格高級合伙人劉文波表示(shi)，這(zhe)一過(guo)程蘊藏著巨大挑戰，因為以(yi)后(hou)的海上風(feng)電場會更(geng)大，離海岸也將(jiang)更(geng)遠。現在海上風(feng)電場的發電量平(ping)均為200MW，而(er)未(wei)來將(jiang)上升到340MW左右。

　　報告稱，未來全球新建風電場(chang)將更(geng)加(jia)遠離海岸，從(cong)現在平均60公里變為100公里，而在這么(me)遠的(de)距離海水深度(du)也將達到(dao)45m。這一趨(qu)勢(shi)勢(shi)必導致發電成(cheng)本的(de)大(da)幅上升(sheng)，以及項(xiang)目的(de)日漸(jian)復雜。

　　如(ru)果要(yao)與其他一較高下(xia)(xia)，風(feng)電(dian)(dian)(dian)企(qi)業必須想辦法(fa)大幅(fu)降(jiang)低發電(dian)(dian)(dian)成(cheng)本(ben)。現在海(hai)(hai)上風(feng)力(li)發電(dian)(dian)(dian)在歐洲每度的(de)(de)價(jia)格約為(wei)14歐分，但是如(ru)果到2020年(nian)，成(cheng)本(ben)能下(xia)(xia)降(jiang)30%左右的(de)(de)話，每度電(dian)(dian)(dian)的(de)(de)價(jia)格便可降(jiang)到9歐分，這會(hui)成(cheng)為(wei)海(hai)(hai)上風(feng)電(dian)(dian)(dian)獲(huo)得成(cheng)本(ben)競(jing)爭力(li)的(de)(de)重(zhong)要(yao)一環(huan)。

　　報告指出，現在(zai)全球七成的海上風電(dian)場都(dou)直接(jie)由大(da)型企業投(tou)(tou)資，而(er)戰略投(tou)(tou)資機(ji)構和(he)金融投(tou)(tou)資機(ji)構都(dou)較少參與，比(bi)例分別(bie)為19%和(he)11%。但是，以后能源(yuan)企業未(wei)必還(huan)能獨自承擔(dan)此類(lei)大(da)型項目的投(tou)(tou)資。

　　“電力企(qi)業以(yi)及(ji)政府相應部門都越來(lai)越多(duo)地邀請這樣(yang)的(de)(de)金融機構參(can)與投資。”劉(liu)文波說，“這樣(yang)可以(yi)減輕(qing)他們的(de)(de)籌資壓力，并(bing)降低(di)自己的(de)(de)戰(zhan)略(lve)風險。